UI\IIVERSIP/\D_ NA~)~)~LAL AG_RARIA DE LA SELVA 
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T~N<;;O MARI/; 
-----·-------
FACULTAD DE CIENCIJ.\~:-~ f::CONÓMICAS Y ADMINISTRATIVP~S 
. ;...;;...;;.;;;;......::;:;;. ' - . ·---~ . .~ 
pEPARTAME..f'!I.O ACAD!~~1.t1;0 DE CIENCIAS ADMINISTRJ-TIVAS 
11 LA PLANEAC!:)N ESTF~ATÉGICA PARA EL DESARROLLO DEL 
TURISMO EN Lt\ PROVINCIJ', DE LEONCIO PRADO 11 
PARA OPTAREL TITULO DE: 
1 • 
LICENCIAGO Ei\1 ADMINISTRACION DE EMPti;;~~~SAS. 
PRESENTi\00 POR : 
VICTOR MAf•¡UEt ALVARADO ARÉVALO 
TINO O lvlARÍA ~ PERÚ 
1998 
A mis queridos Padres: 
VICTORMANUEL 
ENITH OFELIA 
Con Profundo Agradecimiento 
y Eterna Gratitud por su 
constante sacrificio. 
DEDICATORIA · 
A mi:; hermanas 
Haydee, Enith y Marisol 
Por su apoyo solidario durante mi 
formación Profesional. 
A mi hijo 
J efferson Victor 
Por su comprensión y 
esperanzas de una vida 
mejor. 
INDICE 
"LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA !JARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN LA 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO .... 
PRESENTACIÓN 
DEDICATORIA 
INDICE GENERAL 
INDICE DE CUADROS 
INDICE DE GRÁFICOS 
INTRODUCCIÓN 
CAPIJULO 1 
1.- ASPECTOS GENERALES DE LA PHOVINCIA DE LEONCIO PRADO 
1.1.-Geografía .................................................................................................... · ............. 18 
1.2.- Limites........................................ . ..... ................................................... ............... ..... 18 
1.3.- Superficie ....................................... , ................. : ....................................................... 18 
1.4.- Clima ......................................................................................... , ................ :.· .... , ......... ·· 18 
' 
1.5.- División Política ........................................................ :................................................ 19 
1.6.- División Geográfica.................................................................................................. 21 
1.7.- Aspectos Históricos................... . ............................................................................ 25 
1.8.- Características de la Población.. ..................................... ...... ............. ... .... ..... .. . ...... 26 
1.9.- P.E.A. por Sector Económico...... ............................................................................ 28 
1.10.- Características de la Vivienda ................................................... , ............. , ......... · ..... 31 
1.11.- Educación ................................................................................................................ 32 
1.12.- Salud.......................................... ................................ .......... ............ ........... ........... 32 
CAPITULO 11 
2.- ESTADO ACTUAL DEL TURISMO EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO. 
2.1.- Antecedentes ...................................................................... :·············.-························ 35 
2.2.- Patrimonio turístico................................................................................................... 35 
2.3.- Centro Turístico y de Proyección Turística............................................................... 38 
2.4.- Circuitos, Recorridos y Excursiones......................................................................... 70 
2.5.- Criterios para Definir Jos Tipos de Turismo............................................................... 70 
2.6.- Mercado Turístico y Contribución Socio-económica................................................. 72 
2.7.- Capacidad Instalada de los Servicios Turísticos...................................................... 78 
2. 7 .1.- Establecimientos y Hospedajes.................................................................... 7\:1 
2.7.2.- Restaurantes................................................................................................ 84 
2. 7.3.- Agencias de Viajes....................................................................................... 86 
1 
2.7.4.- Manifestaciones CuiUrales y de Folklore.................................................... 86 
2.8.- Capacidad Instalada de Infraestructura Básica........................................................ 88 
2.8.1.- Vías de Acceso............................................................................................. 88 
' 2.8.2.- Servicios Básicos, Luz, Agua y Desagüe..................................................... 91 
2.8.3.- Conciencia Turística del Poblador Ofertante........................................... .... 93 
CAPITULO 111 
METODOLOGÍA BÁSICA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO 
EN TURISMO ', 
3.- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICJ.\ PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO. 
3.1.- Conceptuaciones Puntuales :t Definición de Términos .......................................... 98 
3.2.- Procesos del Planeamiento Estratégico en el Turismo ......................................... 101 
3.3.- La Planeación y la Toma de Decisiones en el Turismo ......................................... 102 
3.4.- La Filosofía de Gestión en el Turismo.................................................................. 104 
3.5.- La Administración Estratégica en el Turismo......................................................... 105 
3.6.- Procedimiento Estratégico en el Oesarrollo del Turismo....................................... 106 
3.6.1.- Misión, Objetivos y Estrategias del Turismo.............................................. 106 
3.6.2.- Políticas Procedimientos y Normas............................................................ 11 O 
3.7.- Formulación e Implementación del Modelo de Planeamiento Estratégico 
en el Turismo .......................................................................................................... 111 
3. 7 .1.- Implementación de la Visió'l en el Turismo.............................................. 117 
3. 7.2.- Implementación de la Misión Turismo ........................................................ 118 
3.8.- Programas, Presupuestos y Financ;amiento de la Actividad Turística................ 119 
3.9.- Evaluación Y Control................................................................................... 120 
CAPITULO IV 
" PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO 
EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 1998 - 2001 ". 
OFICINA ZONAL DE INDUSTRIA Y TURISMO 
1.- ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL COf\ffEXTO .............. ................. .............. ............... 121 
A. Evaluación del Entorno Provincial ................................................................................. 121 
B. Evaluación Ecológica .................... ...... ......................... ............ ....... ................... ......... 121 
C. Evaluación del Entorno del Ambiente Hegional .......................................................... 122 
1 
D. Evaluación del Aspecto Jurídico Nacional ................................................................... 122 
--- --~-----4-- E: Evaluación del Aspe'cto Político Nacional ........................... ; ........................................ 122 
F. Evaluación del Entorno Económico ............... : ............................................................. 122 
G. Evaluación del Entorno Empres3rial ............................................................................. 123 
2.- EVALUACION INTERNA DEL TURISMO ....................................................................... 124 
A. Problemática Interna del Turismo en '_eoncio Prado .................................................. 124 
B. Evaluación Interna de la Institución ...........................................................•....... ; ............ 124 
C. Evaluación Recursos Turísticos .................................................................................. 124 
a. Infraestructura Básica ............................................................. : ............................... 125 
b. Plantas de Servicios Turísticos .............................................................................. 125 
c. Los Servicios de la Planta Tur¡stica ........................................................................ 126 
d. Restaurantes......................................................................................................... 126 
e. Agencias de Turismo ............................................................................................. 126 
f. Promoción Turística ....................................................................................... , .... ,.. 127 
g. Educación Y Conciencia Turística......................................................................... 127 
1 
3.- ANALISIS DEL ENTORNO E INTERNO PARTICIPATIVO........................................... 127 
• Construcción de la Matriz FODA..... .......... .... .. ........ .... .. ............ .......... ..... .. .. .. .. . .. .. ... .. 127 
4.- VISION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA ..................... ; .................................................. 133 
• Objetivos Estratégicos del Entorno............................................................................. i 33 
• Objetivos Estratégicos del Interno.............................................................................. 135 
5.- MISIÓN ............................................................................................................................ 138 
6.- LINEAMIENTOS DE POLITICAS................................................................................... 138 
7.- PROGRAMAS DE ACCIONES A DESARROLLAR .................................................... : .140 · 
7.1. Programa de Evaluación de lo~ Recursos Turísticos ........ ~ ............................. · ....... 141 
7.2. Programa de Mejoramiento de Infraestructura ....................................................... 142 
7.3. Programa de Mejoramiento de Planta y Servicios Turísticos .................................. 142 
7.4 Programa de Programas de Premoción Turística ............................................. : ..... 142 
7.5. Programa de Programa de Educación y Conciencia Turística ................................ 142 
8.- PROGRAMA DE INVERSIONES ... '"·............................................................................ . 143 
CONCLUSIONES· ............................................................................................................... 145 
RECOMENDACIONES ...................................................................................................... 147 
BIBLIOGRAFÍA. . .......................... : ........ ....................................... .-:........... ................ ..... .. 149 
RESUMEN ... ......... ............................................................................................................ 153 
SUMMARY ................................... ................................................................................... 165 
ANEXOS ........................................................................................................................... 165 
JNDICE DE CUADROS 
• CUADRO No.01 . Características de la Población (Res'umen Estadístico) ...................... 27 
• CUADRO No.02 P.E.A. Total por Area Urbana y Rural según sexo por ..................... 28 
• CUADRO No.03 Crecimiento Poblacional de la Provincia 1981-1993 .......................... 28 
• CUADRO No.04 P.E.A. Por Ocupación Principal según Distrito ................................... 29 
• CUADRO No.OS P.E.A. de 6 año~¡ a más, por Sector Económico, Según distrito ......... 30 
• CUADRO No.06 P.E.A. Porcentual por Sector Económico ............................................ 30 
• CUADRO No.07 Característica dt'l la Vivienda (Resumen Estadístico) ........................ 31 
• CUADRO No.08 Viviendas Particulares con Ocupantes presentes, Por Material 
Predominante en las Paredes Exteriores según Distritos ................... 3;2 
• CUADRO No.09 Población de S años y más por Condición Nivel de Educación 
.. ·- -·· ·---- . - -
alcanzado por Distrito .......................................................................... 32 
• CUADRO No.1 O Población de S años y más por Condición de Alfabetismo según 
Distrito ................................................................................................ 33 
• CUADRO No.11 Número de Centros Educativos en la Provincia, según Modalidad 
Educativa ........................................... ' .................................................. 33 
• CUADRO No.12 Centros, Puestos de Salud Operativos por Distritos ........................... 34 
• CUADRO No.13 Gastos Totales de los Turistas en Transporte Alojamiento y 
Alimentación en la Provincia por Día ................................................. 74 
• CUADRO No.14 Tipo de Contribución Éyonómica por Modalidad de Servicio, · 
Hospedaje, Alimenté:!ción y Transporte,,. ......... ~ ............................. : ..... 7S 
• CUADRO No.1S Sectores Económicos de la Provincia de Leoncio Prado por años 
1992, 1996 .......................................................................................... 77 
• CUADRO No.16 Capacidad Instalada de Establecimientos de Hospedaje de la 
Provincia 1995... ..... . .......................................................................... 80 
• CUADRO No.17 Capacidad l11stalada de Establécimientos de Hospedaje 
según DistriiCJs por Categoría .............................................................. 81 
• CUADRO No.18 Movimientos de. Viajeros en los Establecimientos de Hospedaje 
en meses según Arribos y Pernoctaciones 1994 ................................ 82 
• CUADRO No.19 Movimientos de Viajeros en los Establecimientos de Hospedaje en 
meses según Capacidad Instalada y Utilizaqa 1994 ........................... 82 
• CUADRO No.20 Movimientos de Viajeros en los Establecimientos de Hospedaje en 
meses según Arribos y Pernoctaciones 1995 ..................................... 83 
• CUADRO No.21 Movimientos d e Viajeros en los Establecimientos de Hospedaje en 
meses según Capacidad Instalada y Utilizada 1994 ....................... 83 
• CUADRO No.22 Viajeros en l:;s Establecimientos de Hospedaje de la Provincia de 
Leoncio PraG'o, según Arribos y Pernoctaciones ................................ 84 
• CUADRO No.23 Viajeros en los Establecimientos de Hospedaje de la Provincia de 
Leoncio Prado, según capacidad instalada y Utilizada ....................... 84 
• CUADRO No.24 Categorización Genérica y Especifica de los Servicios de 
Restaurantes ....................................................................................... 85 
• CUADRO No.25 Viviendas Particulares con Ocupantes Presentes por tipo de 
Abastecimiento de Agua, según Distrito .............................................. 92 
• CUADRO No.26 Viviendas Pa;·ticulares con Ocupantes Presentes por tipo de Servicio 
Higiénico, S{ gún Distrito ..................................................................... 92 
• CUADRO No.27 Viviendas P .trticulares con Ocupantes Presentes por disponibilidad 
de Alumbrado Eléct1·ico según, Distrito ............................................... 93 
• CUADRO No.28 Educación y Conciencia Turística del Poblador ú Ofertante deJa 
Provincia de Leoncio Prado ..... : .......................................... : .......... : ..... 94 
• CUADRO No.29 Ordenamiento Colectivo de Oportunidades del Turismo en la 
Provincia de L~oncio Prado ............................................................... 128 
• CUADRO No.30 Ordenamien1 o Colectivo de Amenazas del Turismo en la 
Provincia de Leoncio Prado ............................................................... 129 
• CUADRO No.31 Ordenamieri o Colectivo de Fortalezas del Turismo en 1~ 
' 
Provincia de Leoncio Prado ...... ' ......................................................... 130 
• CUADRO No.32 Ordenamiento Colectivo de Debilidades del Turismo en la 
Provincia de Leoncio Prado ............................................................... 131 
• CUADRO No.33. Priorización FODA, Mediante: Método de Evaluación Gerencial .... 132 
• CUADRO No.34 Análisis a tráves del Enfoque Sistemático para la Priorización de 
Estrategias ................................................... : ....................... ~ .............. 137 
• CUADRO No.35 El Arco del Triunfo ........................................................................ ~.:. 14:: 
INDICE DE MAPAS 
• MAPA N0.01 Ubicación de la Provincia de Leoncio Prado .......................... : ............... : .... 20 
• MAPA N0.02 Turístico de la Provincia de Leoncio Prado .................................................. 37 
IN~liCE DE GRAFICOS 
• GRAFICO N° 01 Representaci<m Grafica de los Sectores de la Economia 
1992 -1996 .................................................... : .................................... 77 
11\IDICE DE ANEXOS 
• ANEXO N° 01. Categorización de Hoteles ....... : ................... , ................................ 176 
• ANEXO N° 02. Ficha de Encuesta Turistica .......................................................... 177 
• ANEXO N° 03. Categorización de Hostales .......................................................... 178 
• ANEXO N° 04. Formas y Características de la Placas de los Establecimiento 
de Hospedaje ........................................... ~ ......... ; .............. ; ............ ;. ·179 
' 
• ANEXO N° 05. Compendio ele Normas y Reglamento del Sector Turismo .... .... 180 
• ANEXO N° 06. Plano de la c;udad de Tingo María ............................................... 181 
• ANEXO N° 07. Definición de Términos del Turismo .............................................. 182 
i\GRADECIMIENTO 
Mi reconocimiento a la Universidad Nacional Agraria de la Selva, a sus 
autoridades, catedráticos, por su contribución en mi formación Profesional. 
A mi asesor Lic.Adm.rvl.Sc. Jaime Peña ,,camarena.· quien me supo guiar .en la 
elaboración del presente trabajo. 
Mi sincero agradecimiento a los Docentes del Departamento Académico de 
Administración quienes me impartieron sus conocimientos y experiencias que 
aumentaron mi formación profesional. 
INTRODUCCIÓN 
El turismo internacional en 1995 generó en el mundo un movimiento económico de 567 
mil millones de turistas siendo superior en un 5.4% en relación al año de 1994 y los ingresos 
generados por este sector fue de $ 37;! mil millones de dólares. Entre los países más visitados 
en el mundo se encuentran Francia, C:spaña, E.E.U.U, y en América del Sur fue Venezuela en 
un promedio de 600,000 turistas y 1!1 Perú percibió ingresos por 520 millones de dólares. 
Existen ciudades en el Perú, que se dedican a promover sus atractivos turísticos ya 
establecidos y reconocidos mundialmente ( Cuzco, Areq~ipa, Huaraz). 
El problema planteado en la presente investigación dete~mina que el turismo en la Provincia de 
' Leoncio Prado, es una actividad económica poco estable a pesar de poseer atractivos turísticos 
establecidos y centros con gran proyección turística, esto se debe a que el sector encargcdo 
del desarrollo del turismo, no tiene un dominio en el manejo de sus atractivos turísticos, en el 
mercado nacional e internacional, d•;jando de percibir grandes ingresos por esta actividad 
económica. 
Los encargados de las instituciones públicas y privadas no han tomado en cuenta que los 
procesos de Planeación Estratégica, permitirá un desarrollo planificado e integral del turismo 
como una actividad económica alternativa de desarrollo creativo en la provincia. 
Los objetivos planteados fueron : 
• Determinar el estado actual de la actividad turística y de la· oficina encargada de su 
desarrollo en Tingo María. 
• Estructurar un modelo de Planea1 rliento Estratégico para desarrollar el turismo en nuestra 
provincia. 
Para la presente investigación se r lanteo la siguiente hipótesis : " la deficiente gestión 
intersectorial de las autoridade~: de las instituciones públicas y privadas, no ha 
permitido desarrollar la actividad tmí~tica en forma planificada e integral, debido a que 
no se aplica el planeamiento estrztégico en la Alta dirección . de la Ofi~ina Zonal ~e 
Industria y Turismo, para impulsar el desarrollo de esta actividad como alternativa 
económica en la Provincia de Leoncio Prado ". 
Las variables consideradas en el análisis de la Hipotesis son : 
• Promoción turística 
• Misión Turística 
• Infraestructura vial 
• Objetivos Turisticos 
• Recursos Turísticos 
• Estrategias 
• Educación turistica 
• Programas de Inversión 
• Dirección lntersectorial 
• Desarrollo del futuro 
• Infraestructura básica 
• Educación y Conciencia Turística 
• Instrumentos de gestión del turismo. 
Después de haber concluido el trabaje•, se demuestra que la actividad turistica en la provincia 
de leoncio Prado, posee deficiencias en cuanto a promoción turística, infraestructura de 
Planta, infraestructura básica, mediante encuestas realizadas se pudo determinar que la 
población carece de educación y conciet:~cia turística de la provincia, la oficina responsable de 
promover la actividad turística en la provincia de leoncio Prado, es una oficina transitoria sin 
recursos presupuestales, hecho qu,~ origina a que no pueda llevar a cabo el plan estrategico 
propuesto por carecer de los recursos antes mencionados, pero sin embargo es necesario que 
otra instituciÓn como la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado, está en la capacidad de 
ejecutar el Plan estrategico propuesto ya que de ello dependerá su éxito. Para que la actividad 
turisitca se convierta en una fuente alternativa de empl,eo y desarrollo social. 
18 
CAPITULO 1 
1.- ASPECTOS GENERALES DE LA F~ROVINCIA DE PRADO 
1.1.- GEOGRAFÍA: La Provincia de Leoncio Prado, esta ubicada en la parte Nor-Este, de la 
Región Andrés Avelino Cácere~>. es una de fas más importantes provincias y de mayor 
desarrollo en el Departamento de Huánuco; sus coordenadas geográficas son : 19 
Longitud qeste 75° 59' 52" 
Latitw~ Sur 09° 17' 08" 
Altitud 665 m.s.n.m. 
1.2.- LIMITES : Sus limites son . Por el Norte con el Departamento de San Martín y 
Ucayali; por el Oeste con la Provincia de Pachitea; Por el Sur con la Provincia de 
Huánuco y por el Este con la Provincia de Huamalies. 
1.3.- SUPERFICIE: La Provincia d 1~ L~oncio Prado, tiene una superficie de 3.,1351.46 Km2 .. 
' 
Con una densidad Poblacion<~l de 14.03% habil~ntes por Km2. Aproximadamente su 
territorio está formado por la ;.•2rte Norte con los ramales de la Cordillera Azul y por la 
parte Sur y Este, por los rarmnes de la cordillera de los Andes. 
1.4.- CLIMA : Desde el punto de vista ecológico en relación a las zonas de " viJa 
natural ", y en base a la clasificación " HOLDRIDGUE ·:. la provincia c:ie Leoncio 
Prado esta constituida por bo:;ques muy húmedos subtropical y por lo tanto su clima 
corresponde a las zonas [ropicales de altura; es decir, cálido y húmedo con 
temperaturas medias anuales entre 22°C y 5°C corno mínimo, como máximas entre 
33°C y 36°C con intensas pr: cipitaciones fluviales estacionales, cuya frecuencia es 
mayor durante los meses de )iciernbre a Abril, y menor entre los meses de Mayo. 
19 NAMUCHE ADRIANZEN . Jorge Historia de Tingo Maria, 1 ra Edición. Oriente S.R. L TOA 
Octubre 1995. LIMA PERU 
.-
19 
El promedio anual de precipitación Fluvial es mayor a los 1 ,000 mm3 aunque rara vez 
sobrepasa los 3000 mm3, Tingo María está considerada como una de laszonas mas 
lluviosas del planeta. 
1.5.- DIVISIÓN POLÍTICA : La Provincia de Leoncio Prado tiene su capital a la ciudad de 
Tingo María, además capital del Distrito de Rupa Rupa; esta dividido políticamente 
en seis distritos : 
• Rupa Rupa 
• Daniel Alomias Robles 
• Mariano Dámaso Beraún 
( Tingo María). 
( Pumahuasi ). 
(Las Palmas). 
• Fray Padre Felipe Luyando ( Naranjilla ). 
• Hermilio Valdizán 
• José Crespo y Cas1iilo 
( Hermilio. Valdizán ) 
( Aucayacu ). 
• Ver mapa de la Provincia de Lec11cio Prado en el Departamento de Huánuco. 
20 
MAPA No. 01 UBICACION GEOGRAFICA DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO EN 
EL DEPARTAMENTO DE HUANUCO 
SAN MARTIN 
PfWV. MARA~ON 
PROV. 
HUACAYBAM9A 
1 
PROV. 
LEONCIO PRADO 
MAPA PROVINCIAL 
1 
INSTI11JTO tfi\C!OrlM. OE ESTliOtSTIC.\ E IN¡·¡¡ iNAflr.JJ 
OIRECCIOI~ NACIONAL DE Cl!.USOS Y ~.l':'h~STAS 
flflff..Citl'l EJECUTIVA DE CAlHOCA4HI\ V G. :~I.;R4.Fih 
1 
! l SIGNOS COfNENCIONALES 1 IIC'«~~-~11:) o t.frt. ... o..ar~· --·· .. 1 Cop'1;10.1'r'O'o'tf1eod f> I.Í'nlt-f¡:'lntvlfleil:lf _ ...... ¡ 
PROV. HUANIJCO 
UCAYALI 
PROV. 
PUERTO INCA 
PROV. 
PACHITEA 
:O:IotiOidtDJ&Iflll) 1) liMII.Oillf!IOI ~--· ~~~t~~Rí«N~#':~~~~----------------------~----~-.....J 
21 
1.6.- DIVISIÓN GEOGRÁFICA : 
DISTRITO DE RUPA RUPA .. 
a.- GEOGRAFÍA : Se encue•;tra ubicada en la zona Nor- Oriente de la Provincia de 
Huánuco, su capital Tinge María. 
b.- COORDENADAS : A 09° 17" 08" de latitud Sur. 
75" 59" 48" de longitud Oeste. 
d.- SUPERFICIE 825.32 kn12 
e.- RELIEVE : El suelo es 2ccidentado y con suave declive, la ciudad edá ubicada 
dentro del gigantesco mUI·u de las Cordilleras Oriental y Azul de los Andes. En la 
margen derecha del río 1-:'Jallaga a 1000 mts. más abajo de la desembocadura 
del río Monzón. 
f.- PLANO Dado R. S. de 1 4 de Enero de ~ 940, la zona urbana consta de 48 
manzanas, esta dividida para poder ser construidos edificios, público, 
comerciales, viviendas y obras turísticas. El area de la población esta constituida 
por 5 avenidas longitudinales y 11 jirones transversales. 
DISTRITO DE DANIEL ALOI\I:A HOBLES: 
a.- GEOGRAFÍA : Se encuE: 1tra ubicada en la zona Nor - Este de la provincia de 
Leoncio Prado y del distritG de· Rupa Rupa, su capital Pumahuasi.. 
22 
b.- COORDENADAS : 09° 1 O" 00" de latitud Sur. 
75° 54" 30" de longitud Oeste. 
Con relación al Meridiano de Greenwich. 
c.- LIMITES Al Norte con el distrito de Hermilio Valdizán; al Sur con el distrito de 
1 
Rupa Rupa; al Este con la Provincia de Pad're Abad (departamento de Ucayali); al 
Oeste con el distrito de Padre Felipe Luyando (Naranjilla) . 
d.- SUPERFICIE 248.67 km2. 
e.- RELIEVE Es accider.tado y presenta ondulaciones. 
DISTRITO DE JOSÉ CRES~O Y CASTILLO : 
a.- GEOGRAFÍA : Se encuentra ubicada ,~n la parte Norte de la Provincia de 
Leoncio Prado, su capital os la ciudad de Aucayacu. 
b.- COORDENADAS : 08° 56" 00" de latitud Sur. 
76° 02" 30" de longitud Oeste. 
c.- LIMITES Al Norte ccfl el distrito de Nuevo Progreso; al Sur con los distritos de 
Rupa Rupa y Hermilio Valdizán; al Este con la Provincia de Padre Abad 
(departamento de Ucay:t!i); al Oeste con el distrito de Padre Felipe Luyé1ndo 
(Naranjilla), al Oeste con el distrito de Cholon y Cochabamba. 
d.- SUPERFICIE : 1 ,237.52 icm2. 
23 
e.- RELIEVE : El suelo es accidentado y al mismo tiempo es una extensa planicie, 
con un clima húmedo. 
DISTRITO DE HERMILIO V/:',LDIZAN: 
a.- GEOGRAFÍA : Se encJentra ubicada en toda la parte Noreste de la Provincia de 
Leoncio Prado, su capital es Hermilio Valdizán. 
b.- COORDENADAS : 90° 06" 15" de latitud Sur. 
75° 01" 30" de longitud Oeste. 
c.- LIMITES Al Norte con el distrito de José Crespo y Castillo, al Sur con el 
distrito de Daniel Alomia Robles al Este con la Provincia de Padre Abad 
(departamento de Ucayali}; al Oeste con el distrito de Padre Felipe Luyando 
Naranjilla), al Norte con el distrito de Rupa Rupa. 
d.- SUPERFICIE 254.91 km2. 
e.- RELIEVE : El suelo es accidentado y ligeramente ondulada, tip•l quebrada 
interandina, con un clima ~emi-tropicaL · 
DISTRITO DE PADRE FELII.JE LUYANDO: 
a.- GEOGRAFÍA : Está ubicada en la parte central de la Provincia de Leoncio Prado, 
su capital es Naranjilla. 
b.- COORDENADAS 09° 14" 00" de latitud Sur. 
75° 5·9" 30" de longitud Oeste. 
24 
c.- LIMITES : Al Norte con .el distrito de Hermilio Valdizán; al Sur con el distrito de 
Rupa Rupa; al Este con el distrito de Daniel Alomia Robles, al Oeste con el distrito 
de Rupa Rupa. 
d.- SUPERFICIE 323.79 km2. 
e.- RELIEVE El suei') es ligeramente ondulado, con un clima tropical, cálido 
húmedo. 
DISTRITO DE MARIANO DAMASO BERAUN : 
a.- GEOGRAFÍA : Está ubicada en toda la parte Sur de la Provincia de Leoncio 
Prado, su capital Las Palmas. 
1 
b.- COORDENADAS 09° 21" 45" de latitud Sur. 
75° 53" 15" de longitud Oeste. 
c.- LIMITES Al 1\_orte con el distrito de Rupa Rupa, al Sur con Chinchao y 
Cochabamba; al Este ·~Jn la Provincia de Padre Abad; al Oeste con el distrito de 
Monzón y Santa María del Valle. 
d.- SUPERFICIE 
c.- RELIEVE 
húmedo. 
2 1 ,469.15 km . 
El suelo es ligeramente ondulado, con un clima tropical, cC:1Iido 
25 
1. 7.- ASPECTOS HISTÓRICOS : Según documentos de cronistas, entre ellos Huáman 
Poma de Ayala y el sabio Antonio Raimondi, en el año de 1557, la hoy provincia de 
Leoncio Prado, estaba habitada por las tribus Pantahuasen en las riveras del río 
Monzón y Chunatahua. Otras tribus, tulumayos, tepquis, estevas y chalanes en !as 
1 • ' • 
riberas del río Magdalena Santa Marta, Puc~yacu y,-Cúchara habitaba!) lo que es hoy 
el distrito de José Crespo v Castillo. 
En el apogeo incaico, la selva alta fue conquistada, llegando el imperio de Rupa . 
Rupa, y lo que es hoy la Provincia de Leoncio Prado, restos de este paso inca es el , 
empedrado de 5 Km de longitud, en las alturas de Pachitea, así como las rllinas de 
Aspuzana. 
En 1557 el Virrey del Perú don Antonio Hurtado de Mendoza, concedió al capitán 
Gómez Arias Dávila, el titulo de Gobernador de la hoy Rupa Rupa. Durante el 
virreinato por decisión de las autoridades de entonces, estos territorios pasaron de 
sucesivos dueños. 
En las primeras décadas, misioneros Jesuitas y Franciscanos exp:oran la zona, 
fundando las parroquias ele San Antonio· de Cocheros, San Buenaventura de 
Tulumayo, Santa Magdalena de . Quidqu¡cancas sobre el río Magdalena de 
Quidquicancas, Santa Trinidad de los tepquis en el río Chontayacu. En 1821 el 
general Don José de San Martín, confiscó, todas estas propiedades en favor de 
patriotas nacionales. Luego de sucesivas ~ransferencias y posesionarías entre los 
cuales se encuentran japo.·1eses, en el año de 1938, el general Osear R. Benavides 
expropió estos territorios para ser distribuidos entre colonos, promulgando así mismo 
la Ley N° 8637, Base de la Colonización de Tingo María, en la cual se establecían 
núcleos de colonización pequeña (menos de 30 Hás), mediana (entre 30 y 100 Hás), 
26 
y de explotación agropecuaria extensiva ( mas de 100 y menor de 1,000 Hás). El 
poblamiento de Tinge María, se. inició ·aproximadamente en · 1915, .. con el 
asentamiento humano de la familia Mez en los, terrenos que hoy es CORPAC.S.A, era 
la zona de confluencia de los ríos Monzón y Huallaga, paso forzoso desde la sierra 
hasta Uchiza y Tocache. Por Ley N° 1595. del 9 de Abril de 1946, se creó el Distrito 
de Rupa Rupa como integrantes de la Provin,cia de Huánuco, fijándose como capital 
Tinge María. 
Teniendo en cuenta la impxtancia que representaba esta región, durante el gobierno 
del General Sánchez Cerrv, se dispone la construcción de la carretera Huánuco -
Tinge María - Pucallpa. En el mes de Junio de 1937, lleg.ó por fin la c¡metera a Tingo 
María.1 
1.8.- CARACTERÍSTICAS DE Li~. POBLACIÓN : La Población de la provincia de Leoncio 
Prado, es cosmopolita, constituida en gran porcentaje por gente procedente de la 
sierra de Huánuco y diversos sectores de la sierra central y el Departamento de San 
Martín, esta migración se .~ebió al auge del cultivo de l.a hoja de coca y su !!icila 
comercialización debido al movimiento socioeconómico que generaba e~ta actividad . 
Como se detalla en el sigu r nte Cuadro : 
1 lbid ldem , (19) 
CUADRO No 01 : CARACTERÍSTIC~!),S DE LA POBLACIÓN -RESUMEN ESTADÍSTICO 
CARACTERíSTICAS DE LA POBLACION 
POBLACION TOTAL : 97,931 
Hombres . 50,880 
Mujeres : 47,051 
Población de 5 afíos y mas : 85,177 
Población de 6 años y mas : 82,468 
Población de 12 años y mas : 66,685 
Población Femenina 
de 12 años a mas : 31,694 
Población de 15 Años y mas: 58,911 
Población Femenina 
de 15 a 49 años : 24,267 
IDIOMA O DIALECTO MATEHNO 
APRENDIDO 
EN SU NIÑEZ. 
Castellano 
Quechua 
Aymará 
Otra lengua nativa 
Idioma Extranjero 
: 75,061 
8A57 
479 
133 
48 
NIVEL DE EDUCACIÓN ALCANZADO 
Primaria : 39,738 
Secundaria : 22,687 
Superior no universitario : 2,674 
Superior universitario : 4,239 
CONDICIÓN DE ALFABETISfv'IO 
Sabe leer y Escribir : i'0,279 
No Sabe leer y Escribir . ·14,739 
Religión: 
Católica 
Evangélica 
Otra Religión 
ESTADO CIVIL 
Casado - Conviviente 
Divorciado - Separado 
Soltero 
: 77,632 
: 16,191 
: 1,566 
: 35,241 
: 1,069 
:26,360 
POBLACIÓN FEMENINA DE 12 AÑOS 
YMAS 
NUMERO DE HIJOS NACIDOS 
VIVOS. 
o : 9,383 1 
1 - 2 : B, 195 1 
3-5 : 7;.w2 
.
''1 :::D~:IÓN DE ACTIVIDAD;(::::S ~ 
Y MAS). 
Población Económica Activa 
Ocupada 
Desocupada 
Poblac. Econom. No Activa 
: 34,842 
: 32,768 
: 2,074 
: 47,626 
PEA DE 6 AÑOS Y MAS SEGÜN 
SECTOR DE ACTIVIDAD 
ECONÓMICA . 
Extracción : 12,652 
Transformación : 2.,727 
b========='·"=-====d,:;S.;e;,;rv;,;,ic;;,io;;;s~==========1 :~, 107 
FUENTE: CENSO NACIONAL D.: 1993 -IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico ,·_.ensal ;NEI 
27 
CUADRO 02 : POBLACIÓN TOTftL. POR AREA URBANA Y RURAL SEGUN DISTRITO 
DISTRITO [ POBLACION 1 ~RBANA 
. 1 
RURAL 
Prov. Leoncio Prado 97,931 60,810 37,112 
Rupa Rupa 47,723 43,152 4,571 
Daniel Alomia Robles 5,184 310 4,874 
Hermilio Valdizán 3,497 230 3,267 
José Crespo y Castillo 24,813 '14,549 10,264 
Padre Felipe Luyando 7,123 ' 931 6,192 
Mariano Dámaso Beraún 9,591 1,647 7,944 
... 
FUENTE: CENSO NACIC:iNAL DE 1993- IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal IN El 
28 
CUADRO 03 : CRECIMIENTO P(.?BLACIONAL DE LA PROVINCIA DE LEOI\;CIO PRADO 
1981 - 1993 
~:: 
LEONCIO PRADO 
CENSOS 1981 - 1993 
PROVINCIA POBLACIÓN CENSO INCREMENTO POBLACIONAL 
1981 1993 ABSOLUTA RELATIVA 
LEONCIO PRADO 80,3:i4 97,931 17.547% 25.40% 
.. - ' 
FUENTE: CENSO NACIO.'JAL DE 1993- IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Esta ::lístico e Informática IN El 
La tasa de crecimiento anual poblacional en la Provincia es de 5.8% 
aproximadamente, Tingo María soporta el 63% de la población urbana de la provincia, 
la densidad poblacional es de 24.2% por Km2· 
1.9.- POBLACIÓN ECONÓMICJ~MENTE ACTIVA : La P.E.A. por ocupación principal y 
sector económico esta distribuido de la población total en el siguiente cuadro 
29 
CUADRO 04 POBLACIÓN ECONQMICAIVIENTE ACTIVA POR OCUPACIÓN PRINCIPAL 
DÍA DEL CENSO: 11 JUL.93 
- - -
OCUP.ACIÓN PRINCIPAL 
DISTRITO POBLACIÓN MIEM.P PROF. TEC. JEFES TRAB. AGRIC 
TOTAL CIENTII NIVEL Y EMP SERV. AGROP 
F MEDIO OFIC. COM. PESQ. 
OBRAS OBRAS TRAB OTRA OCUP. BUSCANDO 
MINAS CONST NO NO TRAS, . 
CAi\JT. CALIF ESPECIF 1RAVEZ 
MAI-JUF 
-
Prov. Leoncio Prado 34842 ;~501 4306 
1
' 7201 1198 8883 10753 
.,, 
Rupa Rupa 15957 1 l02 2996 2690 1083 5054 2432 
Daniel Alomia Robles 2095 26 42 546 6 271 1204 
11 
1 
Hermilio Valdizán 1316 60 74 161 5 344 3~:j José Crespo y Castillo 9224 470 842 '2547 78 2013 
Padre Felipe Luyando 2860 111 155 364 19 870 1341 
Mariano Dámaso Beraún 3390 132 197 893 7 331 1830 
--
FUENTE: CENSO NACIONAL DE 1993 -IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadistica Censal 
1 nstituto Nacional de Estadística e lnfon1ática INEI 
Dentro del contexto de la P.E.A. de la Provincia, según ocupaCión principai S€3 detalla 
que la gran mayoría de la poblaciór' por distrito se ubican en la actividad, Agropecuaria, 
Pesquera y buscando trabajo por pri.-nera vez un gran porcentaje de este. 
El total de la Población Económicéil!-1ente ;l.ctiva de la Provincia de Leoncio Prado de 6 
años a más por sector económico ( Extracción, Transformación, Servidos, no 
especificado), buscando trab:3jo por primerGJ vez se detalla en el siguiente cuadro : 
30 
CUADRO 05 POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA DE 6 AÑOS Y MAS POR 
SECTOR ECONÓMICO SEGÚN DISTRITO. 
DÍA DEL CENSO· 11 JUL 93 
SECTOR ECONOMICO 
DISTRITOS POBU 
ro-. 
,·:JOI\l EXTRA 1 TRANS~O 1 SERVI 1 NO ESPE 
"\L CCION RMACION CIOS CIFICADO 
Prov. Leoncio Prado 34: :.42 12652 .2727 13107 
Rupa Rupa 159 57 2387 1832 8806 
Daniel Alomia Robles 20 H5 1574 18 211 
Hermilio Valdizán 13 16 786 67 113 
José Crespo y Castillo 92 24 4147 532 3101 
Padre Felipe Luyando 286 o 1241 134 346 
Mariano Dámaso Beraún 339 'J 2517 144 530 
: 
--
FUENTE : CENSO NACIONAL DE 199:: - IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal 
Instituto Nacional de Estadística e Informática INEI 
5063. 
2411 
232 
330 
1037 
892 
161 
BUSCANDO 
TRABAJO 
POR1RA 
VEZ 
-----
1293 
521 
60 
20 
407 
247 
38 
En este Cuadro se detalla que la mayoría de la población de la Provincia de s:~ 
dedican al sector económi,:o de extracción seguido de transformación y servicios. 
CUADRO No.06 .. - P.E.A. PORCE .~'TUAL POR SECTOR ECONÓMICO 
Sector Económico 
Extracción = 36.31 % 
Transformación = 7.83 
Servicios = 37.62 
No Especificado = 4.53 
Buscando trabajo 
1ra vez = 3.71 
PORCEN-·-AJE TOTAL = 100% 
Fuente: Elabor< t;ión Propia. 
31 
1.10.- CARACTERÍSTICAS DE LA VIVIENDA Las características de la vivienda se 
resumen en el siguiente cuadro: 
CUADRO No.07.- CARACTERÍSTIC~S DE VIVIENDA (RESUMEN ESTADÍSTICO) 
TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES· 20786 DISPONIB. DE ALUMBRADO ELÉCTRICO 
VIVIENDAS OCUPADAS 
CON PERSONAS PRESENTES 
VIVIENDAS DESOCUPADAS 
: 20462 SI DISPONE 
: 19702 ~10 DISPONE 
: 324 TOTAL DE HOGARES 
: 10013 
: 9689 
: 20653 
RÉGIMEN DE TENENCIA DE LA VIVIENDA HOGARES CON ESPACIO EN LA VIVIENDA 
ALQUILADA 
PROPIA 
: 3209 PARA REALIZAR UNA ACTIVIDAD ECONÓMICA 
OCUPADA DE HECHO 
MATERIAL PREDOMINANTE EN LA 
: 12800 SI DISPONE 
864 NO DISPONE 
EQUIPAMIENTO DEL HOGAR RADIO 
VIVIENDA PAREDES (LADRILLO BLOQUE TV BLANCO Y NEGRO 
CEMENTO) : 10015 TV COLOR 
TECHOS (CALAMINA,FIBRA CEMENTO) : '.2663 EQUIPO DE SONIDO 
PISOS (CEMENTO) : 10317 VIDEO GRABADORA 
SERVICIOS BÁSICOS DE LA VIVIENDA 
ABASTECIMIENTO DE AGUA 
RED PUBLICA 
PILÓN DE USO PUBLICO 
POZO 
CAMIÓN CISTERNA U OTRO 
R!O, ACEQUIA, MANANTIAL 
SERVICIO HIGIÉNICO CONECTADO A: 
LAVADORA DE ROPA 
HEFRIGER~DORA 
ASPIRADORA 
4661 MAQUINA DE COSER 
11 B7 MAQUINA DE TEJER 
: 6290 COMPUTADORA 
307 TELÉFONO 
6427 
: 2627 
: 16347 
: 13760 1 
: 7378 1 
: 2850 . 
1230 
689 
4513 
173 
253 
5579 
66 
74 
537 
RED PUBLICA 
POZO NEGRO O CIEGO 
SOBRE ACEQUIA O CANAL 
SIN SERVICIO HIGIÉNICO 
HOGARES QUE TIENE MEDIOS DE 
LOCOMOCION AUTOMOV. O CAMIONETA 
6068 PARA USO PART. 
: •1054 AUTOMOVIL PARA TRABAJO 
: ·1214 CAMIONETA PARA TRABAJO 
8366 MOTOCICLETA 
316 
222 
283 1 
1 
BICICLETA 
TRICICLO PARA TRABAJO 
FUENTE : CENSO NACIONAL DE 1993- IX DE. POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal 
Instituto Nacional de Estadística e In r.rmática II~EI 
14531 
3655 
1221 J 
32 
CUADRO N 8 VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES P.OR MATERIAL 
PREDOMINANTE EN LAS PAREDES EXTERIORES, SEGÚN DISTRITÓ 
-
POBLACIÓ 
MATERIAL PREDOMINANTE EN LAS PAREDES 
EXTERIORES MATERIAL 
N 
TOTAL 
DISTRITO LADRILL 1 PIEDRA 1 ADOBE 1 QUIN IPIEDR 1 MAD 1 ESTE 1 OTRO 
O O O CHA A CON ERA RA MATE-
MADERA SILLAR TAPIA BARRO RIAL 
Prov. Leoncio Prado 34842 10015 169 746 873 
Rupa Rupa 15957 E:344 84 160 160 
Daniel Alornia Robles 2095 . 96 1 85 116 
Herrnilio Valdizán 1316 62 11 44 40 
José Crespo y Castillo 9224 ~:303 49 78 311 
Padre Felipe Luyando 2860 :306 6 177 205 
Mariano Dárnaso Beraún 3390 304 18 202 41 
-·---
FUENTE: CENSO NACIONAL DE 1993- IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal INEI 
118 6341 271 1169 
34 174(\ 149 493 
7 758 25 139 
9 47SI 14 114 
22 1802 30 249 
7 538 30 79 1 
39 1018 23 95 l' -~ 
1.11.- ·EDUCACIÓN.- En la Provincia de Leoncio Prado el nivel de educación alcanzado se 
detallan en el siguiente cuadro : 
CUADRO No.09 : POBLACIÓN DE 5 AÑOS Y MAS, POR NIVEL DE EDUCACiqN 
ALCANZADO, SEGÚN DISTRITO 
, .. 
= = = ' 
NIVEL DE EDUCACION ALCANZADO 
·--
DISTRITOS POBLA NING INI PRIMA SECU P. NO 
CION UN <.:'ALO >~lA N UN IV. 
TOTAL NIVEL PRE- DARI INCOM 
r:s o p 
CCJLA · 
R 
Prov. Leoncio Prado 85177 11530 1ti73 39738 22687 1416 
Rupa Rupa 42070 3497 96 1l062 3772 879 
Daniel Alomia Robles 4368 943 59 2468 603 25 
Hermilio Valdizán 2956 707 29 1674 428 19 
José Crespo Castillo 21306 2796 322 10968 5673 375 
Padre Felipe Luyando 6189 1248 95' 3209 1169 70 
Mariano Dámaso Beraún 82:18 2339 107 4357 1042 48 
-
FUENTE: "CENSO NACIONAL DE 1993 -IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal INEI 
SUP. SUP. ~;UP. 
NO UN IV UN IV. 
UN IV INCOM COMP 
COM p 
P. 
1258 2591 1648 
1024 2167 1365 
6 14 16 
11 12 9 
180 285 193 
21 54. 31 
16 59 ., 34 
NO 
ESPE 
Cl 
FICA 
DO 
.. -
273G 
1343 
234 
67 
51LI 
292 
286 
33 
La Población en su gran mayoría han alcanzado por distrito nivel de educación primario, 
secundario y un reducido número ·estudios universitarios. 
CUADRO No. 10.- POBLACIÓN DE 5 AÑOS', A MAS, POR CONDICIÓN DE 
ALFABETIS~.·IO SEGÚN DISTRITO 
' CONDICION DE ALFABETISMO 
DISTRITO TOTAL SABE LEER NO SABE 
y LEER Y 
ESCRIBIR ESCRIBIR 
Prov. Leoncio Prado 85177 69609 15469 
Rupa Rupa 42070 36839 5154 
Daniel Alomia Robles 4368 3172 1185 
Hermilio Valdizán 2956 2119 832 
José Crespo y Castillo 21:W6 17189 3149 
Padre Felipe Luyando 6189 4706 1455 
Mariano Dámaso Beraún 8288 5584 3694 
FUENTE: CENSO NACIONAL DE 1893 -IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal INEI 
NO 
ESPECIFICADO 
1559 
77 
11 
5 
28 
28 
10 
En la Provincia d3 Leoncio Prado, el 81.72% de la Población sabe leer y escribir y el 
18.16% de la población No f abe leer ni escribir. Con la infraestructura que se detalla 
en el siguiente cuadro : 
CUADRO No. 11.- NUMEROS DE CENTROS EDUCATIVOS EN LA PROVINCIA DE 
LEONCIO PRADO SEGUN MODALIDAD EDUCATIVA 
--
N DE CENTROS DE EDUCACION 
EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
MODALIDAD EDUCATIVA CENTROS DE 
EDUCACIÓN 
EDUC. INICIAL 51 
EDUC. PRIMARIA 224 
EDUC. PRIMARIA ACUL TA 1 
EDUC. SECUNDARIA MENORES 35 
EDUC. SECUNDARIA MAYORES 31 
EDUC. ESPECIAL 2 
EDUC. OCUPACION\L 15 
EDUC. MAGISTERI/,_ 1 
EDUC. SUP. TECNC 'LOGICO 1 
EDUC. SUP. UNIVEF·!SITARIA 1 
ALFABETIZACION 45 
-·-TOTAL 407 
.. 
FUENTE: CENSO NACI~.oNAL DE 1993 -IX DE POBLACION -IV DE VIVIENDA 
Resumen Estadístico Censal INEI 
34 
1.12.- SALUD.- El estado de salucl del poblador de Leoncio Prado es insatisfactoria ya que 
solo cuenta con 1.6 médico:; por cada 10,000 habitantes . La organización mundial 
de la salud recomienda 01 médico por cada 1,000 habitantes. 
Como se puede obseNar en el.siguiente cuadro. 
' 
CUADRO No. 12.- CENTROS Y PUI~STOS OPERATIVOS DE SALUD EN LA PROVINCIA 
RELACION IJE CENTROS Y PUESTOS DE 
SALUD OPERATIVOS Df. LA UNIDAD TERRITORIAL DE SALUD DE 
TINGO MARIA. 1995 ~~----------~,~~~~~~~------·--ESTABLECIMIENTO UBICACION 
11----' LOCALIDAD 1 DISTRITO ··-HOSPITAL TINGO MARIA RÚPA RUPA 
P.S CASTILLO GRANDE CASTILLO GRANDE RUPA RUPA 
P .S SUPTE SAN JORGE ~>UPTE RUPA RUPA 
P.S LAS PALMAS LAS PALMAS D.BERAUN 
P.S BELLA BELLA D.BERAUN 
P.S CAYUMBA CAYUMBA D.BERAUN 
P.S NARANJILLO .'JARANJILLO P.LUYANDO 
P.S SHAPAJILLA SHAPAJILLA P.LUYANDO 
P.S MARONA MARO NA P.LUYANDO 
P.S SAN ISIDRO SAN ISIDRO H. VALDIZAN 
P.S HERMILIO VALDIZAN H. VALDIZAN H. VALDIZAN 
P.S SAN P. HUAYHUANTE HUAYHUANTE H. VALDIZAN 
P.S AUCAYACU .AUCAYACU J.C.CASTILLO 
P.S ANDA ANDA J.C. CASTILLO 
P.S PUCAYACU PUCAYACU J. C. CASTILLO 
P.S PUEBLO NUEVO PUEBLO NUEVO J.C. CASTILLO 
-
FUENTE : UNIDAD TERRITORIAL DE ESTADI[¡fiCA UTES TINGO MARIA. 
35 
CAPITULO 11 
2.- ESTADO ACTUAL DEL TURISMC EN U\ PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
2.1.- ANTECEDENTES.- La Provincia de Leoncio Prado presenta características 
peculiares en su economía derivados de la forma en que se estableció su población 
alcanzando su desarrollo ec·)nó'mico sobre la base del cultivo y comercialización de 
la hoja de coca, que beneficio a los comerciantes, creando una economía artificial. 
Luego fue duramente golpeada por el actual gobierno y su política de control del 
cultivo de la hoja de coca y el narcotráfico, drástica y dura, perjudicando a los 
campesinos y a ías empresa:-; comerciales y de servicios, subsistente en la actualir:ad 
~olamente del cultivo de pa -, llevar. Debido a esto las entidades públicas y privadas 
no han tomado en cuenta que los procesos de planeación estratégica es importante 
para el desarrollo social t·n lrs élctividades alternativas de desarrollo, el turismo 
constituye una actividad alternativa de desarrollo para la provincia de Le<mcio Prado 
· ya que esta dispone de una gran variedad de ecosistemas, atractivos turísticos y 
lugares con proyección tur::;tica lo que favorece al desarrollo de la industria del 
turismo sea esta de aventur::·., ecológica. 
2.2.- PATRIMONIO l~URÍSTICO : La Provincia de Leoncio Prado posee un Patrimonio 
turístico natural de gran v;tior, que esta .localmente reconocido pero no a nivel 
nacional a través del Ministurio de Industria y Turismo, los cuales son : 
• Parque Nacional Tingo fJ'aría (Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
Que tiene los siguientes pumos turísticos : 
• Cerros de la Bella DurmiE!Ilte 
• Cascada de la Quinceañera 
• Aguas Sulfurosas 
• Cuevas de las lechuzas 
(Mariano Dámaso Beraún - Bet!a) 
(Mariano Dámaso Beraún- Tambillo) 
(Mariano Dámaso Beraún- Bella) 
(Mariano Dámaso Beraún - Bella) 
En los Distritos se encuentrc1n los siguientes puntos turísticos : 
• Río Huallaga 
• Balneario las Alcantarillas 
• Museo UNAS 
• Jardín Sotánico 
• Zoocriadero de Zootecnin 
• Cuevas de las Pavas 
• Velo de la Ninfa 
• Remanso de Cayumba 
• Cueva de los Tambos 
• Catarata la Perla 
• Agua Salada 
• Laguna de los Milagros 
• Cumbre Mirador 
• Complejo Ecológico 
• Cuevas de los Pumas 
• Balneario Turístico el C :~racol 
• Las Ruinas de Cargata ·qbo 
• La Cueva de Huaynacopac 
( Provincia de Leoncio Prado ) 
( Rupa Rupa - Tingo María) 
(Universidad Nacional Agraria de la Selva) 
( Tingo María, UNAS) 
(Tingo María, UNAS ) 
( Mariano Dámaso Beraún - las Pavas) 
(Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
( Mariano Dámaso Beraún las Palmas ) 
( Mariano Dámaso Beraún - Tambillo ) 
( Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
( Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
(José Crespo y Castillo Aucayacu) 
( Hermilio Valdizán - La Divisoria ) 
( Herrnilio Valdizán - Cas. Ugarteche ) 
( Da~iel Alomia Robles - Pumahuasi ) 
( Rupa Rupa - 1 ro de Mayo) 
(Padre Felipe Luyando- Naranjilla) 
( Rupa Rupa - Castillo Grande) 
36 
1 
1 
_____ , 
MAPA N° 02 TURISTICO DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
, ..... '~'--­
, 
Sta .Norl~e 
1 \ 
\'SAHIII>J'!T'IN \ 
• 
• 
' ~
1 
• J 
1 
f."frlHt~_tlf'tol'llt('tal 
( ·ar:t·'·' n, .. a,.,!dl 
DE LA HOVI.t. 
LEl'EI'IU/t 
-----
!) 
37 
( 
' 1 
" 
38 
2.3.- CENTROS TURÍSTICOS Y DE PROYECCIÓN TURÍSTICOS. 
PARQUE NACIONAL TINGO MJ!1RÍA : Patrimonio Natural del Estado y de la 
Provincia de Leoncio prado. .Se trata de un área natural protegida, creada el 12 de 
Mayo de 1965, mediante ley 1557 4, con el propósito de preserv~r ·la diversidad · 
biológica y belleza paisajística de la ddena montañosa denominada ,; Bella 
Durmiente" y la llamada" Cueva de las Lechuzas", con sus áreas adyacentes. Es el 
segundo Parque Nacional que se creó en nuestro país, al margen de su 
impresionante belleza pai: ajística natural, alberga una rica abundancia de raras 
especies de flora y fauna :~e selva Alta. que merecen ser conservadas y estudiadas. 
A pesar de haber sido rece nacido como Parque Nacional, hace 30 años, no ha sido 
estudiado en toda su dimensión, muchas de sus zonas son aún selva virgen y se 
desconoce el número y tipo de especies que lo habitan. Los pocos estJdios que se 
han realizado dan muestras e indicios de sus riquezas y de la necesidad de 
preservarlo. 
UBICACIÓN Geográficamente se localiza en el Distrito de Mariano Dámaso 
Beraún, Provincia de Leoncio Prado, Departamento de Huánuco, Región Andrés 
Avelino Cáceres. Ecológkamente se sitúa en la zona de vida Bosque muy húmedo 
sub-tropical. 25 
EXTENSIÓN : De acuerdo a su ley de creación el Parque Nacion,31 Tingo María, 
abarca una superficie cercana a las 18 mil hec~áreas, Son territorios extmmadamente 
accidentados, conformado por cadenas montañosas que generalmente superan. El 40 
% como mínimo y 80 y 90 % de inclinación en su mayoría. 
LIMITES Norte Rín Monzón, Caserío Bella. 
25 Prensa Unasina, Pag. 18 Edición 15 .Año 11 MarZo .. 1995. Tingo María. 
39 
Sur Quebrada Honda, Quebrada de 3 de Mayo. 
Este Hío Huallaga. 
Oeste Río Santa y Río Tig~e.B 
• Ver M<tpa N° 01 y 02. de 1¡:¡ Prov. de Leoncio Prado. 
CLIMA : Climatológicamente el área del Parque, en relación a la temperatura y 
precipitación presenta las ~iguientes características : 
Condiciones Térmicas : En la zona oscilan temperaturas entre los 22 y 35 orados 
centígrados, con variaciones medias de 11 y 12 grados centígrados. 
Humedad Relativa : Es ~;5 %, llegando a una máxima de 98% y como promedio 80 
%. Del mismo modo, con vientos fuertes predominando los de Nor Este con 
variaciones de 45 grados a una velocidad fluctuante entre 0,6 y 2,5 metros po¡· 
segundos, eventualmente de 3.0m/seg. 
Condiciones Pluviométricas : En el área del Parque las precipitaciones oscilan 
entre los rangos de 2,000 a 4,200 milímetros anuales. Por lo tanto se tiene en el área 
una disponibilidad de agua de lluvia de aproximadamente 1,000 li\ros por metro 
cuadrado, que es una superposición de lluvias permanentes convencionales de la 
parte amazónica. 
• 1 
8 Oourojeni Mac. Dr, 1995. Tingo María. Direccion Regional de Industria y Turismo. 57 
Aniversario · 
40 
FLORA : Gran parte del :área se encuentra cubierta de una densa y variada 
vegetación, localizándose especies botánicas raras. Según estudios realizados en 
1972, la biodiversidad 
FLORA : Gran parte del área se encuentra cubierta de una densa y variada 
vegetación, localizándose especies botánicas raras. Según estudios realizados en 
1972, la biodiversidad del Pmque consta de 144 especies del recurso flora donde se 
incluyen árboles, arbustos, y palmeras. Gutapercha, Cumala, Colorada, Ñanchinga, 
1 
Estoraque, Cetico, LecheCa~.pi, Palo Balsa, Sapote, Sangre de Grado Blanca, Sangre 
de Grado Roja, Mohena N-::gra, Oropel, Matapalo, Shimbillo, Sapotillo, Espintana, 
Caoba de Altura, Cedro Ne:gal, Chuchuhuasi, Tornillo, etc. Son alounas de las 
especies d~ árboles que alberga el Parque Tingalés. En cuanto a flora. arbustiva, 
tenemos Pichirina, Costilla de Adán, Costilla de Eva, Matico, Begonia, LLanten, 
Bastón del Emperador, Sanango, Ajo Macho, Uña de Gato, Ayahuasca, Vaca, _ 
Tamichi, Balsa Huasca, Ocuera Blanco, etc. Al margen de estas especies, hay que 
mencionar que existen otros uéneros que aún no han sido identificados. 
FAUNA : La fauna que compone los bosques de esta área natural es muy variada, a 
la fecha se han detectado 104 especies de fauna superior, entre peces, batracios, 
reptiles, aves y mamíferos. 
En Aves Guacharo, Gal!ito de las Rocas, Cóndor de la Selva, Greo o Relojero. 
En Mamíferos : Sacha-.•aca, Venado Rojo, Venado Gris, Sajino, Tigrillo, Mono 
Fraile, Oso Hormiguero, Picuro, Muca, y Gato Montes. 
ATRACTIVOS TURÍSTICOS La belleza paisajística que atesora el Parque 
Nacional Tingo María, está ~onstituido por lugares turísticos, como : Cueva de las 
41 
lechuzas, Cascada de la Quinceaíiera, Bella Durmiente, Aguas Suifurosas, etc. 
significan por si mismas sitios de interés turístico. 
El atractivo mayor representa al Parque Nacional Tingp María,. es una cadena de 
montañas cubierta de densa vegetación cuya silueta semeja a una mujer reposando 
en posición dorsal, la figura de la Bella Durmiente domina todo el horizonte tingalés. 
En la actualidad es el seoundo Parque en creación y uno de los más pequeños, 
constituye una de las á re :.s protegidas con mayor alteración debido a la presencia 
humana dedicadas a la a~ricultura la que origina erosiones en las partes bajas y altas 
del suelo lo que puede se1· Hpreciado desde la carretera Huánuco- Tingo María. Han 
iniciado el desbosque en las crestas de las montarias ocasionando la alteración de las 
mismas y en un tiempo cercano afectarán el perfil de la Bella Durmiente. Sobre la 
explotación de otros recursos naturales, según INRENA Tingo María, se reporta la 
1 
caza de animales menores en forma incip'iente, captura de mariposas con fines 
comerciales y de exportación, recolección de orquídeas, extracción de madera en 
bajos volúmenes, recolección de leria y actividad turística hacia "las Cuevas de las 
Lechuzas ", en forma reducida y en fechas festivas. La presencia del estado pa,·a 
proteger el Parque es surr amente limitada, al no contar con suficiente personal ( solo 
cuenta con el jefe de Parque y un guardabosque), carencia de puestos de control, 
falta de plan maestro e i. rsuficiente presupuesto. A esta problemática propi3 del 
Parque, se agregan el desconocimiento de la existencia de éste por parte de la 
comunidad local, esto fue evidenciado a través de una encuesta aplicada a docentes 
de primaria y estudiantes que habían culminado sus estudios secundarios, de dicha 
encuesta, se obtiene que menos del 5% conoce el Parque por su nombre correcto. 
NOMBRE DEL ATRACTIV_Q 
CATEGORÍA 
TIPO 
LA BELLA DURMIENTE 
Sitio Natural 
Parque Nacional 
42 
SUB-TIPO Atractivo Turístico 
UBICACIÓN Se encuentra al Sur Este, de Tingo María, Distrito de Rupa 
Rupa. La altura máxima de las cadenas de ·montañas oscilan entre los 900 y 1000 
m.s.n.m., cuya relación al río Huallaga son de poca elevación llegando a medir entre 
300 y 400 metros. 
DISTANCIA DESDE LA CJ,PITAL DEL (A)< 06 Km Tingo María Bella 
EN TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DE (a). Carro 30 Minutos 
Bote 05 Minutos 
Caminata 01 Hora 
ACCESO . : Se puede visitar por vía terrestre, en bote por los ríos Huallaga y 
Monzón. 01 hora en caminata desde la ciudad de Tingo María. 
ALTITUD 670 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVJ.\CIÓN Se ·encuentra en buenas condiciones de 
conservación natural. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO La Bella Durmiente es una 
configuración de cerros, conocida como Puma Ringri, cubierta totalmente por 
frondosa vegetación cuyas cumbres vistas· desde cualquier punto de la ciudad 
muestra con toda claridad, la silueta de una joven mujer tendida de espaldas en 
t 
eterno reposo. 
43 
• Parque Nacional conserva la fauna y flora natural, lugar propicio para el 
ecoturismo y estudios científicos , es el segundo parque nacional a nivel del Perú 
por la calidad atractiva y patrimonio turístico de la humanidad por su originalidad y 
naturalidad de su·configuración de montañas y vegetación propia de la zona. 
ÉPOCAS ACONSEJABLE:; DE VISITA : De Abril a Noviembre, época de verano 
con temperatura de 22 d 25 c. Humedad 77.5%. De Diciembre a Marzo, 
esporádicamente por ser época de invierno 
TIPOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera Afirmada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
CASCADA DE LA QUINCEAÑERA 
Sitio Natural 
Caída de Agua 
Flora y Fauna 
Provincia de Leoncio Prado 
Distrito de Mariano Dámaso Beraún (Las Palmas). 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A): 10 Km carretera Tingo María -
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 25 minutos auto desde la 
ciudad. 2 horas caminando. 
ACCESO : Se llega por víé terrestre, carretera Tingo María, Huánuco. y otro camino 
de herradura propia del tranrJ. 
44 
ALTITUD : 670 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN En buen estado de conservación natural, presenta 
impresionantes caídas de agua. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Atractivo turístico cuyo proceso 
geológico dio origen a una formación natural de caída de agua que brota desde una 
altura que conforma la cabellera de la bella durmiente. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA De Abril a Noviembre, Esporádicamente 
en los meses de Diciembre a Marzo por ser épocas de lluvias. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB-TIPO 
UBICACIÓN 
AGUAS SULFUROSAS DE BELLA 
Sitio Natural 
Piscina natural 
Configuración Natural 
Prov. Leoncio Prado 
Distrito. Rupa Rupa (Tingo María) 
DISTANCIA DESDE LA CAP1TAL DEL (A) 06 Km Tingo María a Bella 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DE (a) 20 Minutos en carro 
15 Minutos en botes 
01 hora en caminata 
ACCESO : Se puede visitar por carretera o en botes por los ríos Huallaga y Monzón. 
45 
ALTITUD : 660 m.s.n.m 
ESTADO DE CONSERVACIÓN: Las piscinas de aguas sulfurosas se encuentra en 
perfectas condiciones de conseNación naturai, Se facilita la visita con guía practico 
de turismo, debajo discurm un río que brota •, del cerro, agua fresca para bañarse, 
cuenta con señales de información turística. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Las Aguas Sulfurosas de Bella se 
encuentra en el Caserío de Bella al pie del Cerro llamado "Cotomono ". 
• La importancia para los visitantes es que las aguas son medicinales. 
• Los lugareños usan estas aguas como fungicidas y micóticos para curar algunas 
afecciones a la piel. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA De Enero a Diciembre, Durante el día. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB-TIPO 
UBICACIÓN 
CUEVA DE LAS LECHUZAS 
Sitio Natural 
Grutas Y Cavernas 
Configuración Nacional ' 
Prov. Leoncío Prado 
Distrito Mariano Dámaso Beraún (Las Palmas) 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 06 Km Tingo María- Bella 
TIEMPO DE VIAJE DESC•E LA CAPITAL DE (a) Caminata 01 Hora 
En auto 30 Minutos 
En Bote 15 Minutos 
46 
ACCESO : Se puede visita;· por carretera o en botes por los ríos Huallaga y Monzón, 
el sendero de acceso a la gruta es con gradas naturales y barandas de apoyo con 
bambú. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m 
.ESTADO DE CONSERVACIÓN: La cueva de la lechuzas se encuentra en perfectas 
condiciones de conservación natural, 
• Cuenta con señales de inJorrnación turística. 
• Se facilita la visita con guía practico de turismo, debajo discurre un río que brota 
del cerro agua fresca para bañarse. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Las Cuevas de las Lechuzas es 
declarado Patrimonio Turístico, ,gigantesca gruta que se desconoce la extensión de su 
' . . . ' 
territorio, se observa en la caverna formacione,,s de estalagmitas, y estalactitas: ·Viven 
colonias de aves, Esteatornis Caripensis, guáchara o lechuzas, loros, pericos, 
golondrinas y murciélagos. 
La gruta de las Cuevas de las Lechuzas es una maravilla de la naturaleza. 
• Su formación ecológica (;s muy húmeda, subtropical con una temperatura de 24°C 
y 79.89% de húmedad relativa, su formación florística y suelo bastante declive, 
con abundantes especie:; botánicas raras como las orquídeas, así como la fauna 
silvestre. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : De Enero a Diciembre, durante el día, de 
preferencia al atardecer cuando cae los rayos del sol, se observa la salida de las 
aves que pernoctan en esa cueva. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO: RESERVA TURÍSTICA BALNEARIO CUEVAS DE 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB-TIPO 
UBICACIÓN 
LAS PAVAS 
Sitio Natural . 
Ríos, posas y ~onas de esparcimiento 
Zona Apta para bañarse. 
Provincia Leoncio Prado. 
Distrito MariaAo Dámaso Beraún 
Caserío Cuevas de las Pavas 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 08 km Tingo María- Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE-LA CAPITAL DE (A): En carro 10 minYtos 
. ', 
En bicicleta 20 minutos 
Caminata 50 minutos. 
47 
ACCESO : Carretera central asfaltada servicios de autos, ómnibus y otro, -Caminata 
por orilla de la carretera central de penetración Lima - Pucallpa. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m 
ESTADO DE CONSERVACIÓN: Se encuentra en perfectas condicionesde visita, se 
esta reforzando su expamión turística con el estudio de la micro cuenca. 
• Cuenta con tres piscinas o posas naturales para bañarse. 
48 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : El lugar es muy pintoresco, sus 
aguas cristalinas y refrescante~ son una permanente invitación a tomar un baño. 
• las copas de los árboles dan una sombra natural, 
• Cuenta con tres piscinas o posas naturales 'de aguas cristalinas y frescas. 
• En la tercera posa se encuentra la Diosa del Agua, es una figura de mujer 
impregnada en piedra. 
• En su área cuenta con árboles gigantes que tienen aproximadamente 150 años 
aproximadamente. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : De Abril a Noviembre, por ser época de 
verano 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
MUSEO UNAS 
Manifestaciones Naturales 
Museos 
Aves disecadas, mamíferos, peces, reptiles. 
' Provincia de' Leoncio Prado, Distrito de Rupa Rupa 
(Tingo María) 
• Se encuentra ubicado en el interior del Campus 
de la UNAS. 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) : 1.5 Km carretera Tingo María 
Huánuco. 
' ·• 
49 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) S minutos en auto 
desde la ciudad. 
20 minutos caminando 
ACCESO : Se llega por vía terrestre, carretera Tingo María, Huánuco y otro 
carretera antigua Tingo Maria, UNAS. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVAC.ION : Se encuentra en buen estado de conservación 
todas las especies coleccionadas. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Posee una gran diversidad de 
especies disecadas, propia!; de la zona, existe información científica de especies de 
la Provincia. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA Todos los meses del año. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO JARDÍN BOTÁNICO 
CATEGORÍA Realización técnico científico 
TIPO Reserva de flora 
SUB-TIPO Atractivo Turístico 
UBICACIÓN Prov. Leoncio Prado Dist. Rupa Rupa tTingo Maria) 
50 
• Ubicado entre la Av, Sven t=rickson y la Carretera Central, también pertenece a la 
Universidad Nacional Agraria· de la Selva, abarca una extensión aproximada de 2 
hectáreas. 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) :Av. E. Pimentel2da Cuadra 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DE (a).: Perímetro Urbano. -- -------
ACCESO : Visita controlada por ser un lugar científico y único en el Perú. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Se encuentra en perfectas condiciones de visita, 
cuenta con carteles de información de acuerdo al a variedad de las plantas propias de 
la zona. 
• Cuenta con camino de localización de la variedad de la fauna. 
• Cuenta con algunos animales en las zonas libtes. 
CARACTERÍSTICAS DE INT"=RÉS TURÍSTICO : En el se encuentran más de dos 
mil especies de flora tropical, ;'orestal y ornamental, así como plantas silvestres, todas 
seleccionadas y clasificadas cuidadosamente; Además tiene algunas especies de 
fauna como monos, loros y diversidad. 
• Es un jardín botánico único en su género en la selva y en el Perú .. · 
• Presenta un bosque en miniatura característico de la selva baja y alta 
• Su conservación y señalización descriptiva esta a cargo de la facultad de 
Recursos Naturales de la Universidad Nacional Agraria de la Selva . 
• Cuenta con guías y técnicos forestales. 
51 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA: De Enero a Diciembre de 8.00 a.m a 6.00 
p.m. Se puede visitar todo el año aun cuando llueva. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO:ZOOCRIADERO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL 
AGRARIA DE LA SELVA TINGO MARÍA. 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Museo y man,ifestación cultural 
Museo 
Tipo de selección 
Provincia de Leoncio Prado. Distrito de Rupa Rupa 
Universidad Nacional Agraria de la Selva. 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 1.5 Km Carretera Tingo María -
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 10 minutos en auto, 
20 minutos de caminata. 
ACCESO .: Por carretera en vehículo, el ingreso es a caminata por encontrarse 
dentro del Campus Universitario. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Se encuentra en buen estado de conservación, es 
un lugar higiénico y cuenta ·~on servicio de información. 
52 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : El Zoocriadero, nominación 
turística de la Facultad de Zootecnia, se expone especies de fauna silvestre como : 
crianza de Lagartos, Batracios, Pájaros, Lor~s, Monos, ·Tigrillos, Añuje, Tort.ugas, 
Armadillos, Ronsocos, etc. Así mismo· cuenta con galpones de crianza y 
experimentación de animales silvestres. Aprestado por su género y se encuentra 
ubicado en el interior del campus universitario U.N.A.S. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VIS.ITA Durante todo el año calendario, y se 
cuenta con y información técnica. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera asfaltada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO: VELO DE LA NINFA- CATARATA DE TAMBILLO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Sitio Natural 
Caída de Agua 
Flora y Fauna 
Provincia de Leoncio Prado. 
Distrito de Mariano Dámaso Beraún - Tambillo Chico 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A): 15.5 Km Carretera Tingo María 
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): En Auto 20 Minutos, 
02 horas en camino de 
herradura o trocha de tambillo. 
53 
ACCESO : Su acceso es !)Or vía terrestre, un trecho carretero y el otro camino de 
herradura, propio del turismo de aventura. 
ALTITUD : 660 A 800 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Estado de conservación natural, Presenta caídas 
de agua, con abundante fauna y flora naturai d~ la selva alta. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Las Cataratas de Tambillo Chico, 
el Velo de las Ninfas, lugar de atractivos turísticos en la selva alta, cubierta de 
vegetación· natural, con aJundantes aves de diversas variedades, mariposas 
multicolores. Lugar que invita a practicar el turismo de aventura por sus cascadas y 
caídas de agua con pozas Ypiscinas, Lugar que presenta paisajes bellos por el salto 
de cascadas de agua y su caída como un velo blanco impresionante. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : . De Abril a Noviembre, esporádicamente 
en los meses de Diciembre a Marzo, por ser época de invierno. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL: Carretera asfaltada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVQ 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
LAGUNA DE.LOS MILAGROS. 
Sitio Natural •, 
Laguna 
Paisaje Circundante 
Provincia de teoncio Prado. 
Distrito de José Crespo y Castillo (Aucayacu). 
54 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A): 20 Km Carretera Tingo María -
Aucayacu. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE ¡_A CAPITAL DEL (A): 30 minutos carretera marginal 
30 minutos de caminat~ _a ~a _laguna. 
ACCESO Vía carret~ra Marginal del Caserío se camina a la laguna 30 minutos. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN Se encuentra en buen estado de conservación, las 
vías de acceso por el esfuerzo de los pobladores del Caserío Los Milagros. 
• Propuesta de realizar refurestación en su área y perímetro. 
• Agua de Color verde clarCr·. 
• Cuenta con desaguadero natural. 
• Agua que se junta por vertientes subterráneas y agua de lluvia permanente de la 
zona. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO La laguna cuenta con una 
extensión de 4,000 m2 , en sus aguas se crían peces, esporádicamente se ven, 
lagartos verde. 
• Laguna que ofrece paseo~ con lanchas o en botes. 
• En su entorno cuenta cor 1 palmeras, y flora silvestre. 
• Se encuentra ubicada en 1a plataforma de un cerro. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : -De Abril a Noviembre, por ser época de 
verano y esporádicamente se puede visitar en los meses de invierno. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO : CUEVA DE LOS TAMBOS 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB-TIPO 
UBICACIÓN 
: · Sitios Naturales 
Cavernas 
Confonnación Geológica 
Prov. Leoncio Prado 
· Distrito Mariano Dámaso Beraún, 
Las Palmas. Caserío Tambillo Chico 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A): Km 15.5 Tingo María~ Huánuco. 
55 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DE (a) 20 Minutos de Tingo María. 
02 horas de acceso, en Caminata 
ACCESO : Se puede visitar por carretera o en botes por el río Huallaga, el sendero 
de acceso a la gruta es con gradas naturales. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m 
ESTADO DE CONSERVACIÓN La Cueva de los Tambos se encuentra en 
perfectas condiciones de conservación natural, Reserva de Cavernas con agua y 
flora. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Las Cuevas de los Tambos son 
cavernas naturales, por sus áreas discurren cascadas con piscinas naturales, donde 
se nota la fauna y la flora, con .presencia de aves silvestres, monos, gallitos de las 
56 
rocas, y mariposas, Lugar propicio para realizar turismo de aventura, así como 
excursiones .. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA De Abril a Noviembre, por época de 
verano. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
CUMBRE LA DIVISORIA. 
Sitio Natural 
Montañas· 
Cambios Estacionale.s 
Provincia de Leoncio Prado 
Distrito de Hermilio Valdizán (La Divisoria.) 
DISTANCIA. DESDE LA CAF;!TAL DEL (A 50 Km Carretera Marginal Tingo María 
- Pucallpa. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) 1 hora 30 minutos en auto; 
ACCESO Carretera Central de penetración Cordillera azul. 
ALTITUD : 1 ,600 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN :Sitio natural, lugar de cambio estacionario. 
CARACTERÍSTICAS DE U JTERÉS TURÍSTICO Cordillera Azul denominado 
Huachan o Sacsahuanca, pE,Itenece a la cadena de la Cordillera Oriental. 
. ·•· ... 
;.·' 
57 
• Por su clima y su área acoge las plantaciones de té, café, que son productos de 
alta calidad de exportaciór1. 
• Jardines de té, El Porv:mir, industria de Producción· de Té aromático de la 
amazonia peruana. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : Durante todo el año, con frecuencia los 
meses de Mayo a Noviembre, por el cambio de clima frígido .. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera Asfaltada. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO ·. RÍO HUALLAGA 
CATEGORÍA Sitio Natural 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Ríos 
Zona navegable 
Nace en el Nudo de Paseo y discurre por la Provincia 
de Leoncio Prado, Distrito de Rupa Rupa, (l'ingo 
Maria), y desemboca en el río Marañon. 
DISTANCIA DESDE LA CAP:TAL DEL (A) -: 400 mts del Perímetro de la Ciudad. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) 5 minutos en caminata. 
ACCESO Calles adyace :1tes al margen del río Huallaga 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
58 
ESTADO DE CONSERVACION Río Huallaga, caudaloso y navegante, paisajes 
naturales en sus riberas. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO El río Huallaga es generoso para 
la navegación fluvial y en sus riberas se pueden observar las bellezas paisajísticas 
1 
naturales. Tiene una longitud de 1,138 Km, desde su nacimiento hasta su unión con 
el río Marañan, en Loreto; en su extenso recorrido forma numerosos y fértiles valles. 
Cuenta con un puerto principal de embargue,, zona eminentemente turística por su 
flora y fauna, en sus aguas, abundan peces para practicar el turismo artesanal. 
• En sus riberas se forman playas, arenales donde se celebran las fiestas regionales 
de San Juan ( 24 de Junio), época turística de gran concentración popular de 
propios y extraños. 
ÉPOCAS ACONSEJABLE!> DE VISITA ' · ' De Diciembre a Abril se observa 
caudaloso y gigantesco, y sn puede visitar todo el año. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO REMANSO DE CAYUMBA 
CATEGORÍA Sitio Natural 
TIPO Ríos 
SUB TIPO Caudal 
UBICACIÓN Provincia de Leoncio Prado 
Distrito de Mariano Dámaso Beraún 
(Caserío Cayumba) 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 35 Kilómetros carretera Tingo María -
Huánuco. 
59 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) 
carretera central. 
25 minutos en auto, por la 
ACCESO A 35 Km. carretera Tingo María - Huánuco, carretera central. 
ALTITUD : 770 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN :Buenas condiciones de conservación natural. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Se denomina al accidente 
geográfico del Río que a su paso por el puente Cayumba a la altura del kilometro 11 O 
de la vía Huánuco Tingo María, el río Huallaga se encuentra en mal paso y se 
denomina Remanso por la dificultad que surge el agua a su paso, a unos 50 mts del 
afluente izquierdo al Río Cayumba. 
• Bosques de piedras grandes encañadas de cerros adyacentes. 
• El agua del remanso crea atractivos impresionantes con el agua. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA Toda época del año, por ser ruta principal 
de acceso a la selva. 
NOMBRE DEL ATRACTIVQ : CUEVAS DE LOS PUMAS 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Manifestaciones Naturales, Históricas. 
Museos 
Piezas más relevantes 
Provincia de Leoncio Prado 
Distrito de Daniel Alomia Robles 
( Pumahuasi ). Caserío Trampolín. 
60 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 16 Kilómetros, carretera Tingo María 
- Pucallpa. · 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) 30 minutos en auto, carretera 
central. 
ACCESO : A 35 Km carretera Tingo María - Pucallpa asfaltada, Pumahuasi se 
camina 20 minutos hacia Trampolín partiendo del Puente de Pumahuasi. 
ALTITUD : 650 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVAClÓN En buen estado de conservación natural, 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : La Cueva del Puma se denomina 
asi, porque en ellas en tiempos remotos vivieron los pumas en total son siete cuevas 
interconectadas unas con otras. 
• Lugar turístico está ubicado en los cerros del caserío de Trampolín y la caminata 
para visitar se parte del Puente de Pumahuasi, se puede llegare.n 'carro a este 
lugar. 
• En el interior de las cueva:> existen dibujos jeroglíficos. 
• ·En dicho lugar se observa e.l Río Tulumayo que constituye un atractivo de belleza 
natural. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : De Abril a Noyiembre,. esporádicamente 
los meses restantes. 
. . '· 
.· ,, 
\ 
61 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera Asfaltada.' 
NOMBRE DEL ATRACTIVq : BALNEARIO TURÍSTICO EL CARACOL DE 1 RO 
DE MAYO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Sitios Naturales 
Piscinas Naturales 
Confonnación Geológica 
Provincia de Leoncio Prado . Distrito de Rupa Rupa. 
Centro Poblado Menor Castillo Grande 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 4 Kilómetros carretera 
Tingo María Castillo Grande. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 20 minutos en auto de Tingo 
María. 02 horas en caminata desde Tingo Maria. 
ACCESO: Se puede visitar por carretera en vehículos o caminando. 
ALTITUD : 650 m.s.n.m. 
ESTADO DE COf~SERVACIÓN Buenas condiciones naturales de conservación. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Es un balneario turístico de 
. . 
esparcimiento veraniego, su atractivo es la conservación de la Naturaleza, flora y 
fauna silvestre. 
62 
• En sus aguas se puede ba1iar y efectuar deportes de canotaje a remo por entre las 
totoras que tienen la similitud de un paisaje andino, por las características del 
pequeño lago; formado en una quebrada "Caracol", adyacente al puente 1 ro de 
1 
Mayo, en cuyas inmediaciones existe una pequeña isla. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA De Abril a Noviembre, esporádicamente 
los meses restantes por ser épocas de lluvias. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO : LAS RUINAS DE CARGA TAMBO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
: Sitios Naturales 
Ruinas 
Epoca incaica', 
Provincia de Leoncio Prado 
. Distrito de Padre Felipe Luyando ( Naranjilla ) 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 16 Kilómetros carretera Tingo María -
Naranjilla. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A) 01 hora en carro de Tingo María. 
ACCESO Se puede visitar por carretera en vehículos o caminando. 
ALTITUD : 660 rn.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Buenas condiciones de naturales la vía de acceso 
se encuentra afirmado y carr.::zable en buen estado. 
63 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Es una gruta gigante, con una área 
de 3,000 mts2 su atractivo es un camino de bajada en terreno declive y la gran 
bóveda que se forma en la entrada, en la parte interior se puede observar, aves como 
guarachas, animales silvestres. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA: Se p~ede visitar todo el año. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada, carrozable, herradura. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
LA CUEVA DE HUAYNACAPAC 
Sitios Naturales 
Cuevas 
Formación natural 
Provincia de Leoncio Prado. Poblado Menor Castillo 
' 
Grande, Rupa Rupa 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) 10 Kilómetros carretera Tingo María-
Castillo Grande 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 45 Minutos en auto 
20 Minutos caminata de entrada. 
ACCESO Se puede visitPr por carretera en vehículos o caminando. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
. 64 
ESTADO DE CONSERVACIÓN :Buenas condiciones de naturales de conservación 
la vía de acceso se encuentra afinnado y carrozable en buen estado. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO : Es una gruta gigante, propicio para 
desarrollar el eco turismo de aventura, tiene un paisaje espectacular y paradisiaca, 
tales como aves de vistosos colores, Guac~aros, animales silvestres, por sus 
alrededores esta rodeada de flora y fauna silvestre. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA :De Abril a Diciembre Época de verano. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afinnada, carrozable, herradura. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO :·LA CUEVA DE CASTILLO GRANDE 
CATEGORÍA Sitios Natural 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Gruta 
Fonnación natural 
Provincia de Leoncio Prado, Poblado Menor 
Castillo Grande, Rupa Rupa 
DISTANCIA DESDE LA CAPiTAL DEL (A) S Kilómetros carretera Tingo María-
Castillo Grande 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 45 Minutos en Caminata 
20 Minutos en carro 
ACCESO Se puede visitar por carretera en vehículos o caminando. 
65 
ALTITUD . 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN Buenas condiciones de naturales de conservación 
la vía de acceso se encuentra afirmado y carrozable en buen estado. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO 
• Es una gruta gigante, con una área aproximada de 2,000 mts2 • su atractivo es un 
pequeño camino que atra•tiesa la selva en terreno declive y la gran bóveda que se 
forma en la entrada, tiene lo característico de un pesebre. 
-
• En la parte interior se puede observar aves de vistosos colores, cucheros y 
animales silvestres, por sus alrededores. 
• La parte lateral de la bóveda esta constituida por piritas cristalinas. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA De Abril a Diciembre Época de verano. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL Carretera afirmada, carrozable. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO_ : ·LA UNAS CAMPUS 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Centro de Investigación 
' 
Vivero, Producción en investigación 
Producción en investigación 
·Provincia de Leoncio Prado, Rupa Rupa Tgo María. 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A). 1,5 Kilómetros carretera Tingo María-
Huánuco. 
.. 
66 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DE~ (A) : 05 Minutos en ~uto, 20 Miriu~ 
tos caminata de entrada. 
ACCESO Se puede visit:o1r por auto o caminando. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN Buenas condiciones de conservación natural, su 
vía de acceso se encuentra asfaltado y carrozable en buen estado. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO Se encuentra ubicado en el 
interior del Campus Universitario a cargo de la Universidad Nacional Agraria de la 
Selva. 
• Son programados por los diferentes programas académicos; de Recurso 
Naturales, Agronomía, y de las diferentes facultades en ciencias en proceso de 
investigación. 
• Sus áreas verdes o instalaciones son confortables para los existentes propios y 
extraños. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES DE VISITA : 
• Todos los días del año de Enero a Diciembre de 08 horas hasta las 18 horas. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada, carrozable, herradura. 
' 
NOMBRE DEL ATRACTIVO CATARATA LA PERLA 
CATEGORÍA Sitios Naturales 
TIPO caídas de agua 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
: Fonnación natural 
Provincia de Leoncio Prado, Mariano Dámaso Beraún. 
{Las Palmas) 
67 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) : 07 Kilómetros carretera Tingo María -
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 25 Minutos en auto, 
01 Hora caminata de~ntrada. 
' ACCESO Se puede visitar por carretera en· vehículos o caminando. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVAC:ÓN Estado de conservación natural presenta caídas 
de agua con abundante fauna y flora natural de la selva alta. 
• Buenas condiciones naturales de conservación la vía de acceso se encuentra 
afinnado y carrozable en buen estado. 
CARACTERÍSTICAS DE INTERÉS TURÍSTICO 
• Lugar propicio para el turismo, debido a su preponde~ante atractivo del chorro de 
agua que con la altura parece romper las rocas. 
• Su atractivo turístico esta en el transporte de grupo humano en rondana para 
luego llegar debajo de una catarata, para un refrescante baño veraniego de agua 
pura. 
68 
ÉPOCAS ACONSEJABLE~;. DE VISITA :De Abril a Diciembre, por época de verano. 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afinnada, carrozable, herradura. 
NOMBRE DEL ATRACTIVO AGUA SALADA DE LAS CUEVAS DE LAS PAVAS 
CATEGORÍA Sitios Naturales 
TIPO Posa de agua 
SUB TIPO Fonnación natural 
UBICACIÓN Provincia de Leoncio Prado, Mariano Dámaso Beraún. 
(Las Palmas) 
DISTANCIA DESDE LA CAPITAL DEL (A) : 08 Kilómetros carretera Tingo María -
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 28 Minutos en auto 
01 Hora caminata de entrada. 
ACCESO Se puede visil\3r por carretera en vehículos o caminando. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Ouenas condiciones de naturales de conserv·ación 
la vía de acceso se encuentra afinnado y carrozable en buen estado. 
69 
CARACTERÍSTICAS DE IW"ERÉS TURÍSTICO Lugar propicio para el turismo, 
debido a su preponderant(! atractivo, conteniendo en sus aguas sustancias · 
medicinales para los turistas. 
ÉPOCAS ACONSEJABLES rfE VISITA : De Abril a Diciembre Época de verano. 
TIPO DE INFRAESTRUCTUl·tA VIAL : Carreter~ afirmada, carrozable, herradura.-
NOMBRE DEL ATRACTIVO : BAUJEARIO LAS ALCANTARILLAS 
CATEGORÍA 
TIPO 
SUB TIPO 
UBICACIÓN 
Sitios Naturales 
Piscina Natural 
Formación natural 
Pr~vincia de Leoncio Prado, Distrito de Mariano 
Dámaso Beraún, ( Las Palmas ) 
DISTANCIA DESDE LA CAFITAL DEL (A): 05 Kilómetros carretera Tb1go María· 
Huánuco. 
TIEMPO DE VIAJE DESDE LA CAPITAL DEL (A): 08 Minutos en auto, 
ACCESO : Se puede visitar sn auto o caminando. 
ALTITUD : 660 m.s.n.m. 
ESTADO DE CONSERVACIÓN : Buenas condiciones de conse!Vación la vía de 
acceso se encuentra afirmado y carrozable en buen estado. 
...... -.....--.---"'":··-·-~ -· 
70 ¡ 
CARACTERÍSTICP.S DE INTERÉS TURÍSTICO : El Balneario las alcantarillas, se 
encuentra ubicado a 5 kiló1netros de la ciudad, siendo un atractivo, para el grato 
esparcimiento de los visitantes al lugar. 
• Goza de una agradable vista panorámica, para que los turistas y visitantes del 
lugar disfruten de la refrescante piscina natural debajo de dos gigantes 
alcantarillas del puente p;¡ rez. 
ÉPOCAS ACONSEJABLE~; DE VISITA Todos los días del año 
TIPO DE INFRAESTRUCTURA VIAL : Carretera afirmada. 
2.4.- CIRCUITOS RECORRIDOS Y EXCURSIONES : Los turistas- podrán ·optar' por 
cualesquiera de las siguiente.:. actividades turísticas : 
1 
CIRCUITO TURÍSTICO : Es el recorrido que s.e efectúa uniendo diversos puntos de 
interés turístico, pueden ser l:,cat, regional o n~cional. 
RECORRIDO TURÍSTICO : F:s el traslado o visita que se efectúa en diversos puntos 
uniendo otros puntos de interés. 
CITY TOURS : Recorrido o vis_ita, por la ciudad o dentro de la ciudad (véase Anexo 
N° 06 de la Ciudad de Tingo f\•laría). 
2.5.- CRITERIOS PARA DEFINIR LOS TIPOS DE TURISMO : Los tipos de turismo están 
determinados bajo los siguien·:es criterios: 
• Poseer un patrimonio tl:rístir.o, compuesto de una reserva natural (Parque 
i 
Nacional), y sus puntos tll.ísticos establecidos y con proyección turística. 
71 
• Por la oferta turística constituida por la capacidad receptora de un país, es ,decir el 
conjunto de bienes, servicios, y organización turística que facilitan y posibilitan a la 
corriente de viajeros. 
• Por poseer una aérea turística dotados de atractivos y estar provistos de medios 
de transporte :-elacionados :antre si. 
• Las zonas turísticas debe ' estar claramente estructuradas con atractivos turísticos 
continuos, con categorías /jerarquías. 
CLASES DE TURISMO : Lo podemos definir según el tipo de actividad 
POR EL TIPO DE VISITANTE 
TURISMO INTERNO : Es el desplazamiento de los residentes d~ __ ul_l_]?_aj§._d~_ntro del 
mismo, de un Jugar diferente al de su domicilio habitual, con fines de esparcimiento y 
' con una permanencia mínima de una noche, eh el lugar de destino del viaje. Forma 
de turismo constituido por Jos nacionales que se desplazan por su país sin salir de las 
fronteras. 
TURISMO RECEPTIVO : Se· define desde el punto de vista de Balanza de Pagos y 
Planificación económica. [1 tu1isrno receptivo es el total de desplazamiento de 
visitantes de un país o p:>íses denominados "EMISORES" a otros llamados 
"RECEPTOHES" por no menos de 24 horas ni más de 90 días. Pero con ·la condición 
de que Jos gastos que se realicen en los., países receptores sea ·con dinero 
proveniente de los emisores. Fom1a de turismo constituido por los ciudadanos de 
países extranjeros que entran al territorio de un país receptor. 
72 
POR EL TIPO DE ACTIVIDNJ : 
TURISMO DE AVENTURA : Comprende toda actividad recreativa organizada para 
poner en contacto al hombre con la. naturaleza a través de programas de deportes, 
caminatas, expediciones de lo.s mas diversos tipos. 
ECOTURISMO : Turismo diferente excitante y educativo donde se explota 
turísticamente lar. zonas de rt;serva, contando con servicios básicos, para el visitante 
nacional o extranjero, pero sin afectar el equilibrio ecológico existente. 
2.6.- MERCADO TURÍSTICO Y CONTRIBUCIÓN SOCIO ECONÓMICA. 
MERCADO TURÍSTICO : E·s- el recorrido que ~e efectúa uniendo diversos-puntos de 
interés turístico, puede ser loc:al regional y nacional. Donde se presenta una oferta y 
una demanda existente en un mercado. En ·el turismo se da la oferta .de los servicios 
y bienes que son adquiridos por una demanda de viajeros, compuesta por 
consumidores turistas o usuarios. 
CONTRIBUCIÓN SOCIOECONÓMICA : Se considera al turismo como un hecho 
primordialmente humano, motivado solo por el deseo de reposo, cambio de ambiente 
y de necesidades espirituales, intelectuales o de aventura. La actividad económica 
del turismo necesita servicio~, y 'elementos que hagan posible y faciliten la cor.riente de 
. /-.. 
viajeros hacia algún lugar, (Jtnpleando elementos. de la producción como· son : bienes ·' 
naturales y culturales, la explotación de servicios y explotación de bienes 
contribuyendo al desarrollo de diversas actividades económicas de un País, Región o 
Provincia como son : 
• Establecimientos de hospedaje. 
• Establecimientos de servidos de restaurantes. 
• Lugares de Esparcimientos (discotecas, salas de baile, etc.) 
73 
• Fuente de trabajo. 
• Transporte terrestre, aérec}, fluvial. 
• Artesanías, folklore. 
• Guías de turismo. 
• Comerciantes, etc. 
Podemos detallar a través ce las encuestas realizadas a 246 turistas que visitaron 
nuestra Provincia : ( ver Anexo No. 02). 
Gastos totales por conceptos de Alojamiento, Alimentación, Transportes : Los turistas 
han contribuido a generar ingresos económicos en los rubros mas importantes de 
este sector como se detalla· en el siguiente cuadro No.13, gastando los turistas 
diariamente en costo por alirr,entación de 34% seguido por alojamiento con 33.44% y 
gastos en transportes un 32 ~% de sus ingresos generando un ingreso a la actividad 
económica provincial de S/. 1·1, 152.oo; Como se muestra en el siguiente cuadro : 
74 
CUADRO No.13.- GASTOS TOTALES DE LOS TURISTAS EN TRANSPORTE. 
ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIÓN EN LA PROVINCIA POR DIA. 
ACTIVIDAD COSTO ENCUE GASTO TOTAL 
ECONÓMICA DIARIO STADO DIARIO s/. PORCENTAJE 
S/. S 246 s/. 
ALOJAMIENTO 3712.00 33.44 
Hab x 1 cama 10.00 40 400.00 
Hab x2 camas 12.00 66 792.oo 
Hab x camas o mas 18.00 140 2520.00 
3816.00 34.22 
ALIMENTACIÓN 
3 Comidas por Día 7.f'O 136 952.00 
A la Carta x día 10.00 32 370.00 
Comidas típicas 12.00 40 526.00 
Otrós gastos 8.00 8 1968.00 
3624.00 32.50 
TRANSPORTE 
Movilidad Urbana 6.00 18 672.oo 
.. 
. --~~ -·-----~-
Movilidad Ptos 12.oo 128 2952.00 
turísticos ', 
TOTAL CONTRIBUCION ECONÓMICA DIARIA .. S/. 11,152.00 100% 
·-
FUENTE : Elaboración Propia Por En ;uestas 
. ' . ~. 
75 
CUADRO No.14.- TIPO DE Ct2NTRIBUCIÓN ECONÓMICA POR MODALIDAD DE 
SERVICIO HQ:SPEDAJE, ALIMENTACIÓN, TRANSPORTE. 
-
MODALIDAD DE SERV! e 10 
TIPO DE HOSPEDAJE 
Hotel*** 
Hotel Regular 
Casa Hospedaje 
Parientes. 
LUGARES DE ALIMENTACIÓN 
Restaurantes 
Casa Pensión 
A la Carta 
TIPOS DE TRANSPORTE LUGAii DE 
ORIGEN. 
Aéreo 
Terrestre 
Fluvial 
TIPO DE TRANSPORTE UTILIZA 
·º DENTRO Y FUERA DE LA CIUDA 1:. 
D 
[ 
Trimovil 
Auto 
Caminando 
Motocicleta 
.. 
FUENTE : Elaboración Propia (Encuestas). 
No. PORCENTAJE 
ENCUESTADOS 
246 100 
30 12.20 
170 69.10 
26 10.56 
20 . 8.13 
246 100 
120 48.78 
96 39.02 
30 12.20 
246 100 
66 26.83 
154 62.60 
26 10.57 
--- -·-·--·~--
246 100 
', 
166 67.48 
40 16.26 
20 8.13 
20 8.13 
' 
n = 246 100% 
Del siguiente cuadro se deduce que la gran mayoría de turistas nacional y extranjeros 
hacen uso de hospedaje de 3 estrellas y Hoteles·,de regUlar categoría. 
76 
La alimentación la realizan en restaurantes y casa Pensión, y los que hacen uso de 
comidas por preparar son un porcentaje muy reducido., así mismo el medio de 
transporte mas utilizado es el transporte terrestre ( ómnibus interprovincial) , seguido 
por agencias aéreas; el vehíGulo de mayor uso de transporte local por parte de los 
turistas es el trimovil. 
CRECIMIENTO DEL SECTOR TURISMO EN LOS SECTORES DE LA ECONOMIA 
DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 1992 A 1996. 
El turismo en la Provincia de Leoncio Prado como una actividad del sector de la 
economía ha tenido un desa.Tolio lento, la actividad turística dentro de los sectores de 
la economía de la Provincia ocupa el tercer lugar, a partir del año 1992 esta actividad 
ha ido creciendo en forma acelera.da por la apertura de establecimientos dedicadas a 
este sector teniendo un crecimiento hasta el año de 1995. Én 1996, debido a factores 
restrictivos de la actual política económica y la falta de un desarrollo planificado no ha 
permitido explotm esta actividad aprovechando, las ventajas turísticas que la 
Provincia posee como lo podemos observar en detalle en el siguiente gráfico y cuadro 
'77 
f:r 1 
CUADRO N° 15. SECTORES E1~_DNOMICOS DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
POR AÑOS 19.!~ - 1996. 
INDUSTRIA 
COMERCIO 
TURISMO 
ARTESAN~A 
un 
750 
72 
122 
982 
. 84 
60 
294 '53 
1250 539 
185 56 
99 19 
FUENTE : OFICINA ZON#;. DE INDUSTRIA Y TURISMO LEONCIO PRADO 
. 47 9.80 
112 78.70 
17 6.70 
o 4.80 
GRAFICO N° 01 REPRESENTJ\CION GRAFICA POR SECTORES DE LA ECONOMIA 
DE LEONCIO PRADO 1992 - 1996. 
COMERCIC 
1995 1996 
78 
LUGARES TURÍSTICOS MAS VISITADOS POR LOS TURISTAS EN LA 
PROVINCIA DE LEONCIO I"RADO 
Los lugares más visitados por los turistas son :Parque Nac:;:ional Tingo María - ( Tingo 
María) : que posee dentro ds su extensión los siguientes puntos turísticos : 
• Cerros de la Bella Durmiente (Mariano Dámaso Beraún- Las Palmas) 
• Cuevas de las lechuzas 
• Aguas Sulfurosas 
(Mariano Dámaso Beraún- Las Palmas) 
( Tingo María - Bella ) 
Los puntos turísticos mas visitados en los distritos son los siguientes: 
• Río Huallaga 
• Balneario las Alcantarillas 
• Museo UNAS 
• Jardín Botánico 
• Zoocriadero de Zootecnin 
• Cuevas de las Pavas 
• Velo de la Ninfa 
• Remanso de Cayumba 
• Cueva de los Tambos 
• Agua Salada 
• Laguna de los Milagros 
• Cumbre MiradJr 
• Cuevas de los Pumas 
( Provincia de Leoncio Prado ) 
(Mariano Dámaso Beraún- Las Palmas) 
(Rupa Rupa, UNAS - Tingo María) 
(Rupa Rupa, UNAS- Tingo María) 
( Tingo María, UNAS ) 
( Mariano Dámaso Beraún - las Pavas) 
( Mariano Dámaso Beraún - Tambillo ) 
(Mariano Dámaso Beraún las palmas) 
( Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
( Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
(José Crespo y Castillo - Aucayacu ) 
( Hermilio Valdizán - La Divisoria ) 
( Daniel Alomia Robles - Pumahuasi ) 
2.7.- CAPACIDAD INSTALADA .r:.E LOS SERVICIOS TURÍSTICOS. Para analizar la 
capacidad instalada de los se:.-vicios turísticos en la Provincia de leoncio Prado se 
considera: 
79 
2.7.1.-ESTABLECIMIENTO.') DE HOSPEDAJE De acuerdo ál Reglamento de 
Establecimientos de Hospedaje D.S. N°12-94-JTINCI-22-06-94, de 
conformidad con el 1' nciso 8vo. del Articulo 118; de la Constitución Política· del 
Perú, Ley 24027 General de Turismo, Decreto Legislativo N° 560, Ley del 
Poder Ejecutivo y el Decreto Ley 25831, Ley Orgánica del Ministerio de 
Industria Turismo Y Migraciones Comerciales Internacionales. 
En la Provincia de Leoncio Prado, no se cumple la normatividad legal antes 
mencionada en su totalidad, por carecer de una categorización real en 
categorías de 1 a 5 estrellas, contraviniendo Jos requisitos mínimos exigidos 
por el D.S 12-94- ITJ';\ICI-22-06-94, sobre la categorización y clasificación de 
Jos establecimientos ,Je hospedaje. (ver Anexo 01 y 02). 
El 90% de los establecimientos de hospedaje se encuentran ubicados en el 
·-
distrito de Rupa Rupa - Tingo María,· por ser la zona de mayor densidad 
poblacional y el 1 O% en el distrito de Jqsé Crespo y Castillo (Aucayacu). 
80 
CUADRO No.16.- CAPACIDAD INSTAL~DA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE 
- . 
LEONCIO PRADO " 1995 
CAPACIDAD INSTALADA PERSONAL 
NOMBRES CATEGORIA HABITAC. CAMA EMPLEADO 
NUEVA YORK H 3 60 117 07 
DIANA Hs 3 24 38 02 
MARCO ANTONIO H 2 55 94 05 
ROYAL Hs 2 53 84 07 
LATINO Hs2 42 76 05 1 
PALACIO Hs2 38 62 08 
·- ·- ·- . -- -·- MADERA VERDE Hs 3 30 67 18 
FALCÓN Hs 2 17 25 03 
COLOSO H 1 81 115 04 
GRAN HOTEL H 1 58 74 07 
J.P Hs 1 29 46 03 
TU MI Hs 1 31 52 03 
MARITZA Hs 1 10 17 06 
PACHITEA Hs 1 45 86 02 
ARO Hs 1 · 37 45 03 
LA CABAÑA Hs 1 23 33 02 
RAIMONDI Hs 1 27 42 02 
SUCRE Hs 1 19 33 03 
TRUJILLO Hs 1 18 32 03 
VIENA Hs 1 38 70 04 
DI DAN Hs 1 32 38 03 
MONTECARLO Hs 1 42 87 04 
SOLARI Hs 1 26 33 02 
MAGDALENA Hs 1 22 24 02 
BELLA DURMIENTE HsTB 28 43 03 
MIESES HsTB 15 31 02 
DURAND HsTB 12 19 02 
LOLA HsTB 16 16 02 
PROGRESO HsTB 22 64 02 
BE LEN HsTB 20 34 03 
cuzco HsTB 13 23 03 
PAÑAQUITO HsTB 20 27 01 
LAS ORQUIDEAS HsTB 06 06 02 
VASQUEZ HsTB 12 15 02 
REAL HsTB 10 14 02 
TOTAL CAPACIDAD INSTALADA 
FUENTE: OF. OZIT- TGO MARIA. 
81 
CUADRO No.17.- CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE 
SEGÚN DISTRITO POR CATEGORÍA 1995 
DISTRITOS CATEGORÍA CAPACIDAD INSTALADA PERSONAL 
HABITACIÓN CAMA OCUPADO 
Rupa Rupa Tingo María 
Hotel*** 2 84 155 09v 
Hotel** 6 235 408 46 
Hotel* 16 538 827 53 
Hotel HsTB 11 . 172 292 24 
Mariano Damas Beraún 
Hotel*** 
Hotel** 
-
Hotel* ~ 
Hotel HsTB 
Padre Felipe Luyando 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
José Crespo y Castillo 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 5 86 146. 11 
Daniel Alomia Robles 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
Hermilio Valdizán 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
1,015 1,828 143 
.. ·--· ------
FUENTE : Elaboración Propia 
82 
CUADRO No.18.- MOVIMIENTO r.>E VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE 
HOSPEDAJE P_t)R MESES ARRIBOS Y PERNOCTACIONES 1994 
==========: '''==================================()()== 
MESES No ARRIBOS PERNOCTACIONES 
\::MP NAC EXT NAC EXT 
--------------------------------------------------------------------------------
ENERO 31 . 7,896 15 9,659 90 
FEBRERO 31 6,700 8,459 
MARZO 31 7,211 14 8,991 210 
ABRIL 31 7,395 38 9,043 240 
MAYO 31 7,534 9,267 
JUNIO 32 7,758 36 9,606 213 
JULIO 32 8,395 06 10,400 6 
AGOSTO 33 8,127 09 . 10,035 13 
SETIEMBRE 33 8,106 24· 10,206 ()0 
OCTUBRE 33 10,020 07 12,345 7 
NOVIEMBRE 33 7,866 20 9,632 47 
DICIEMBRE 33 8,411. 09 10,476 26 
TOTAL 3.3 95,419 178 118,110 912 
----------· .,, ___________________________________ _ 
----------·-<------------------------------------
FUENTE: OF. 02.1T L..P. - TINGO MARIA 
CUADRO No19.- MOVIMIENTO DE VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE 
HOSPEDAJE P.OR MESES CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD 
UTILIZADA 1994 
================================================== 
MESES N° CAPACIDAD CAPACIDAD 
INSTALADA UTILIZADA 
EMP HABIT PLAZA HABIT PLAZA 
----------------------·~------------------------------------------------------------
ENERO 31 990 1,656 6,947 9,749 
FEBRERO 31 990 1,651 6,262 8,450 
MARZO 31 988 1,635 6,913 9,201 
ABRIL 31 998 1,608 6,969 9.283 
MAYO 31 981 1,642 7,027 9,267 
JUNIO 32 1,001 1,660 7,325 9,819 
JULIO 32 1,001 1,660 7,684 10,406 
' AGOSTO 33 1,007 1,668 7,515 10,048 
SETIEMBRE 33 1,007 1,617 7,599 10,266 
OCTUBRE 33 1,007 1,665 8,999 12,352 ---
NOVIEMBRE 33 1,007 1,668 7,048 9,779 
DICIEMBRE 33 1,004 1,660 7,871 9,966 
1 
---------------------··· .. --------------------------------------------------------.. -·~ 
TOTAL 33 998 1,649 88,159 118,586 
=============:=================================== 
FUENTE: OZIT u~. -TINGO MARIA 
83 
CUADRO No. 20.- MOVIMIENTO DE VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE 
HOSPEDAJE POR MESES ARRIBOS Y PERNOCTACIONES 1995 
================================================== 
MESES N° ARRIBOS PERNOCTACIONES 
EMP NAC EXT NAC EXT 
----------------- '"'"·-----------------------------------------------------------------
ENERO 33 7,699 12 8,880 12 
FEBRERO 33 7,202 37 9,125 65 
MARZO 33 7,745 9,938 
ABRIL 33 7,379 9,197 
MAYO 35 6,032 27 7,884 27 
JUNIO 36. 5,231 7,188 
JULIO 36 4,326 02 5,725 02 
AGOSTO 36 4,586 24 6,221 28 
SETIEMBRI:: 36 3,836 04 5,375 04 
OCTUBRE 36 4,983 09 7,079 19 
NOVIEMBRE 36 5,481 11 7,786 15 
DICIEMBRE 36 6,003 41 8,054 41 
------------------·-----------------------.!.-----------------------------------------
TOTAL 36 70,503 167 92,452 213 
================================================= 
FUENTE: OF. OZIT L..P TINGO MARIA 
CUADRO No.21.- MOVIMIENTO DE VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE 
HOSPEDAJ~. POR MESES CAPACIDAD INSTALADA CAPACIDAD 
UTILIZADA "1995 
=========~========================================= 
MESES No CAPACIDAD CAPACIDAD 
1 NSTALADA UTILIZADA 
EMP HABIT. PLAZA HABIT. PLAZA 
-------------- .................................................................... :"" .. ------------------------------------
ENERO 33 1,006 1,666 6,667 8,892 
FEBRERO 3:1 1,006 1,666 6,864 9,190 
MARZO 33 1,006 1,666 7,367 9,938 
ABRIL 3~ 1,006 1,666 6,788 9.197 
MAYO 35 1,025 1,688 6,019 7,911 
JUNIO 36 1,035 1,702 5,380 7,188 
JULIO 36 1,035 1,702 4,448 5,727 
AGOSTO 36 1,035 1,702 4,764 6,249 
SETIEMBRE 36 1,035 1,702 4,194 5,379 
OCTUBRE 36 1,035 1,702 5,287 7,098 
NOVIEMBRE 36 1,035 1,702 6,706 7,801 
DICIEMBRi?: 36 1,035 1 702 7,013 8,095 
----------------- .. ----------------------------------------------------------------------
TOTAL 36 1,025 1,689 71,497 92,665 
===========:=============='f====================-======= 
FUENTE: OF. OZIT L .. P TINGO MARIA i 
84 
CUADRO No.22.- VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DE LA 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO ARRIBOS Y 
PERNOCTACIONES POR AÑOS. 
======================================================== 
AÑO ARRIBOS PERNOCTAC!ONE.S 
EMP NAC · EXT. NAC. EXT. 
.............. ___________________ ....................................................................................................................................................................................................... 
1991 14 53,546 66 69,654 23 
1992 23 68,321 80 84,987 36 
1993 31 66,498 133 78,543 77 
1994 33 95,419. 178 118,110 912 
1995 36 70,503 167 95,452 213 
1996 33 "23,980 357 153,654 897 
======================================================== 
FUENTE: OF.OZIT L.P TINGO MARIA- CANATOURS COPROTOURS 
CUADRO No. 23.- VIAJEROS EN LOS ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE DE LA 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO CAPACIDAD INSTALADA Y 
CAPACIDAD UTILIZADA 
==============================;======================= 
AÑO N° CAPACIDAD CAPACIDAD 
INSTALADA UTILIZADA 
EMP HABIT PLAZA HABIT PLAZA 
------------------------- ............................................................................................................................................................................................ 
1991 25 845 . 1,543 57,890 77,657 
1992 29 890 1,597 69,432 88,654 
1993 35 1,025 1,618 83,765 97,084 
1994 33 998 1,649 88,159 118,586 
1995 36 1,025 1,689 71,497 92,665 
1996 38 1,056 1,698 85,545 105,765 
====================~========================~==~~== 
FUENTE: OF. OZIT L.P ·riNGO MARIA- CANATOURS COPROTOURS 
2. 7 .2.- RESTAURANTES : Los Establecimientos dedicados a este sector del 
Comercio están normados por el Reglamento General de Restaurantes D.S. 
N° 021-93-ITINCI, R..':l. N°067-90-ICTiffUR-SE. 
85 
Los restaurantes de acuerdo a la calidad en la atención, a sus instalaciones, 
equipamiento y servicios que proporcionen, tendrán una categoría genérica 
que comprende : 
CUADRO No. 24. CATEGORIZP.CION GENÉRICA Y ESPECIFICA DE LOS SERVICIOS 
DE RESTAUF~\NTES 
===================================== 
CATEGORIZACION 
GENÉRICA 
PRIMERA CATEGOR(A 
SEGUNDA CATEGORIA 
TERCERA CATEGORIA 
CATEGORIZACION 
ESPECIFICA 
5 TENEDORES 
4 TENEDORES 
3 TENEDORE,S 
4 TENEDORES 
2 TENEDORES 
1 TENEDORES 
=============~========================= 
FUENTE: OF. OZIT L.P Tgo Marfa. 
Se define que en la provincia de leoncio Prado, no se llevado a cabo la 
categorización permanente de estos establecimientos, no teniéndose un 
catalogo por categorización de estos establecimientos. 
De los Restaurantes : De acuerdo al Art.11.- Los restaurantes que cuente 
1 
con la categorización asignada en virtud de lo dispuesto en el Titulo del 
Reglamento podrán ser calificado como establecimientos turísticos, cuando 
se presenten las siguientes condiciones básicas : 
a).- Que se ubiquen '8n inmuebles declarados monumentos históricos y que 
constituyan un <.:tractivo por su diseño arquitectónico. 
b).- Que se dediquen a la explotación gastronómica de alguna región del 
pais, en condiciones aptas para el turismo. 
86 
e).- Otras condiciones que hagan del restaurante un atractivo turístico. 
De acuerdo a las normas establecidas según el Art_. 120, están clasificados en 
restaurantes turístic . .:;s y no turísticos. 
Los establecimientos dedicados a este comercio se encuentran en un 90% 
en el distrito de Rupa Rupa ( Tingo María), y el 1 O% en el distrito de José 
Crespo y Castillo ( Aucayacu). 
2.7.3.- AGENCIAS DE VIAJES DE TURISMO: En la Provincia de Leoncio Prado, 
todas la agencias de viajes se encuentran en el distrito de Rupa Rupa (fingo 
María), por tener un aeropuerto comercial, ser puerta a la amazonia y punto 
de convergencia de todos los pobladores de los ·distritos de la provincia, 
tenemos las siguien!.es agencias de viajes de turismo. 
a.- Agencia de Viaje' turístico TINGO MARiA TOURS 
b.-Agencia de viajes TRAVEL TOURS. 
2.7.4.- MANIFESTACIONES CULTURALES Y DE FOLKLORE : Se puede definir, 
que en la provincia de Leoncio Prado, esta constituida por una población 
cosmopolita, razón por la cual posee un folklore, artesanía, inCipiente; en el 
aspecto folklórico posee lo siguiente : 
a.- La Danza de los Cholones. 
b.-La Danza de los Tulumayos. 
En el aspecto de la artesanía es incipiente, ya que recién, se esta tratando de 
darle una identidad propia a través de la artesanía de bambú, 
87 
CUENTOS Y LEYENDAS Dentro de sus leyendas de algunos puntos 
turísticos establecidos son : 
• La Leyenda de la Bella Durmiente. 
• La Leyenda de la Diosa del Amor en las Cuevas de las Pavas. 
PLATOS TÍPICOS :Dentro de los platos típicos de la zona podemos citar los 
siguientes : 
INCHICAPI Platillo preparado a base de gallina, trozos de yuca, maní 
molido. 
PATARASHCA : Plé'!tillo preparado a base de pescado (bagre) ú otros de la 
zona, con trozos de yuca., envuelto en hojas de bijao. 
· TACACHO :Platillo preparado a base de plátano verde (inguiri), chancado. 
DENTRO DE LAS BEÉ¡liDAS TÍPICAS 
tenemos: 
Dentro de las bebidas típicas 
UVACHI,DO : Bebida típica de mayor consumo en la zona preparado a 
base de uva borgoña, que se produce en la selva sin aguardiente de caña. 
MISCHICADO : Se ~~ conoce como pinacho, se elabora a base de miel de 
abeja mezclado con ·aguardiente de caña, considerada como u:1a bebida 
afrodisiaca. 
88 
CHUCHUHUASI : R~esulta de la maceración de la planta de qhuchuhuasi, en 
' 
aguardiente de cafja, es empleado como remedio en procesos gripales y 
reumáticas. 
2.8.- CAPACIDAD INSTALADA DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA: 
2.8.1.- VÍAS DE ACCESO : El auge en la producción de la hoja de coca la 
agricultura y el comercio en general en la provincia de Leoncio Prado, 
permitió entre otrc;, factores un significativo proceso de migración y la 
cimentación de una identidad local, la cual originó que la población reclame 
una serie de bene:.'icio, principalmente de infraestructura, tal es así que esta 
zona desde su na(~miento a contado con una comunicación· fluvial a través 
del río Huallaga; en 1935- 1936 llega la carretera a Tingo María; en 1949, se 
·inauguró el aeropuerto y un 1939 se instaló la Oficina, de Correos, teléfono, 
Radiotelegrafía y E:;tadística. 
Estas vías de comunicación, y otros elementos de equipamiento urbano y el 
auge del comercio (generado por la economía de la Coca), han colocado a la 
Provincia de Leor,;io Prado, y particularmente al Distrito de Rupa Rupa 
(Tingo María), en Jna zona importante considerándolo como puerta de la 
Amazonia. 
VIALIDAD Y COMUNICACIONES : La comunicación tanto hablada como 
escrita es de mucha importancia dentro de una provincia o distrito, me>diante. 
la cual se ha podido potenciar el desarrollo a través de la difusión de los 
conocimientos científicos, como las noticias que permiten mantener informado 
a la población de los hechos que ocurre en nuestra provincia, en la región y a 
89 
nivel mundial, lo mismo que mantener comunicación telefónica con cualquier 
parte del mundo. 
RADIO EMISORAS: En el añode 1955 se instaló la primera radio emisora y 
en la actualidad cuenta con 8 radioemisoras 2 de los cuales son de nivel 
provincial y 6 de alc,:mce nacional. 
CANALES DE TELEVISIÓN : Teniendo como enlace a Radio Tingo María, 
llega canal 7 la primera estación televisiva, en la actualidad cuenta con 4 
estaciones repetidoras de televisión. 
2.8.1.1. INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE : la Provincia de Leoncio Prado y 
fundamentalmente e! distrito de Rupa Rupa (Tingo María), se ha constituido 
en la puerta de ingwso a la amazonia, para lo cual cuenta con un sistema de 
interconexión intem.a y externa a través de las vías de transporte, aéreo y 
fluvial. 
TRANSPORTE TEHRESTRE : La Provincia cuenta con 2,509 Kilómetros de 
red vial a nivel nacional y 468.83 kilómetros de red vecinal. El transporte 
terrestre se realiza principalmente a través de la carretera central, que parte 
de Lima - Oroya - Huánuco - Tingo', María Pucallpa y por el tramo de la 
carretera Marginal Tingo María - Tulumayo - Aucayacu - Aspuzana -
Progreso - Tocache. La Red vecinal 'permite unir los diversos distritos de la 
Provincia. 
El sistema de transporte terrestre de la Provincia esta constituida por un 
Parque Automotor y de servicio urbano que permite la unión vial terrestre 
entre los distritos. 
90 
Actualmente la Provincia de Leoncio Prado especialmente el distrito de Rupa 
Rupa por ser la zona con mayor densidad poblacional cuenta con empresas 
de transporte interprovincial que permite unir con diversas ciudades del País, 
dentro de estas contamos con 7 agencias de transpprte. 
VÍA AÉREA ; En la Provincia de Leoncio Prado, el Aeropuerto tiene un 
movimiento comercial a nivel nacional se encuentra ubicado al pie de la 
montaña Cotomono en el distrito de Rupa Rupa ( Tingo María), en la margen 
izquierda del rió Huallaga y frente a la ciudad. En el mes de Octubre de 1949 
Corpac.s.a. inauguró este aeropuerto que tiene una longitud de 1,500 metros 
por 100 de ancho, esta cercado con maya metálica perfectamente ripiado y 
afirmado, esto a permitido que con las constantes lluvias, _E!I_ -ª-~roRu_erto se 
mantenga en perfectas condiciones. 
El aeropuerto cuenta con un edificio principal con sus respectivos 
compartimientos construidos con material noble, tiene sala amplia de espera 
con todas las comodidades. Oficina de recepción de pasajeros y de carga, 
además tiene servicios de radio telegrafía y teléfono, con sala de recepción y 
transmisión cuya oficina esta montada con modernos equipos y servicios de 
meteorología y contml de tránsito aéreo y amplios almacenes destinados para 
el mejor servicio de las compañías de aviación y taller mecánico de 
reparación. 
La Provincia cuenta con 3 líneas aéreas ubicados en el distrito de Rupa Rupa 
(Tingo María) . 
. - EXPRESOAEREO - AEROCONDOR .• TWA. 
VÍA FLUVIAL : El Río Huallaga, pasa por el lado izquierdo de la Ciudad de 
Tingo María, distrito de Rupa Rupa, es navegable durante todo el año, en los 
primeros años de fundación. el rió servia como principal vía de transporte, 
para unir los pueblos de Aucayacu, Progreso, Tocache y otro lugares de 
importancia. 
Actualmente se utiliza. como medio de transporte de · pequeñas 
embarcaciones con motores fuera de borda los cuales permiten el traslado 
de lugareños y turistas a diversos puntos turísticos. Ubicándose su puerto 
principal .en la ciudad de Tingo María, Distrito de Rupa Rupa 
2.8.2.- SERVICIOS BÁSICOS : Dentro de los servicios básicos podemos citar los 
siguientes : 
AGUA Y DESAGÜE: El abastecimiento de Agua Potable en-la Provincia de 
Leoncio Prado es defidente por cuanto este servicio solo se otorga a algunos 
distritos de la provincia. 
La Provincia de Leoncio Prado no cuenta con una buena canalización para 
las aguas fluviales, actualmente este servicio solo lo gozan algunos distritos 
de la provincia 
n· 
CUADRO No. 25: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES POR 
TIPO DE ABASTECIMIENTO DE AGUA. SEGÚN DISTRITO 
DIA DEL CENSO · 11 JUL 93 
TIPO DE ABASTECIMIENTO 
DISTRITO TOTAL REO RED PILON POZ CAMION RIO, 
Puauc PUB. DE o CISTER N ACE-
A FUERA uso AU QUIA, 
DENtR DELA PUBLI OTRO MANAN 
OOE VI V. co TIAL 
LA DENTRO 
' 
VIVIEN DEL 
rJA EDIFICIO 
Prov. Leoncio Prado 19702 4118 543 1187 6290 307 6427 
Rupa Rupa 9170 3836 525 871 2498 135 903 
Daniel Alomia Robles 1227 1 - 14 108 20 971 
Hermilio Valdizán 773 3 1 49 113 9 589 
José Crespo y Castillo 4844 58 8 73 2796 102 1669 
Padre Felipe Luyando 1648 59 
-
53 572 27 880 
Mariano Dámaso Beraún 2040 161 9 127 203 14 1415 
-
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTAOISTICAS E INFORMÁTICA (INEI). 
CENSOS NACIONALES IX DE POBLACIÓN Y IV DE VIVIENDA -1993. 
CUADRO No. 26: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES POR 
DISPONIBILIDAD DE SERVICIO HIGIÉNICO, SEGÚN DISTRITO 
OTRO 
830 
402 
113 
9 
138 
57 
111 
DIA DEL CENSO · 11 JUL 93 
CON SERVICIO HIGIENICO CONECTADO A 
DISTRITO TOTAL RED RED PUB. POZO SOBRE SIN 
PUBLICA FUERA DE NEGRO ACEQUI SERVICI 
DENTRO LA VIV. o A o 
DE LA DENTRO CIEGO o HIGIENIC 
VIVIENDA DEL CANAL o 
EDIFICIO 
- ·-·-
Prov. Leoncio Prado 1970:1 4698 ' 1370 4054 1214 8366 
Rupa Rupa 9170 3917 1069 1782 567 1835 
Daniel Alomia Robles 122/ 3 ' 5 131 19 1069 
Hermilio Valdizán 772 3 2 104 75 589 
José Crespo y Castillo 4844 628 234 1502 372 2108 
Padre Felipe Luyando 1648 27 18 399 142 1062 
Mariano Dámaso Beraún 2040 120 42 136 39 1703 
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE ESTAOISTICAS E INFORMÁTICA (INEI). 
CENSOS NACIONALES IX DE POBLACIÓN Y IV DE VIVIENDA -1993. 
93 
ENERGÍA ELÉCTRICA : La energía eléctrica también es deficiente ya que 
algunos distritos gozan de este servicio y otros mediante motores de 
combustión. 
CUADRO No. 27: VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES. POR 
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELÉCTRICO, SEGÚN DISTRITO 
ALUMBRADO ELECTRICO 
DISTRITO TOTAL SI DISPONE T NO DISPONE 
PROV .LEONCIO PRADO 19702 10013 9689 
RUPARUPA 9170 7295 . " '1875-
DANIEL A. ROBLES 1227 43 1184 
HERMILIO VALDIZAN 773 ', 18 755 
JOSÉ CRESPO Y CASTILLO 4844 2176 2668 
PADRE FELIPE LUYANDO 1648 338 1310 
MARIANO DÁMASO BERAUN 2040 143 1897 
FUENTE: INSTITUTO NACIONAL DE r.:_STADISTICAS E INFORMÁTICA (INEI). 
RESULTADO DEFINITIVO~- DE LOS CENSOS NACIONALES 
IX DE POBLACIÓN Y IV DI: VIVIENDA -1993 
2.8.3.- CONCIENCIA TURi~;TICA DEL POBLADOR U OFERTANTE : Se define 
como las manifestaci.:mes de sensibilidad, cultural, moral, de .la Población de 
• • < ' 
Leoncio Prado. Podemos definir e,ntonces que las características de 
conciencia turística de la Población es sociable y afable con el turista; es 
decir acoge bien al turista, pero no muestra gran interés en mejorar la calidad 
de recepción turístic;g, esto se nota por el poco conocimiento que tiene el 
Pobiador del PatrimoPio Turístico que posee la Provincia, debido a la falta de 
educación y promoci/>n de los puntos turísticos que posee la provincia, por 
94 
estas razones el poblador de leoncio Pr:ado no puede brindar un buen servicio 
al turista nacional o e>..1ranjero. 
Se Pudo determinar a través de la encuesta realizada a grupos de turistas, 
que el poblador cingalés tiene regular recepción y acogida del turista; es decir 
es amigable y amable, pero en el conocimiento cultural del patrimonio 
turístico de la provincia es regular demostrando, así que no existe 
preparación turística del poblador, como podemos observar en el siguiente 
cuadro. 
OFERTANTE DE PROVINCIA DE LEONOIO PRADO 
ENCUESTA 13-12-96 
CONCIENCIA Y EDUCACION MUY BUENA REGULA MALA 
TURISTICA BUENA R 
De qué manera fue acogido 30 201 15 
por le poblador Tingalés ? 
. 
El tipo de Información 70 140 36 
recibida fue ? 
--
FUENTE : Elaboración Propia mediante EncUl·.>ta 
CAP!TULO 111 
METODOLOGIA BASICA PARA EL DESARROLLO DE UN PLAN ESTRATEGICO 
EN TURISMO 
95 
3.- LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO La 
Planeación-'Políticas, Estrategias a largo Estratégica en el desarrollo del turismo en la 
Provincia de Leoncio Prado, nos permitirá realizar la implementaCión de los procesos 
' 
relacionados con la formulación de r:'lanes, Plazo en la entidades intersectoriales. 
"la actividad turística esta integrada .Jor las entidades públicas y privadas definiéndose como 
una actividad integrativa " ... 20 y a:: :erta. 
( ... ) Los gobiernos y el turismo son ~ocios por naturaleza, los gobiernos regulan y legislan, la 
mayoría promueven y hacen publicidad.9 . Las organizaciones regionales.? provinciales 
. . 
ante la política del gobierno de inc,:!ntivar el turismo en el. Perú tienen la ne~esidad de 
adaptar sus estructuras a los fact01 es de su medio ambiente estable y cambiante 17 (17). 
que influyen en la economía, tecnolc.gía, en el aspecto jurídico, ejerciendo presión sobre la 
política de comportamiento socio-culturales y ecológicos del medio ambiente externo. 
De este modo la Planeación Estratégica considera a la organ!zación como un sistema 
donde formular un Plan estratégico :nla alta gerencia, ( ... )siendo esta una fom1a moderna 
de analizar, evaluar y preparar el h turo a largo plazo de toda la organización y tratar de 
* ubicarla exitosamente en el futuro , de acuerdo al medio ambiente en que le toca 
desempeñarse analizando y evalwmdo las oportunidades - amenazas, teniendo un 
diagnóstico interno los puntos fuertes y débiles de la situación actual, sin la planificación los 
20 PARSONS, HALL, R. Or•.Janizaclones Estructuras y Procesos. 3ra Edición. Englewood 
9 DONALD E. LUMBERG. PH.D. 
17 LEON BLANK, BUBIS. 
• lbld. Pag. 125. (17). 
cliffs,nj,Prentice Hall,lntf. 1983. Pag.25 
Manual de Turismo. Edición Centrum Técnicas y Científicas. S.A. 
Barcelona, España. 1986,. 
La Administración de Organizaciones un Enfoque Estratégico. 2da 
Er.llción.Centro Editorial Universidad de Valle. Colombia 1993. Pag.87. 
• 1 
96 
beneficios que se obtendrían del turismo serían mínimos. Los factores externos que 
influyen en el turismo son la promoción y publicidad, la política gubernamental, la situación 
global de la economía, el valor de la. moneda, el atractivo de los diversos puntos de destinos 
turísticos. 
El Gobierno espera que el Perú qenere en 1996. Ingresos por 700' millones de Dólares, 
para la cual ha adoptado un mareo legal que permite promocionar el turismo. D.Leg. 780. 
D.S.007-96-PCM, D.Ley.N° 25902, Ley.N° 26505. D.Leg.640. bajo el cual permiten el 
desarrollo del turismo, generando libertad de rutas interprovinciales. 
1 
La actual situación socioeconómica recesiva que vive nuestra provincia permite que la 
actividad turística sea una alternativa económica para la cual debe aplicarse un modelo de 
Plan Estratégico para desarrollar esta actividad con objetivos a corto mediano y largo Plazo, 
con la imple'mentación de estrategias e instrumentos de evaluación que orienten acciones, 
hacia donde va y que espera del futuro, ( ... ). la aplicación de políticas sectoriales que 
permitan el cumplimiento de acciones coherentes y cohesionadas 5 , con el gobierno para . 
cumplir el objetivo nacional sobre tl*rismo. 
Esto se agrava cuando no existe preocupación por: desarrollar planes alternativos en los 
diversos sectores de la economía, la alta gerencia intersectorial carece de objetivo y visión 
panorámica al futuro para desarrollar el turismo utilizando diversas técnicas de Dirección 
como la Planeación Estratégica ( ... ) para responder tres preguntas básicas : · 
- Donde estamos ahora ? 
- Donde queremos estar ? 
- Cómo haremos para llegar allá ? • • 
5 CONCYTEC 
* lbid,Pag. S7 (17). 
Ciencia y Tecnologia para el Desarrollo. Impresiones Graficas 
LIMA-Perú. 1989. 1 Pag. 155. 
97 
En la primera pregunta tenemos qile hacernos una evaluación de la situación actual, para 
respondernos la segunda preguntF tenemos que determinar nuestros objetivos deseados, y 
para la tercera pregunta tenemos c~ue hacernos una agenda de las acciones que se van ha 
realizar, si una organización quien:' ser exitosa tiene que planear su futuro, tiene que tomar 
decisiones entrelazadas, eligiendo varias estrategias que comprenden el plan estratégicos 
para poder lograr los objetivos a largo Plazo de 3 a 5 años y se vuelve a reformularlo 
cuando sea necesario, tomando en cuenta la elección de los objetivos y el planeamiento 
que permite alcanzarlo. " La técnica permite al investigador proponiendo normas para 
ordenar la investigación e indica los. instrumentos más adecuados para la investigación a la 
etapa de redacción y conservación de datcis ~laborando sistemas de medidas y de 
cuantificación, mas apropiados y exponiendo los instrumentos que se necesitarán para 
poder cumplir con el proyecto. 4 . 
Es necesario acelerar la ejecuciá1'1 de planes alternativos de desarrollo provincial y que para 
ello debe prepararse un programa de actividades publicas a corto plazo y formular las bases 
y programas para el desarrollo a largo plazo en actividades económicas y sociales, tomando 
en cuenta los factores del medio ambiente externo frente a las situaciones de 
incertidumbre/riesgo. 22 . " requiriendo para ello una planificación eficaz, una estrategia y 
* una gran dosis de imaginación cre~;tiva " * 
• Qué pueden hacer las empresas para estar preparadas para afrontar el futuro ? 
• Cómo se puede planificar mej<:>r ? 
• Qué estrategia se deberá de utilizar? 
• Cómo se puede competir adecuadamente ? 
4 CARRILLO FRANCISCO. 
22 SPYROS G, MAKRIDARIS. 
• lbid, Pag.14 (22). 
Cón¡,J Hacer la Tesis. IX Edición. Editorial Horizont, Lima. 1988 Pag. 40. 
Pronóstico - Estrategia y Planificación para el siglo XXI. Editorial. Díaz de 
Santos S.A; Madrid, España. 1993. 
98 
En la administración estratégica se integran las decisiones con las acciones, la formulación 
de estrategias con la implementación y ejr:~cución de las mismas, para así poder obtener los 
objetivos fijado por la alta dirección o alta gerencia para pod~r realizar la misión de la 
organización. 
3.1.- DEFINICION DE TERMINOS SOBRE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 
EL PLANEAMIENTO ESTR;.\TÉGICO.- Es un proceso que permite determinar los 
objetivos y las metas de 1:¡ organización; la previsión de los recursos humanos, 
materiales y financieros; a~ í como la especificidad de las políticas destinadas a 
obtener máximos resultado!; 2 . En otros términos, el planeamiento estratégico es un 
proceso vinculado con la f01mulación de planes, políticas y programas específicos 
que facilitan el manejo eficiente en ladirección de la organización. 
Entendemos al Planeamiento Estratégico como un caso especial e imperfecto de 
exploración del futuro y sobre todo, de dirección y coordinación de los distintos 
agentes que tornan decisiones en la vida económica y social.1 O 
El enfoque ZOPP, arriba mencionado ha sido cambiado ahora hablamos de un 
enfoque FODA, el planeaniento estratégico es un análisis participativo donde los 
cambios se dan desde adeu .ro, es por eso que· se dan los siguientes pasos : 
1.- Identificación del compromiso principal de la empresa turística con la sociedad 
(misión), 
2.- Exploración del entorno para encontrar las oportunidades y amenazas. 
2 ANTOHONY, Robert N. 
10 FOXLEY R, Alejandro. 
Si5=~•!mas de Planeamiento y Control. Editorial "EL ATENEO", Buenos 
Air.H, Argentina. 1981, pág. 23- 25 · 
Es\r'3tegla, desarrollo y m,odelos de planificación. Centros· de Estudios de 
Planificación de chile (CEPLAN) Fondo de Cultura Económica. 1972. 
pág.19 
•· ,.; { 
' '. ·;!, 
' 
' 
99 
3.- Autoanalisis de las fuerzas y debilidades de 1~ empresa turística 
4.- Establecimiento de las relaciones estratégicas y las opciones mas interesantes 
para la empresa. 
5.- Establecimiento del desafío empresarial 
6.- Concepción de acciones para lograr ese desafío; y esto evidentemente tiene que 
ver con las estrategias y las políticas a complementar. 
El Planea miento Estratégico es ·de naturaleza flexible; por lo tanto el plan puede 
ser reajustado periódicamente de acuerdo a las circunstancias, sin descuidar los 
objetivos y las metas prefijadas. La empresa debe contar con un plan 
estratégico; la actividad programada tiene a expulsar la actividad no programada. 
La Planeación debe orientarse con la precisión de una meta de crecimiento 3 . Acto 
seguido, se seleccionan las herramientas que permitirán el logro de las metas de 
desarrollo, las mismas que dr::!berán conjugarse con las necesidades de los recursos 
materiales y financieros. Exis~e diversidad de opiniones en cuanto a la formulación en 
marcha de un plan estratétJico. Las siguientes etapas son consideradas las mas 
recomendables para iniciar el proceso : 
a.- Conocimiento claro y específico del problema de las oportunidades existentes en 
el mercado. Para este fin, la empresa debe contar con un armonioso ambiente de 
trabajo que permita estimular el surgimiento de ideas nuevas e innovadoras. 
b.- Determinación de objetivos prioritarios· y metas cuantitativas tratando ·de no. 
vincular esta etapa del pla'.leamiento con la identificación de oportunidades. Esta 
3 BIERMAN, Harold. 
1 
Estrategias y toma de decisiones, Cia, Editorial 
Continental S.A. de C.V. México 198. Pág. 14. 
100 
apreciación permite establecer una metodología de "Administración por objetivos", 
que consiste en la fijación de metas por la alta gerencia sin establecer los 
métodos para lograrlo : Lo que importa son los resultados. 
c.- Diagramación de los procedimientos (gráficos, esquemas, organigramas ), que 
permiten visualizar las distintas alternativas para solucionar los problemas 
previamente identificadas. Esta forma. de actuar permite -elegir estrategias 
específicas, con el fin r.~e superar las deficiencias y la adopción de tácticas para 
' 
apoyar el logro de los objetivos y metas. 
d.- Elección de la solución mas adecu~da cuando se presenten diferentes 
alternativas; para cuyo Jin, se hace necesario un análisis de riesgo. 
e.- Precisión de los sistemas y mecanismos .de control para el logro de los objetivos y 
las metas : es imprescind.ible un control permanente del plan para que este se 
cumpla en la realidad. 
La Planeación Estratégica es un -forma moderna de analizar, evaluar y preparar el 
futuro a largo plazo de toda. la organización y tratar de ubicarla exitosamente a la 
organización en un período de :3 a 5 años en el futuro de acuerdo a su medio 
ambiente que le toca desempeñar.* De otro lado, el planeamiento estratégico es un 
proceso de administración científica que incumbe . a la dirección superior; 
diferenciándose del control administrativo que es un mecanismo gerencial o de gestión 
y se lleva a cabo dentro de un esquema de políticas y planes ya decididos.6 
lbid ldem Pág. 125 (17) 
6 Chrudem y Sherman 
Admill;str<ción de Organizaciones un Enfoque Estratégico, 2da Edición, 
Edito.ial Universidad del Valle, Colombia, 1993. Pág.125. 
Adm r.istración de Personal! Edición, Editorial Continente Argentina Pág. 77 
. -_',:.' .;: 
'! 
101 
Los cambios . que ocurren en una organización deben ser planeados y dirigidos 
hacia objetivos definidos; una organización es capaz de adaptarse a las 
condiciones variables sin necesidad de que una organización efectúe grandes 
cambios estructurales. 
3.2.- PROCESOS DEL PLANEANliENTO ESTRATÉGICO EN EL TURISMO 
El turismo es una actividad económica lucrativa, rentable en diversos países del 
mundo y para poder desarrollarse necesita la aplicación del planeamiento estratégico 
modelo enfoque de mercado 24 , a partir de una matriz, en su forma horizontal las 
ventajas del mercado y en forma vertical señala,, las potencialidades del mismo. 
Considerando las siguientes razones para la aplicación del Planeamiento estratégico 
a.- Es esencial para que la dirección de la empresa cumpla con sus obligaciones 
de la manera más adecuada y eficiente. 
b.- Permite dar respuesta; precisas a las interrogantes claves para el buen 
desempeño de la empr€l·a. 
c.- Muestra a la alta gerenc:il los puntos claves para el desarrollo empresarial. 
d.- Los sistemas de planeación estratégica se convierten en los medios de 
comunicación mas adecuados a través de los cuales todos los· individuos al 
interior de la empresa ú organización hablan el mismo lenguaje. 
Si bien el planeamiento estr&tégico tiene múltiples ventajas también es cierto que 
muestra algunas limitaciones. Por ejemplo, los pronósticos pueden no coincidir con la 
realidad; generalmente encuentra serias resistencias en algunos niveles de vida de la 
24 Steiner, George A. Planean l·~nto Estratégico. Editorial Continental S.A. de C.V. México. 1984. 
Pág.21 
102 
' 
organización, 12 . sobre todo en la fase relacionada con el control de las metas y 
resultados, en épocas de crisis se siNe del entorno para fijar los objetivos y metas en 
función de este,; pero no asegura el reflotamiento empresarial. Frente a esta 
situación los sectores dentro del escenario empresarial deben mostrar mística para 
salir adelante, utilización del talento, la intuición y el espíritu empresarial. 
El turismo en la Provincia de Leoncio Prado, esta estructurada como una actividad 
integratíva y abierta conformada por la empresas públicas y privadas, los cuales no 
tienen un dominio en el manejo de sus atractivos turísticos en el mercado nacional e 
internacional, por las 
limitaciones existentes para su desarrollo como son: 
• Falta de estrategias definidas y bien planificadas para desarrollar este sector a 
corto y largo plazo. 
• Infraestructura básica deficiente (vías de acceso, agua, energía,-- desagüe, 
comunicaciones) en los puntos turísticos. 
• Falta de promoción turística pública y privada interna y externa. 
• Falta de promoción y conciencia turística. 
• Falta de inversión privada y publica para el mantenimiento, conseJVación, 
mejoramiento de la infraestructura en los puntos turísticos. 
• Falta de Marketing de los c.Jestinos turísticos. 
• Inadecuada protección de; los recursos naturales y ecológicos. 
3.3.- LA PLANEACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES EN EL Tl)~ISMO. 
La Planeación y la toma de decisiones en el turismo es un proceso de administración 
científica que incumbe a la dirección ·superior; diferenciándose del Control 
12 GOMEZ CEJA, Guillermo. Planeación y Organización de Empresas. 
McGraw,Hill/lnteramericana. Impreso en México. 1994 
Editorial 
103 
Administrativo que es un mecanismo gerencial o de gestión y se lleva a cabo dentro 
de un sistema de políticas y planes ya definidos. 
La Planeación es algo que hacemos antes de adoptar una acción; es decir, esta.toma 
de decisiones anticipada, es un proceso de decidir que hacer y como hacerlo antes 
de que se requiera la acción .. La Planeación es requerida cuando el estado futuro que 
deseamos implica un conjunto de decisiones independientes. 
La toma de decisiones admenistrativa es el medio de integrar funciones relacionadas 
entre si, tales como la fijación de metas, la formulación de estrategias, la planeación y 
el control. 
La toma de decisiones y la Planeación están estrechamente relacionados, una 
decisión es básicamente una resolución de elecciones alternativas, las decisiones son 
necesarias en todos los procesos de Planeación y están vinculados. Por otra parte, 
una decisión no es un plan porque no requiere implicar meramente una acción en el 
futuro, por otra parte una de·cisión que implica meramente la aceptación de una idea 
puede influir en la conducta individual o de toda la organización o actividad. " La toma 
de decisiones administrativc.s es el medio de integrar funciones relacionadas entre si 
tales como la fijación de r1etas, la formulación de estrategias, la . planeación y el 
control ". 23 
Todas las instituciones perciben ingresos por el turismo, los encargados de la alta 
dirección, realizarán el proceso de la toma de decisiones en base al plan estratégico 
23 SABERBEIN CHEVALIER, Gustavo La Planificación en el Perú, 1 Edición. Pag. 75. Impresos en los 
Talleres de Mercurio S .A. Lima - Perú. 
104 
estructurado para a este fin. Los cuales requieren hacer ajustes en su estructura 
organizacional para aprovechar·las oportunidades de: 
• Variedad de ecosistemas que permiten el turismo ecol.ógico, de aventura, social, 
etc. 
• Puntos turísticos establecidos y zonas con gran potencial turístico descubiertos. 
• Poseer gran variedad de recUrsos naturales, culturales y de folklore. 
• Política gubernamental para promocionar al Perú como destino turístico por la cual 
se ha denominado ei"Año de los 600,000, turistas según D.S.007-96-tc. 
• Puntos turísticos estableddos y zonas con gran potenciál y turístico descubiertos. 
• Poseer gran variedad de recursos naturales, culturales y de folklore. 
• Política gubernamental para promocionar al Perú como destino turístico por la cual 
se ha denominado el "Año de los 600,000, turistas según D.S.007-96-5902. 
Para poder cubrir las necesidades insatisfechas de los turistas como son: 
,- Buen servicio de los hoteles . 
. - Guias turísticos preparados bilingües. 
,- Calidad en los centros turísticos . 
. - Falta de servicios bás;cos en los puntos turísticos. 
La Estrategia global de la organización es el resultado de decisiones sobre que hacer 
(objetivos) y como hacerlo (tácticas), los planes se derivan de las decisiones y 
ofrecen información por adelantado para guiar ~1 comportamiento subsecuente. 
3.4.- LA FILOSOFÍA DE GESTIÓN EN EL TURISMO.-
La filosofía de gestión del planeamiento estratégico en el turismo deberá estar 
orientado a promocionar nuestro producto turístico a través de la propia calidad en 
los servicios de hospedaje, restaurantes, transporte, etc. 
105 
Con el fin de incentivar la mayor captación de turistas a nivel nacional y extranjero 
trazándose la meta de llegar a captar mayor cantidad de turistas. 
3.5.- LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA PARA EL TURISMO. 
La alta dirección encargada del turismo en la Provincia de Leoncio Prado deberá 
realizar las coordinaciones necesarias con la finalidad de hacer ajustes en su 
estructura para desarrollar el ;ürismo como una empresa rentable y promocionar sus 
atractivos buscando nuevas rportunidades de mercados. 
Afectados por los factore~; del medio ambiente externo e interno, que se 
desenvuelven en dos dominio, uno aparentemente estable y el otro cambiante, los 
estables tienen poca influencia en las actividades de la organización dentro de su 
sistema y proceso formalizado, en Jos aspectos cambiantes surge la necesidad de 
poseer acciones y planes a corto, mediano y largo plazo. destinadas a enfrentar el 
hoy y el mañana. y son 11 : 
• Condiciones económicas bajas e inestables del comercio y la industria. 
• La falta de creativa empreserial para promocionar nuestro turismo y artesanía. 
• La necesidad de adoptar sus estructuras organizacionales al medio ambiente 
externo cambiantes. 
• Introducir cambios tecnolé'"Jicos en la aplica~ión del marketing para promocionar 
nuestro turismo. 
Todos estos cambios dentro de la estructura organizacional del turismo en la 
provincia indican que deben de sufrir cambios dentro de su sistema para analizar en 
forma moderna el planeamien!o _estratégico, evaluando y preparando el futuro de la 
11 Fremont E. Kas!, James E. Rosenwelg La Admlnistraplón de Organizaciones, 
Sistemas y 'Contingencias Edición. 
Hill!lnteramericana de México S.A, de C.V. 
México. Pág. 505 
Un enfoque- de 
IV MacGraw 
1988, Impreso en 
106 
organización del turismo y tratar de ubicarla exitosamente como zona receptiva del 
turismo nacional e internacioPal, bajo aspectos bien definidos como: 
• Servir de alternativa de desarrollo del comercio y la industria en la provincia. 
• Promocionar nuestro turismo mediante las técnicas del Marketing. 
• Ser una zona del turismo nacional e internacional. 
3.6.- PROCEDIMIENTOS ESTRATÉGICOS EN EL', DESARROLLO DEL TURISMO.· Las 
premisas sobre el futuro subrayan el proceso de planeación que empieza con el 
desarrollo de una estrategia, incluyendo declaraciones de misión, objetivos, etc. 
3.6.1.- MISIÓN : La misión es el compromiso que asumirá la empresa con la 
sociedad en la cual desarrolla sus actividades turísticas, es su contribución a 
mejorar la sociedad. Las instituciones encargadas del turismo en la Provincia 
de Leoncio Prado, tendrá que definir a esta actividad bajo los siguientes 
criterios: 
• Los Servicios q ~e se va a generar.- En los servicios que se van a ofertar 
i 
deben ser puntos turísticos establecidos con infraestructura básica para 
poder acoger a los turistas. 
• Los mercados principales que se va ha satisfacer.- los principales 
mercados serán: el mercado nacional, e internacional. haciendo la 
clasificación por tipos de turistas: Estudiantes, Personas en vacaciones, 
Personas que deseen conocer ',el aspecto turístico de la Provincia, 
Personas que dr >e en vacacionar y practicar deportes de aventura o gozar 
de la ecología. 
• La tecnología que se va a utilizar en el servicio. 
La tecnología ¿¡ utilizar para promocionar nuestro producto turístico será : 
107 
* Paquetes turfsticos ofertados en las agencias de viajes, a través de 
internet 
* A través de lof.; medios de comunicación masiva a nivel nacional e 
internacional. 
Teniendo en consideración el aspecto básico del marketing orientado a la 
penetración del mercado nacional e internacional por países y desarrollar los 
que ya se tiene captados. 
• Preocupación p·.:;r sobrevivir t;on utilidades .. - Todas estas actividades 
estarán orientados a captar mayor índices de tÚristas que visiten nuestra 
provincia, y hac,1r de esta actividad económica un polo de desarrollo 
económico en nu :3tra provincia. 
• La imagen que se quiere tener.- tratando de dar una recepción eficiente 
donde la población este preparada para brindar información de los 
aspectos turísticos de nuestra provincia, lo mismo que brindar servicios de 
calidad, segurida.:i y excelencia en el trato del turista. Todos estos 
factores indican ul porqué y Para qué, se planificará esta actividad 
económica. 
LA VISION : Es a•¡uella que nos guía y nos dice hacia dónde vamos, 
queremos caminar, E s el fundamento de todas nuestras acciones, marca el 
rumbo, el destino y :: ¡ camino exacto en que debemos dar nuestros pasos; es 
una imagen ideal de las metas que queremos alcanzar en el futuro es lo ma·s 
importante en el trabajo del Planeamiento. 
108 
OBJETIVOS : Los obj~tivos son los aspectos cuantitativos del Plan.16 ro.s 
objetivos involucran una descripción', de los resultados que se pretende 
alcanzar en un horizonte temporal; son herramientas de la administración 
cuyo propósito conduce a alcanzar objetivo eficiencia en los fines últimos de 
la empresa. 
Determinando los objetivos en forma simple y lógiqa; Los objetivos generales 
en una organización, sin aquello que básicamente se refieren al mejoramiento 
de la eficiencia empresarial en un horizonte temporal predeterminado, por lo 
tanto los objetivos deben fijarse con claridad y especificidad para 
conducirnos a su cuantificación tendiente a definir la factibilidad operativa 13 
mediante las siguientes interrogantes : 
.- Cómo lo va a lograr ? 
.- Quién lo va hacer 7 
.- En que tiempo se .Jbtendrán resultados ? 
1 
Tornar en cuenta las áreas principales de la actividad (Productividad, 
Posición, Competitividad, Desarrollo del personal, liderazgo tecnológico, 
responsabilidad social), con los indicadores qué, cómo, todos estos aspectos 
para tener: 
1.- La necesidad de anticiparse. 
2.- Conseguir los objetivos perseguidos 
3.- Instrumento de co'llpromiso y control. 
16 MORRISEY, George L. 
13 GIEGOLD, Willian C. 
Administración por' Objetivos y Resultados. Edición 11, 
c":dilorial Fondo de Educativo Interamericano S.A. Colombia 1976. 
?ág. 30-
La Planeación Estratégica y el ProGeso de la Administración por 
Objetivos .. Editorial MacGraw-Hill/interamerlcana México, 1982. Pág. 
7-8 
.. ... 
¡_· 
109 
4.- Afrontar la insegliridad . 
. - Estructurar un modelo de planeamiehto estratégico para desarrollar el 
turismo en nuestra provincia . 
. - Motivar a la alta Dirección lntersectorial de cada organismos del sector 
público y privado a adoptar un sistema de Dirección Estratégica para 
. . 
afrontar el futuro del turismo en nuestra provincia y sus distritos . 
. - Inducir a los empresarios al uso del planeamiento estratégico en sus 
escenarios empresariales para promocionar el turismo . 
. - Motivar a las autoridades intersectoriales adoptar el modelo del 
planeamiento emratégico en los programas alternativos de desarrollo 
creativos en las üiferentes actividades de la economía aplicadas por la alta 
dirección para afrontar el reto del futuro de nuestra provincia. 
ESTRATEGIAS.- Las estrategias sé refieren a las habilidades para distribuir 
los esfuerzos orientados a la obtencióh de objetivos y metas previstas en el 
plan. Las estrategias son fijadas por la alta dirección, teniendo en cuenta los 
intereses comunes, para facilitar el mejor desempeño del personal y la 
eficiente conducción de las operaciones técnicas y administrativa, en tal 
sentido una estrate¡Jia no implica la imposición autoritaria de la misma, sino 
mas bien, su adecuación a las áreas de la organización. 
Una estrategia esta orientada al cumplimiento de los objetivos específicos; s_in 
embargo, no garantiza por sí sola el c~mplimiento de dichos objetivos debido 
a la existencia de otros factores aleatorios que escapan al control de la 
organización. En otro caso, la estrategia orienta y predice las decisiones 
operativas. 
Para lograr una eficiente estrategia se debe tener en cuenta : 
llO 
.- Evaluación del 0ntorno de la organización cuyo resultado pennitirá hacer 
previsiones frente a la competencia.15 
.- Asegurar la máxima coherencia entre los planes y estrategias para el 
cumplimiento de los fines establecidos . 
. - Fonnular planes alternativos para vincular el corto plazo con el mediano 
plazo . 
. - El análisis del ambiente externo actual y futuro es el elemento 
complementario para definir las estrategias que deberán incluir, también, 
aspectos legales, económicos, 'sociales, políticos, demográficos y 
geográficos. 
- Las estrategias c:eben estar orientadas al cumplimiento de los programas 
de actividades p~.,¡ra lo cual es necesario su divulgación a través de un 
órgano de relaciones publicas. 
3.6.2.- POLÍTICAS .- Las Políticas está lig~da a la estrategia de desarrollo. 11 la 
Política résponde a una interrogante ¿ qué debe hacer la empresa para el 
cumplimiento de sus metas y sus fines? 1 , 11 es una orientación del concepto 
de política al acondieionamiento de la empresa actual para el futuro 7 , las 
políticas se refieren al conjunto de decisiones y actividades que buscan la 
obtención de una eslíategia adecuada. 
Las políticas permillm saber hacía dónde se dirige la empresa; además, 
suministran unamayL)r capacidad de respuesta reduciendo en gran medida la 
15 KOONTZ, HRAOLD. O' DONELL. Cyril Weihrich, Helnz. Elementos de Administración, Editorial McGraw-
Hil México. 1980. PP 123-130. 
1 ANDREWS, Kennet. El Concepto de la Estrategia Emprearial. Editorial Universidad de 
Navarra, España 1977. P,24 
7 DRUCKER, Peter, Mauagement. Editorial Paanbooks and Heineman. England. 1977.p.117. 
111 
incertidumbre que conlleva toda gestión que se realiza. Finalmente, facilitan 
la determinación de objetivos y estrategias así corno el control de la alta 
dirección en el uso de recursos. 
Un enfoque relativamente reciente considera importante el efecto social que 
poseen las políticas empresariales, contribuyendo al incremento del bienestar 
de la sociedad 
La determinación de una política ern'presarial requiere de un proceso analítico 
por cuanto de él dependen los objetivos y estrategias que va a adoptar la 
organización. 
PROCEDIMIENTOS· : Los procedimientos estarán determinados por una 
forma especifica de corno debe , realizarse,· las acciones deber~n e·star 
orientadas a la captación de nuevos mercados para atraer turistas que 
generen ingresos sirviendo esta actividad económica como una fuente 
generadora de ingresos, a través de las coordinaciones realizadas por el · 
organismo encar[<lda del turismo con los encargados de las dirección de las 
instituciones publlcas y privadas. 
NORMAS : Estará orientada a la ejecución de las acciones especificadas en 
el Plan Estratégico de desarrollo del turismo. 
3.7.- FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL MODELO DE PLANEAMIENTO 
ESTRATEGICO EN EL TURISMO 
Para implementar el modnlo de Planeamiento Estratégico en la actividad turística 
deberá considerarse cuatr,, partes sustanciales en al análisis : 
112 
- Análisis del Entorno 
-Análisis del Interno 
- Fonnulación de la Visión 
- Fonnulación de la Misión 
El modelo que a continuación se presenta intenta ser sencillo en su concepción y su 
proceso conceptualmente habrá que realizar un análisis del Entorno y del Interno. 
~NO 
Toda Actividad o Institución, no constituye una isla esta en contacto con una realidad 
mayor, opera en un entorno que le influye de manera continua, a nivel de este 
entorno se analizarán las Oportunidades y Amenazas, que tienen que considerar Jos 
que realizan el Planeamiento Estratégico de una actividad o institución, a nivel del 
interno, tendrá que analizarse sus Fortalezas y Debilidades. 
Este estudio de la realidad del Entorno y del Interno, es el paso previo y fundamental 
para continuar con la Visiü.l y Misión de la actividad turística. 
La Visión de futuro se "ormula como consecuencia de la realidad estudiada y 
1 
establece de manera estratégica Jos resultados que se quieren conseguir, estos 
resultados son formulados en términos de oojetivos estratégicos claves para el diser1o 
de proyectos. 
. •. , 
"• . 
•. :;:::.:. 
113 
Finalmente la misión establ!~cerá de manera coherente, lo que esta actividad del 
turismo y lo que se quiere hacer del turismo. 
ETAPAS DEL PROCESO DEL. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO: · 
ETAPAS DEL P.P.E 
• Análisis del ENTORNO 
Oportt: nidades 
Amenazas {
/ Especializado 
Participativo 
Competitivo 
• Análisis del INTERNO · 
Fortale:t:as 
Debilidades 
• Formulación de la VISION 
• formulación de la MISION 
A. ANALISIS DEL ENTORNO : En este proceso se analizará los procesos sociales 
y las tendencias existentas en el entorno que afectan al trabajo, que se quiere 
realizar, el análisis del n1torno debe de estar dirigido a responder sobre las 
oportunidades y amena2 r.1s. · 
OPORTUNIDAD : Son los factores y/o procesos externos que de manera directa 
o indirecta contribuyen al logro de los resultados, preguntadonos : 
Cómo podemos aprovechélr el efecto de oportunidad ? 
Se deberá tener en cuenta para plantear la Visión de futuro. 
.. 
• 
ll4 
AMENAZAS Son factores externos que influyen negativamente en la 
actividad turística, el control que se tiene sobre las amenazas será nula o parcial; 
se deberá conocer de .antemano para la formulación e identificación de los 
objetivos estratégicos al plantearnos la Visión del futuro, será necesario tomarse 
en cuenta para preguntarse : 
• Cómo podemos disminuir o eliminar el efecto de las Amenazas ? 
Para el análisis de las Oportunidades y Amenazas se deberá tener en cuenta los 
siguientes factores ; 
CONOMICOS 
+Dinámica Social ~ 
• Relaciones Genero 
" . cUL Tt1RALE 
• Educación 
• Religió_n __ 
• Valores Compartido · 
115 
Así dicho análisis debera estar enfocado desde diferentes niveles de influencia 
~CONO MICOS 
/ 
POLITICO( 
7' 
CULTURALES DEMOGRAFIC~ 
Para la implementaci5n del Análisis de Oportunidades y Amenazas será 
necesario hacer un cn .. ce de información, a través ~el análisis pa.rticipativo y 
luego un análisis comparativo. 
ANALISIS COMPARATIVO : Luego de la exposición de los resultados del 
análisis especializado y participativo deberán compararse los dos productos 
alcanzados a fin de Elstablecer las coincidencias, diferencias Y .. vacíos de 
información; el resultado de este análisis será un documento que sistematice y 
priorice la información en dos análisis precedentes, las conclusiones serán 
116 
retomadas en las diferentes etapas del Planeamiento Estratégico y el diseño de 
proyectos. 
ANALISIS 
ESPECIALIZAJ: O 1-----·,-
ANALISIS 
PARTICIPATIVO 
ANALISIS 
+ COMPARATIVO 
LISTA PRIORIZADO 
DE 
OPORTUNIDADES 
Y AMENAZAS 
B.- ANALISIS DEL INTERNO: Aquí se analizarán los factores internos de la 
actividad turística y de la institución que lo representa, se tendrán que considerar 
las fortalezas y debilidades 
FORTALEZAS : Son .. :tquellos elementos o capacidades de la a~tividad turística 
o instituciones preocupadas por desarrollar esta actividad que facilitan el logro de 
1 
los objetivos estratégicos y misión de la actividad turística; estas capacidades 
posibilitan mantener o lograr una ventaja competitiva respecto a los demás 
actividades o instituciones que participan en el desarrollo de esta actividad. 
DEBILIDADES : Son equellos elementos que hacen más difícil avanzar hacia el 
complemwto de la m¡sión de la actividad turística que ponen en desventaja al 
-·' aprovechamiento de 12 rentabilidad de esta actividad. 
117 
Después de haber realizado el análisis se deberá realizar la construcción de la 
Matriz FODA, que es !a técnica de generación y ordenamiento colectivo de la 
información de Oporturtidades, Fortalezas, Amenazas y Debilidades, mediante el 
uso de preguntas claves, así mismo deberá realizarse la Priorización de la Matriz 
FODA, mediante el método de Evaluación gerencial que por su adaptabilidad nos 
permite la priorización del análisis en todos sus niveles. 
FORMULACION DE LA VISION : La visión es : 
- Fotografía de lo que S''' quiere alcanzar en la actividad turística 
- Dirección hacia la cual hay que dirigirse en la actividad turística 
- Imagen de lo que se quiere alcanzar en el turismo 
- Resultados que se quieren alcanzar en la actividad turística. 
La importancia de la Vi!iión de futuro en el Proceso de Planeación Estratégica es 
que una vez realizado el análisis del Entorno y el Interno, establece Objetivos 
Estratégicos, creando u:1a tensión estructural, entre lo que es y lo que aún no es, 
ésta tensión estructural más el deseo común o individual de alcanzar los 
resultados planteados :.rea una fuerza colectiva, es decir permitirá visualizar 
objetivos estratégicos er: un esquema interelacionado que dará direccionalidad a 
todos los esfuerzos por ~mpactar el entorno y reforzar el interno. 
3.7.1 IMPLEMENTACION O'~ LA VISION ESTRATEGICA EN EL TURISMO 
Obliga un cuidadoso .•rabajo metodológico de sistematización colectiva de 
facilitar un proceso participativo para situar a los involucrados en el Proceso del 
Planeamiento Estratégico, al final del camino (VISION) recorrer el camino en 
' 
___ .., sentido inverso, el reto !l!i llegar a escoger los caminos que conduzcan a ellos. 
. ··\ . ~
1 
118 
La Visión Estratégica nien formulada crea una energía movilizadora de la 
actividad turística, capaz ele recrear compromisos y responsabilidades a !argo 
Plazo, ya que la visión obedece directamente al análisis del Entorno y del 
Interno. 
Una vez establecida la Visión y los Objetivos Estratégicos estos responden a 
largo Plazo; Por lo tanto no es necesario que estos se conviertan en proyectos 
ni que se piense que todos los proyectos deban implementarse a la brevedad 
posible, es necesario atender que se tiene que priorizarse, aquellos objetivos 
estratégicos claves y de esta priorización se diseñan los proyectos más urgentes 
... 
de acuerdo a la realidad interna y de las necesidades del entorno. 
3.7.1.-IMPLEMENTACION OE LA MISION DE LA ACTIVIDAD TURISTICA 
Para llegar a esta (!í apa se ha establec;ido : 
- Análisis del Entorno e Interno 
- Lista Priorizada de Oportunidades , Amenazas, Fortalezas y Debilidades 
- Formulación de la Visión 
- Objetivos Estratégicos que serán la conexión en el diseño de Proyectos en 
el Marco Lógico. que se requerirán.para alcanzarlos. 
El Proceso de Planeamiento Estratégico deberá finalizar formulando la Misión 
de la Actividad Tur 1Stica y de la Institución responsable de su desárrollo, en 
' . 
un periodo de tiempo que generalmente es a largo plazo. 
La Misión será entonces descrita en términos de producto de mercado, del 
servicio y la clientela, del efecto y del beneficiario. 
. J. . ··: :~ 
. , e··.: .. 
¡-· ·• 
119 
Para la fonnulación de la Misión se deberá fonnularse las siguientes 
preguntas 
1 
¿Quienes 
Institución Somos 
IV 
Fin y Propósito ¿Por que lo 
hacemos 
INTERNO 
ENTORNO 
11 
¿Que 
hacemos 
Para quien 
lo hacemos 
1 11 
Objetivos 
Estratégicos 
Población 
Objetivo 
3.8.- PROGRAMAS, PRESUPUESTOS,. Y FINANCIAMIENTO DE LA ACTIVIDAD 
TURÍSTICA.-
PROGRAMAS .- Para los programas de promoción turística se incluirán todos los 
puntos turísticos, asi como e~ de la educación para lograr la calidad y e?(celencia en el 
servicio prestado a los turist;]s. 
A través de la participación de. las instituciones públicas y privadas así como de la 
población en su conjunto, deberá elaborarse el programa de fonna inmediata siendo 1 
la OZIT - Leoncio Prado el organismo encargado de las coordinaciones y de buscar 
el financiamiento para que se realice esta en todas las instituciones c;le la Provinci;:J. 
PRESUPUESTOS.- Trabajará a través de la elaboración de su propia partida 
presupuesta!, debiendo ser reestructurada para que permita el desarrollo del Plan 
.. 
120 
Estratégico. teniendo en cuenta el recurso humano a utilizar así como la 
infraestructura necesaria para cumplir con todas las acciones a través de sus metas. 
FINANCIAMIENTO.- Se tendrá que optar por una modificación presupuesta! que 
permita el desarrollo del plan estratégico, así como ser gestora y promotora de los 
beneficios concedidos por el gobierno, para las empresas dedicadas a esta actividad · 
económica que son fuentes generadoras de ingresos en los diferentes rubros de la 
economía. 
Así mismo tomando en cuer:ta el entorno económico en el cual se esta desarroilando 
la provincia. En esta etap<; del financiamiento deberá trabajarse en coordinación con 
las instituciones publicas y privadas interesadas en este sector de la economía. 
3.9.- EVALUACIÓN Y CONTROL. .. 
Siendo el Plan un proceso continuo de análisis para la to~a de decisiones, en cuanto 
a medidas correctivas, así como la evaluación y control que sirven como indicadores 
del avance y eficacia del plan 'estratégica, deberá ser controlado mensualmente o 
trimestralmente para poder reformular el plan estratégico para que se cumplan a 
través de las acciones hs acciones objetivos y por ende la misión del Plan 
Estratégico para desarrollu:- el turismo en nuestra provincia como una alternativa 
económica creativa y sea fuente generadora de empleo. 
121 
CAPITULO IV 
"PROPUESTA DE PLAN ESTRATEGICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN 
LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO ". 
PLAN ESTRATEGICO DE LA OFICINA ZONAL DE INDUSTRIA 
Y TURI~li\110 DE LEONCIO PRADO 
(1998 - 2001) 
1.- ANALISIS DEL ENTORNO Y DEL CONTEXTO : 
A. EVALUACION DEL ENTORNO PROVINCIAL: 
La Oficina Zonal de Industria y Turismo tiene su ámbito de influencia en los 6 distritos de 
la provincia de Leoncio Prado. .Z:ona con grandes recursos turísticos, pero que no ha 
desarrollado esta actividad econ6mica por las descordinaciones existentes entre los 
encargados de las instituciones ~~omprometidas con el turismo, es necesario asumir el 
reto de desarrollar esta actividacl económica como alternativa de desarrollo económico y 
social. 
B. EVALUACION ECOLOGICA : 
La Provincia de Leoncio Prado, posee una gran biodiversidad única en el mundo, las 
1 
tendencias de globalización munclial están orientadas a preservar el medio ambiente. 
El clima es una de los factores ecológicos que mayor influencia ejerce sobre el suelo, la 
flora y la fauna de una región, así como las posibili?ades de explotación de sus recursos 
naturales particulam1ente-a travr:s de la agricultura, forestal y turística. 
122 
C. EVALUACION DEL ENTORNO. DEL AMBIENTE REGIONAL : 
Su ubicación geográfica en el Mapa Político del Perú crea confusión en cuanto si es 
Sierra o Selva; debido al centralismo que existe en la Subdirección Regional de Industria 
y Turismo, crea una amenaza, la capital del departamento centraliza e identifica los 
puntos turísticos de Leoncio Prado, como parte del turismo Huanuqueño, el pliego 
presupuestar otorgados para ·~'1 desarrollo de esta actividad a nivel departamental se 
destinan a la capital del departamento, la Oficina Zonal de Industria y Turismo es 
considerada una oficina transitoria. de recolección de información estadística, bajo este 
contexto de desarrollo de la actividad turística a nivel departamental, frenan el desarrollo 
de proyectos de inversión orientados por las políticas de promoción turística del estado. 
D .. EVALUACION DEL ASPECTO JURIDICO NACIONAL: 
Es necesario identificar como una oportunidad, la legislación vigente permite la 
promoción turística a nivel nacional e internacionfll en el aspecto tributario que otorga 
beneficios a los empresarios d~stinados a este sector de la economía a promover el . 
turismo interno y externo. 
E.· EVALUACIÓN DEL ASPECTO POLITICO NACIONAL: 
La Provincia de Leoncio Prado, no esta considerada en el Proyecto de ley de la Creación 
de 12 regiones turísticas a nivel nacional, lo cual es una amenaza para el desarrollo 
turístico de la provincia. 
F. EVALUACION DEL ENTORNO f-CONOMICO: 
La actual política del gobierno a priorizado a través de la Dirección Regional de lndus~ria 
y Turismo los proyectos de invE 1 sión para dotar de infraestructura a los puntos turísticos, 
para que estos generen movimionto económico y por ende ser fuente de trabajo. Debido 
a la actual recesión económica por parte del gobierno por controlar el narcotráfico, se ha 
. -;· .. ,' 
:·,· .. · . ·;.~~; :·· . 
.··\.' 
123 
reducido el movimiento comercial en la provincia, haciéndose necesario desarrollar la 
actividad turística como fuente alternativa de empleo y movimiento socioeconómico. 
Según el INEI, el 37% de la población se dedican a trabajar en las empresas de 
servicios. se demostró a través de encuestas que el promedio de gastos diarios por 
turista dentro de la provincia es de S/ 40.55. 
G. EVALUACION DEL ENTORNO EMPRESARIAL: 
La Provincia de Leoncio Prado tiene mucho potencial turístico que debe ser aprovechado 
por inversionistas locales nacionale~ y extranjeros, ya que el flujo de visitantes esta 
aumentando, la promoción turís¿.ica a nivel nacion91 e internacional, lo estan realiza.ndo · 
empresas dedicadas a este sectvr con sede en la capital del departamento los cuales 
solo traen a los visitantes a conocer los puntos turísticos de la provincia y luego de horas 
los retornan a la capital del departamento para generar allí el movimiento económico de 
esta actividad, no generando para la provincia aporte económico alguno. 
En este escenario el poblador de Leoncio Prado, debe convertirse en el usuario final del 
ecosistema para revertir el modelo actual de desarrollo de la estructura capitalista, por un 
modelo de utilización y aprovechamiento sustentable ·de los recursos naturales y. 
biodiversidad asegurando la pen r anencia para las presentes y futuras generaciones. 
Otras de las fuentes dinámicas de la economía regional es la actividad comercial a toda 
escala que se ha incrementado en los últimos años a consecuencia del estancamiento 
de las actividades extractivas agropecuarias e industriales y por la presión demográfica 
sobre la P.E.A. Situación que Ita generado una considerable expansión del sector en 
sus ramas del comercio formal e informal, las que tienen un peso significativo . en la 
economía provincial dedicados a este sector econqmico de servicio que emplea al 37% 
de la población. 
124 
2.- EVALUACION INTERNA DEL TU_RISMO: 
A. PROBLEMATICA INTERNA Dfl tURISMO EN LEONCIO PRADO: 
' ' 
La actividad turística afronta graves problema~. para su desarrollo lú que se . hace 
necesario es una planificación de acuerdo a su naturaleza del servicio a brindar y de sus 
líneas de acción. dentro de estas podemos definir: 
.- Falta de coordinación entre instituciones dedicadas a fomentar esta actividad ( 
Municipalidad Provincial y Distritales, Oficina Zonal de Industria y Turismo de Leoncio 
Prado, Universidad Nacional Agraria de la Selva, Proyecto Especial Alto Huallaga y 
las empresas del sector privado . 
. - Deficiente promoción turística a nivel local, Nacional, Internacional por existir una 
duplicidad de funciones. 
Corresponde a la Oficina Zonal de Industria y Turismo, la responsabilidad para afrontar 
esta situación y concertar esfuerzos con las instituciones dedicadas a fomentar este 
actividad económica, para orientar esfuerzos y buscar inversionistas para desarrollar 
esta actividad. · · 
B. EVALUACION INTERNA DE U\ INSTITUCION:, 
La Oficina Zonal de Industria y turismo es una oficina de carácter transitorio, sin 
autonomía administrativa ni er:onómica, y solo . se encarga de recaudar información 
turística y comercial, carece d J presupuesto para desarrollar esta actividad debido al 
centralismo de la Subregión d<: lndustria y Turismo. 
C. EVALUACION RECURSOS TURISTICOS: 
La Provincia de Leoncio Prado, dentro de su extensión geográfica cuenta con 6 distritos, 
los cuales poseen un patrimonio de 84 puntos turísticos,. en los cuales la actividad 
' 
' turística no se ha desarrollado como una actividad comercial lucrativa y que toda 
125 
actividad económica se encuentran centralizados en el distrito de Rupa Rupa (Tingo 
. . 
María) y el distrito de Mariano Dámaso Beraún (las Palmas), por iniciativa de los 
gobiernos locales de dichos dis .:itos se han podido mejorar algunas la señalización de 
vías de acceso a estos punto:.> turísticos. Los cuales adolecen de las siguientes 
deficiencias en los servicios turí >Ucos. 
a. INFRAESTRUCTURA BASICA : 
Los puntos turísticos están cercanos entre sí, pero son carentes de estructura vial 
que permita ingresar a dichos puntos, ya que el acceso a estos lugares son caminos 
de herradura y trocha y las existentes se encuentran en pésimo estado, solo existen 
vías de acceso en los siguientes : Cueva de l'as Lechuzas, Cuevas de las Pavas; 
existen algunas señalizacion~!S pero son pocas dentro del Patrimonio turístico 
existente. 
Los servicios existentes de é:gua y desagüe son deficientes, por que solo poseen 
estos servicios 2 de los 6 di:>tritos que comprende la Provincia de Leoncio Prado. 
Rupa y José Crespo y Castillo. 
b. PLANTAS DE SERVICIOS TURISTICOS: 
Dentro de los servicios de telecomunicaciones se encuentra centralizado en la 
capital de la provincia (Distrito "de Rupa Rupa). Próximamente gozará de este 
servicio el distrito de José ::respo y Castillo (Aucayacu), lo cual no permite tener 
una comunicación fluida p:>.ra integrar estos sectores para las coordinación entre 
instituciones que permitar tomar acciones de coordinación permanente. 
' . 
126 
c. LOS SERVICIOS DE LA PLANTA TURISTICA : 
El 90% de los servicios de hospedaje se encuentran en el distrito de Rupa Rupa 
(Tingo María) y 10% en el distrito de José Crespo y Castillo (Aucayacu), el resto 
de los distritos no cuenta con infraestructura hotelera. 
Los establecimientos de ;·aospedaje existentes no se encuentran recategorizados y 
' . . 
no brindan un servicio Of)timo de hospedaje. 
La capacidad instalada por habitación total de hoteles es de 1726 personas por 
noche y mantiene empleudós a 143 personas. 
d. RESTAURANTES : 
Los establecimientos dedJcados a este sector del comercio están normados por el 
D.S. 021-93-ITINCI, y !a R.S.N° 067-90-ICTI!TUR-SE, de acuerdo a esta 
normatividad no se ha llevado a cabo una categorización permanente, pero si se 
aplicará la normatividad, ningún establecimiento en la provincia de Leoncio Prado, 
califica para denominarse establecimiento turísticos pero si existen restaurantes 
dedicados a la ventas d 3 platos típicos de la zona con gran afluencia de turistas; 
El 80% se encuentra sit:.1ado en el distrito de Rupa Rupa (Tingo María), y el 20% 
distribuidos en los puntos puntos turísticos, existe un interés por parte del 
empresario local de invertir en este sector. . 
e. AGENCIAS DE TURISMO : 
Dentro de la Provincia de Leoncio Prado exi.sten 02 agencias de turismo, 03 líneas 
de transportes aéreo y 06 empresas de transporte terrestre, ubicados en el distrito 
' 
de Rupa Rupa (Tingo María), lo que permite acceder a los puntos turísticos desde 
cualquier parte del terri .urio nacional, por ser puerta de la amazonia peruana, 
127 
además existen promotores turísticos que no están preparados (bilingües), para 
brindar un servicio de calidad al turista. 
f. PROMOCION TURISTIC.A : 
La Promoción y difusión tJel turismo en .la Provincia de Leoncio Prado, se da en 
forma deficiente ya qw: algunas empresas privadas e instituciones publicas 
elaboran en forma indiv dual paquetes turísticos, pero no alcanzan su difusión a 
nivel nacional e internaci mal, el uso de la tecnología de punta (internet), permitirá 
la promoción de paquntes turísticos utilizando la informática, existe en la 
actualidad información de la Provincia de Leoncio Prado en los bancos de datos 
de internet, pero no así la forma de contactarse para poder llegar a nuestra 
provincia y conocer los puntos turísticos a través de la agencias de viajes 
nacionales y extrajeras. 
g. EDUCACIO~ Y CONCIEr1'CIJl, TURISTICA'; 
El nivel de educación y Conciencia turística del poblador de leondo Prado, es 
deficiente debido a que c'esconoce su propia geografía donde radica y las zonas 
de atracción turística, e!; necesario elevar el nivel de educación turística a tr:wés 
de cursos en los coleg:os· de niveles primarios y secundarios, realización de 
seminarios y cursos de capacitación en seryicios turísticos. 
3.- ANALISIS DEL ENTORNO E INTERNO PARTICIPATIVO 
CONSTRUCCION DE LA MATRIZ FODA : Mediante la presente técnica de generación y 
ordenamiento colectivo de información de oportunidades, fortalezas. debilidades, 
amenazas; se han logrado determi11ar de acuerdo a preguntas de intención claves, etc. 
128 
CUADRO N° 29 ORDENAMIENTO COLECTIVO DE OPORTUNIDADES DEL TURISMO 
DE LEONCIO f'RADO . 
.. 
OPORTUNIDADES 
Ubicación geográfica Disponibilidad de Medios de Ya que a nivel departamental no 
situado en el centro del Pals, Comunicación para facilitar la existe, demasiadas ciudades con 
Provincia de Leoncio Prado, promoción del turismo vfa atractivos tan variados como en 
Departamento de Huánuco, entrada Internet. la Provincia. 
de la amazonia peruana. 
Recursos naturales, biodiversidad y Tendencia Mundial a la Polfiicas estatales para la 
atractivos naturales que permite Conservación del Medio reforestación nacional y 
desarrollar esta actividad turlstica ambiente, al ecosistema y la protección del medio ambiente 
Biodiversidad. i 
Pacificación Nacional, propicia un La gran demanda de turistas Preocupación estatal constante 
clima de seguridad, que permite el extr .. mjeros por conocer el Perú por desarrollar esta actividad a 
1 desarrollo de actividades nivel nacional e internacional 
económicas productivas y 1 
culturales. 
Estabilidad Económica como Introducción de cambios fa legislación tributaria que 
resultado de fas decisiones en tecnológicos en la aplicación del permite la inversión del sector 
Polltica económica del actual marketing para promocionar privado en la remodelación de 
gobierno. nuestro turismo infraestructura para mejorar los 
servicios de ....Q_Ianta turlstica 
Pobreza rural, reto y oportunidad Inexistencia de Sistemas de 
para desarrollar el turismo como Producción sustentable la cual 
actividad económica de desarrollo ubicarla al turismo como un 
social. medio creativo de desarrollo 
ec01;ómico y social •. , 
.. 
129 
CUADRO N° 30 ORDENAMIENTO COLECTIVO DE AMENAZAS DEL TURISMO DE 
LEONCIO PRAl;>O 
AMENAZAS 
Carencia de un Plan Exi~ te duplicidad y La inexistencia de 
Estratégico que permita el de!;l;ordinación multis~ctorial, Programas de desarrollo 
desarrollo planificado e du~:licándose esfuerzos y gasto integral, acciones y de 
integral del turismo, ya que de :ecursos. inversiones en esta 
existen muchas instituciones actividad económica 
públicas y privadas que 
vienen incentivando el 
turismo 
insuficiencia de vías de Insuficiente asignación de Carencia de evaluación 
comunicación hacia los recursos para desarrollar esta del Patrimonio turístico no 
puntos turísticos actividad económica permite una adecuada 
toma de decisiones. 
Resurgimiento del terrorismo De~astres naturales Recesión económica 
y narcotráfico, esto limita la ocasionados por las torrentes puede poner eh peligro el 
visita de turistas hacia Jos Jluv~as en la épocas d~ invierno, Plan Estratégiqo de 
puntos turísticos en Jos las enfermedades tropicales desarrollo turístico 
distrito de la provincia. 
-
Falta de identidad Cultural 1 Desinformación y mala Poli1ica del gobierno por 
imagen de la realidad de 'iarrollar aspectos turísticos y Conciencia turística de 
Provincial esto dificulta el de otras ciudades Jos pobladores de la 
interés de invertir en este 1 provincia haciCJ los 
sector de la economía turistas. 
Desactivación de la Oficina El centralismo de la Subregión 
Zonal de Industria y turismo de Industria y turismo con el 
presupuesto dedicado a este 
seclor a nivel dep_artamental 
.. {·. 
130 
CUADRO N° 31 ORDENAMII~NTO COLECTIVd DE FORTALEZAS DEL TURISMO EN 
LEONCIO PRADO. 
FORTALEZAS 
Existencia del Parque Nacional Recursos naturales, Cuenta con un 
Tingo María, ecosistema y biodiversidad y atractivos aeropuerto que permite 
biodiversidad única en el naturales que permite los vuelos comerciales 
mundo dentro de su extensión desarrollar esta actividad 
geográfica ·turística 
Posee 64 puntos turísticos • Los 64 puntos turísticos se Poseer medios de 
establecidos dentro de los 6 · encuentran cercanos entre si. comunicación y acceso 
distritos de la Provincia de aéreo, terrestre y fluvial 
Leoncio Prado. 
lugar de tránsito hacia la selva Aumento de flujo de turistas en Gran porcentaje de 
y puerta de la amazonia • la Provincia de Leoncio Prado pernoctaciones y arribos 
¡peruana en nuestra Provincia 
Interés por invertir en la Cuenta con servicios de Predisposición al cambio 
actividad turística por parte de Internet con tecnologías de de actitudes por parte del 
empresarios peruanos y punta para promocionar 
' 
poblador para acoger al 
extranjeros nuestro producto turístico .turista 
Las Instituciones Públicas y la UNAS como ente de Preocupación de la 
Privadas con Predisposición cambio social a través de la Asociación de Hoteleros 
para desarrollar esta actividad escuela de Posgrado donde se para desarrollar esta 
turística comparte conocimientos de la actividad y brindar un ¡ biodiversidad y el ecosistema buen servicio 
de la Provincia 
.· •. i 
131 
CUADRO N° 32 ORDENAMIENTO COLECTIVO DE DEBILIDADES DEL TURISMO EN 
LEONCIO PRADO. 
-
DEBILIDADES 
Inexistencia de un desarrollo Carencia de una gestión Falta de coordinación entre 
planificado e integral del turismo planificada por la inexistencia de instituciones dedicadas a 
en la Provincia lo cual genera una un Plan de desarrollo de la este sector 
duplicidad de funciones actividad turfstica en la Provincia 
Falta infraestructura básico y de Falta de una adecuada Deficiente servicio de 
información sobre los puntos infraestructura hotelera y servicios abastecimiento de agua, 
turfsticos, esquema vial e de restaurante en los distrito de la energfa eléctrica y servicios 
información. Provincia básicos en la mayorfa de los 
distritos de la Provincia 
Falta de equipamiento de la OZIT, Falta de información estadfstica Falta de información 
para promocionar el turismo por e'<! hospedaje, arribo de turistas actualizada y especializada 
ser una oficina transitoria sin 11:-:tcionales y extranjeros, esto para orientar al turista con 
autonomla d ficulta la toma de decisiones relación a los 64 puntos 
.; Jra realizar una buena gestión de turfsticos 
esta actividad 
Falta de inversión nacional privada No existe una visión clara de lo Falta de promoción a nivel 
y publica asl como la extranjera que ·se quiere del turi~mo como nacional e internacional por 
1 actividad económica lucrativa, lo la carencia de paquetes 
cual genera un deficiente turfsticos en las agencias de 
desarrollo de esta actividad viajes de la capital 
Deficiente -educación turfstica en Falta de valores morales y éticos Falta de capacitación .al 
los centros de estudios de la que compartir como consecuencia personal dedicado a este 
Provincia del buen trato al turista, para sector en las empresas de 
elevar la imagen de aceptación del servicios dedicados a esta 
turista actividad 
·'· 
CUADRO N° 33 PRIORIZACION FODA MEDIANTE EL METODO DE EVALUACION GERENCIAL. 
Cruce de variables 
AMENAZAS :No permiten 
aprovechar 
OPORTUNIDAD 
AMENAZAS : Agudizan 
DEBILIDADES 
··----
1 
~;~~~~:a;·~~ : ~~~ice:: 
1 OPORTUNIDADES 
FORTALEZAS: Frenan 
AMENAZAS 
FORTALEZAS :Permiten 
contrarrestar 
DEBILIDADES 
1 ra Prioridad 
Carencia de un Plan 
estratégico para 
desarrollar la actividad 
turística. 
Inexistencia de un 
des::rrollo Planificado e 
integral del turismo 
genera una duplicidad de 
funciones 
... .. . -
' ._,h!t.:ac:o:-1 gév!Jr<ill<-a, 
1 
puerta de la Amazonia 
Peruana. 
Los puntos turísticos se 
encuentran cercanos 
entre si 
Las Instituciones Publicas 
y Privadas con 
predisposición para 
desarrollar la actividad 
turismo en forma 
coordinada y 
multisectorial 
2°a Prioridad 
Deficiente infraestructura 
básica de Planta, 
promoción turística. 
Carer;cia de un 
diagnostico de la actividad 
turística no permite una 
adecuada toma de 
decisiones 
-~"": ::-!1':!3 ~í·?- o~stt~r. 
1 planificada po; la 
- inexistc:1cia de un Plan de 
desarrollo turístico 
multisectorial 
Lugar de transito y puerta 
de la selva peruana. 
Interés de empresarios 
peruanos y extranjeros 
por invertir en 
infraestructura de planta 
turística 
FORTALEZAS : Permiten 1 Su ubicación geográfica y La Pacificación Nacional, 
aprovechar su patrimonio turístico con propicia un clima de 
OPORTUNIDADG.S l64 puntos_ es~ablecidos en seguridad permitiendo el 
L. · !a Prov1noa o e Leonc1c 1 aumento de tun,ta' hada . 1 Prado la Pro~ncia , permKe . desar_rollar est~ ~ctividad •. eco_~om1ca tunst1ca 
3ra Prioridad 4ta Prioridad 5 a Prioridad 
Desinformación y mala Resurgimiento del Recesión económica 
imagen de la realidad terrorismo y narcotráfico, 
Provincial indispone la limita el flujo de turistas. 
inversión en esta 
actividad. 
falta de una adecuada Falta de inversión Publica, Desastres naturales y 
infrgestructura básica y de Privada, nacional y Las enfermedades 
planta, servicios y extranjera tropicales. 
promoción turística. 
~ ---
: .-alta de inf.:-.;-rn:::ció¡, ! ue:!LC:ent8 ~::ducaciór; 1 ~so de ia t;::c:n010Yia úi; 
adecuada sobre el turismo 1 turística en los centros de _, punta para promocionar 
en la Provincia de estudio s de la Provincia el turismo. 
Leoncio Prado 
Instituciones Publicas y 
Privadas con disposición 
a desarrollar esta 
actividad 
Posee 64 puntos turísticos 
establecidos , con medios 
de comunicación terrestre 
fluvial, aéreo. 
La estabilidad económica 
genera el interés de 
inversionistas nacionales 
y extranjero:; por invertir 
en el tunsmo en la 
Provincia 
La Escuela de Posgrado 
como ente investigador 
del Ecosistema y la 
Biodiversidad de la Prov. 
Predisposición ala cambio 
de actitudes elevara la 
imagen turística de la ·· 
provincia 
La tendencia mundial a la 
protección y conservación . 
del medio ambiente 
permite desarrollar la. 
actividad turística 
Poseer, medios de 
comunicación aéreo, 
terrestre, fluvial. 
El aumento de flujos de 
turistas permite la 
promoción de los puntos 
turísticos de la 
Provincia 
La predisposición al 
cambio debido al índice. 
de pobreza y la falta de 
cultivos alternativos 
permite desarrollar esta 
actividad como una 
ait0rnativa económica. 
133 
4.- VISIÓN DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA E INSTITUCIONAL : 
4.1.- OBJETIVOS ESTRATÉGICCJS DEL ENTORNO : 
" PROVINCIA DE LEONCIO PRADO, PUERTA TURÍSTICA DE LA AMAZONIA 
PERUANA" 
OBJETIVO No.01 
" Provincia de Leoncio Prado,· zona turística mas visitada de la Amazonia 
Peruana" 
• Se cuenta con una Planta de servicios turísticos que brinda un excelente servicio 
al turista nacional y extranjero. 
• Puntos turísticos con infraestructura básica eficientes y seguros. 
• Posee personal capacitAdo en turismo brindando una buena imagen hacia el 
turista. 
• Gran demanda por paq1tetes de promoción turística hacia los atractivos de la 
Provincia de Leoncio Pu.,do, en las agencias de viajes nacionales y extranjeras. 
OBJETIVO No.02 
" La actividad turística 1m la Provincia de Leoncio Prado se desarrolla en 
forma planificada e intf:.!gral " 
• El turismo se desarroll.~ en forma multisectorial público y privarla coordinando 
acciones. 
• La OZIT, ejecuta un Plan Estratégico qu~ permite desarrollar esta actividad en 
acciones programadas. 
134 
• La OZIT, posee información sistematizada de los puntos turísticos establecidos, 
flujo de turistas, etc. 
OBJETIVO No.03 
" La OZIT tiene convenios multisectoriales, nacionales y extranjeros que 
desarrollan proyectos de inversión en la actividad turística " 
• Tiene convenios firmados con la Escuela de Posgrado para el estudio de la 
biodiversidad y el ecosistema de la Provincia de Leoncio Prado. 
• La OZIT posee un Plan de Marketing qu~ pocisiona el producto turístico de la 
Provincia de Leoncio Prado a nivel nacional e internacional, utilizando tecnología 
de punta (Internet). 
• Las coordinaciones multisectoriales permi~en desarrollar paquetes turísticos con 
gran aceptación en las agencias de viajes nacionales y extrajeras. 
• Posee 8 convenios internacionales y 3 convenios multisectoriales de inversión 
para dotar de mayor infraestructura a las planta de servicios turísticos y de 
infraestructura básica en los puntos turísticos. 
OBJETIVO No.04 
" El turismo ecológico } de aVE!ntura es la mas practicada en la Provincia de 
Leoncio Prado " 
• Posee un inventario y circuitos de los puntos turísticos que permiten la practicas 
del turismo de aventura con seguridad. 
• Posee una biodiversidad y ecosistemas que permiten la practica del turismo 
ecológico. 
135 
OBJETIVO No.05 
" Los Puntos turísticos de la Provincia de Leoncio Prado son promocionados 
mediante paquetes en ias agencias de viajes e internet" 
• El turismo en la Provin..:;ia de Leoncio Prado, mediante paquetes elaborados en 
coordinación con las instituciones Públicas y privadas interesadas en el sector. 
• Toda información turística se puede encontrar vía internet. 
4.2.- OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL INTERNO: 
" LEONCIO PRADO CALIDAD TURÍSTICA EN LA AMAZONIA PERUANA" 
OBJETIVO No.01 · 
" Los Pobladores de !a Provincia de Leoncio Prado, brindan un servicio 
turístico con calidad y eficiencia " 
• La población esta capacitada culturalmente para recepcionar al turista nacional y 
extranjero .. 
• La Escuela de Posgr;: do de la UNAS, brinda profesionales que participan 
enseñando a la poblaci.)n y elevando el nivel de conciencia y educación de los 
recursos naturales y turi!Aicos de la zona. 
• Posee guías turísticos tdingües preparados en el Centro de Idiomas de la UNAS. 
• Se estudia en los Cent os de Educación Primario, Secundario y Superior cursos 
sobre los recursos 11 tturales, turísticos, biodiversidad y ecosistemas de la 
Provincia de Leoncio Prado. 
136 
OBJETIVO No.02 
" La OZIT, responsabl~ de desarrollar esta actividad turística esta 
implementada con infraestructura y presupuesto " 
• Posee todo tipos de equipos audiovisUales que les permite elabora y diseñar 
paquetes turísticos, 
• Sistematiza todo tipo ds información de la actividad turística desarrollada en la 
Provincia. 
• Cuenta con un presupuesto para el mejoramiento de infraestructura básica, planta 
de servicios turísticos en la Provincia de Leoncio Prado. 
OBJETIVO No.03 
" La OZIT, realiza coordi·:,aciones multisectoriales para desarrollar en forma 
planificada e integral la actividad turística en la Provincia de Leoncio Prado " 
• Posee un Plan Estraté;:iico de Desarrollo multisectorial (Público y Privado) de 
aplicación espacial de 6 años. 
• Las Coordinaciones so;! permanentes entre instituciones gobiernos locales, 
proyectos, agencias de viajes y con los directivos de las empresas privadas, 
promotores de turismo, lw; cuales permiten desarrollar paquetes turísticos de gran 
demanda en las agencias de viajes nacionales y extranjeras 
' 
CUADRO N° 34 ANALISIS A TRAVES DEL ENFOQUE SISTEMATICO PARA LA PRIORIZACION DE ESTRATEGIAS 
OBJETIVOS E S T R A T E G y A S 
Leoncio Prado, zona turística Diagnostico que permita Ejecución de un Plan de Información sistematizada 
mas visitada de la Amazonia conocer el potencial de Marketing para promocionar el sobre el flujo de turistas 
Peruana. recursos que sirva para la turismo a nivel nacional e indispone la inversión en esta 
identificación de los recursos internacional actividad. 
disponibles y requerimientos 
para su desarrollo. 
La actividad Turística en la La actividad turística se La OZIT, ejecuta un plan .La OZIT, posee información 
Provincia de Leoncio Prado se desarrolla mediante estratégico que permite sistematizada de los puntos 
desarrolla en forma Planificada coordinaciones entre desarrollar esta actividad en turísticos establecidos en la 
e integral. instituciones Públicas y Priv. acciones programadas Provincia 
La OZIT, tiene convenios Firma de convenios con la Diagnostico que permita Ejecución de un Plan de Información sistematizada 
multisectoriales, nacionales y escuela de Posgrado para la conocer el potencial de Marketing para promocionar el sobre el flujo de turistas 
1 E.:-.:rr~:~.:~!g.:; ::;•to desarrollan investiqación de la 1 rpr,ursos que sirva para la turismo a nivPI n::~r.ional e indispone la inversión en esta 
proyectos de inversión en 1a biodiversidc:u y ecc;desarrollo 1 íaentmcs:::iér, de los recursos internacional · actividad. 
! actividad turística. de la Província disponibles y requerimientos p_ara su desarrollo. 
Los Pobladores de Leoncio Capacitación permanente al La Escuela de Posgrado Posee guías bilingües Se estudia en los centros 
Prado, brindan un servicio poblador para recepcionar al brindan profesionales que preparado en el centro de educativos, primarios, 
turístico con calidad y turista nacional y extranjero. participan en el desarrollo de la Idiomas de la UNAS. secundarios, superior cursos 
eficiencia. educación y Conciencia sobre al biodiversidad y el 
--
Turística. 
--
ecosistema de los puntos 
' turísticos de la Provincia 
La OZIT, responsable de Posee todo tipo de equipos Sistematiza todo tipo de Cuenta con presupuesto y 
desarrollar la actividad turística audiovisuales que permite información de la actividad personal que permite el 
esta implementada con elaborar diseños y paquetes turística desarrollada en la mejoramiento de la 
infraestructura y presupuesto. turísticos. Provincia. infraestructura básica de 
Planta y servicios. . . 
La OZIT, realiza Plan Estratégico de desarrollo Las coordinaciones son 
coordinaciones multisectoriales multisectorial de aplicación permanentes entre 
con la instituciones Públicas y espacial de 06 años. instituciones, gobiernos locales, 
Privadas para desarrollar al Proyectos de desarrollo, 
turismo en fo~r.-.aplanificada. agencias de viajes, etc. 
B8 
5.- MISIÓN INSTITUCIONAL DE LA /!CTiVIDAD TURÍSTICA.-
La Oficina Zonal de Industria y turismo de LeonciÓ Prado, la cual esta administrada por 
un Profesional, con sede en la Ciudad de Tingo María, Provincia de Leoncio Prado, 
Departamento de Huánuco. 
La OZIT, consolida su fortalecimiento a través de una gestión eficiente y eficaz, mediante 
coordinaciones de trabajo en equipo, con las instituciones Públic~s y Privadas, mediante la 
capacitación y sistematización de la actividad turística. 
Por otro lado la OZIT, promueve el desarrollo de la actividad turística a través de los 
gobiernos locales de los distritos qte conforman la provincia, empresas de servisios a través 
de la capacitación y búsqueda de lt.~entes de financiamiento, promueve el turismo ecológico 
y de aventura, preservación del medio ambiente y biodiversidad en un marco de 
Planeamiento Estratégico. 
El propósito de la OZIT, es el fortalecimiento de la actividad turística para liderar el cambio 
' de actitudes de los beneficiarios que permita el desarrollo planificado e integral como 
alternativa económica. 
6.- LINEAMIENTOS DE POLÍTICAS 
• Propiciar la participación de las organizaciones, fundamentalmente los Gobiernos locales 
(Concejo Provincial y Concejos Distritales). 
Así como los sectores privac ·_.s pam la construcción de infraestructuras y plantas 
turísticas; con quienes se confo¡·marán los Comités de Acción Cívica. 
139 
• Incentivar al Sector Privado la construcción de establecimientos de hospedaje y otros 
' 
servicios turísticos, en las zonas de atracción turística de la Provincia en condiciones 
favorables para el desarrollo dd turismo. 
• Promover la participación de las organizaciones de bases ( Clubes de Madres, juveniles, 
Asociaciones culturales, grupos de Danzas, Grupos Musicales, Asociaciones de 
Restaurantes, Asociaciones de Hoteleros, Clubes de Leones, Rotarías, Agencias de 
viajes y turismo, medios de información y otros.· 
• Coordinar el mejoramiento y ampliación de los accesos, en lo concerniente a carreteras, 
aeropuertos, hacia las áreas tl!rísticas ubicadas en los distritos, especialmente aquellas 
que i~tegran para conformar ci1cuitos mayores extendiéndose de ese modo el área de 
influenCia Provincial. 
• Propiciar la construcción e implementación de la Infraestructura de servicios necesarios 
en la Provincia, creando nuevos ejes complementarios en zonas estratégicas, orientando 
la elaboración de expedientes técnicos para la construcción de infraestructura y planta 
turística; a fin de diversificar la oferta turística. 
• Formación, capacitación y especialización del personal relacionado con la actividad 
turística en la Provincia, con lo c;ue mejorará la calidad de los servicios. 
• Promover el turismo interno y receptivo en coordinación con el FOPTUR, que contribuirá 
en el desarrollo económico de l<o. Provincia. 
• Propiciar que el sector educación incluya en el Programa Curricular temas sobre el 
turismo, sugiriendo a los órganr s pertinentes la dación de la misma. 
• Promover la participación actili"-1 de la población en la actividad turística, desplegada por 
los sector publico y privado. 
• Promover en la provincia una eficiente organización de los Artesano~. tendientes a 
mejorar la producción para la exportación, revalo~ando el ingenio popular. 
• Fomentar la inversión estatal y privada en planta turística y servicios. 
' . 
140 
• Cumplir y hacer cumplir los dispositivos legales que norman y regulan la actividad 
empresarial turística. 
• Elaborar documentos que perrnitan el aprovechamiento del Patrimonio turístico de la 
Provincia. 
• Propiciar la realización de Programas de Capacitación para el personal relacionado a la 
actividad turística en coordinación con el CENFOTUR, y otras actividades afines. 
• Promover el turismo Provincial a tr-avés de eventos que reactiven o rescaten la imagen 
turística, con la participación activa de la Poblaciót;~ de la Provincia. 
• Realizar las coordinaciones de carácter multisectorial para la evaluación, preservación o 
conservación y puesta en valor de los recursos turísticos de la Provincia. 
• Incluir (ampliar) en el Reglame-nto de Organización, otras funciones y responsabilidades 
a la Dirección de Turismo, considerando la inexistencia en la Provincia de FOPTUR, así 
mismo implementar y capacitar al personal para el cumplimiento de las actividades 
sectoriales con la eficiencia que requiere. 
7.- PROGRAMA DE ACCIONES A DE:"SARROLLAR: 
Debe contemplar la realización de un conjunto de acciones para concretizar los objetivos, 
con responsabilidades claramente señalados para su ejecución. 
• La educación turística en lo~ diversos niveles, para la toma de conciencia en la 
población, de la importancia del turismo, así como la identidad cultural. 
• Ampliar y mejorar la infraestrucl·ura y planta turística de la Provincia. 
• Diversificar el producto turístico, procurando el desarrollo de nuevas zonas, mediante la 
revaloración de los recursos corno: sitios naturale's, manifestaciones culturales, Folklore, 
etc. 
dotando de infraestructura básica necesaria y fomento de servicios turísticos, así como la 
coordinación de la recuperación y conservación. del ecosistema. 
141 
• Desarrollar acciones de difusión de los atractivos turísticos y promoción del turismo .. 
• Se intensificará la coordinación entre los Organos del Sector y otros Sectores 
económicos y sociales, a fin de dinamizar estudios sobre· planes integrales para el 
desarrollo de las zonas turística$. 
• Orientar el concurso del sector ~:rivado en el ámbito empresarial turístico. 
• Desarrollar la conciencia turística y por tanto mejorar la imagen de la Provincia, con la 
participación de las organiza :::iones de base y la Población, mediante la limpieza, 
conservación y cuidados elemE~ntales del ornato público. 
• Promover las inversiones en bs áreas y zonas de desarroJio turístico incidiendo en el 
proceso de descentralización de las actividades del sector. 
7.1.- PROGRAMA DE EVALUACIÓN DE LOS RECURSOS TURÍSTICOS: 
• Oficialización del Patrimonio turístico. 
• Diseño de los circuitos '¡uristicos en base al potencial de recursos naturales, 
manifestaciones culturales. y folklore. 
• Preservación y conservación y puesta en valor los recursos. 
7.2.- PROGRAMA DE MEJORAr:;~ENTO DE INFRAESTRUCTURA: 
• Construcción, mejoramitnto, rehabilitación 'y conservación de carreteras y vias de 
acceso. 
• Acondicionamiento de ~ervicios básicos(luz, agua, desagüe), albergues y 
paraderos turísticos. 
• Creación de atractivos recreativos deportivo, de salud y descanso. 
142 
7.3.- PROGRAMA DE MEJORAM.~ENTO DE LA PLANTA Y SERVICIOS TURÍSTICOS: 
• Recategorización y clasif 1.:ación de establecimientos de hospedaje, restaurantes y 
otros servicios similares. 
• Capacitación de empresarios, conductores y personal que brinda servicios. 
• Orientación de la inversión privada y asesoramiento para financiar los proyectos 
turísticos. 
• Identificación de oportunidades de inversión. 
7.4.- PROGRAMA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA: 
• Elaboración, difusión y promoción de los recursos y atractivos. 
• Propiciar y coordinar el turismo interno y receptivo. 
• Propiciar la difusión dr~t potencial turístico a través de circuitos turísticos 
identificados. 
• Instalación de casetas de información turística y de paneles de señalización en las 
principales vías de acceso. 
• Implementar en los lugares t~rísticos el registro de visitantes. 
• Ofertar la producción artesanal, la música, las danzas y la gastronomía como uh 
' ' ' 
medio de interés turístico. 
7.5.- PROGRAMA DE EDUCACIÓiil Y CONCIENCIA TURÍSTICA : 
• Propiciar la organización de eventos dirigidos a la población, estudiantes y 
empresarios. 
• Elaboración de material didáctico con información sobre atención y recepción al 
turista nacional y extranje:os. 
143 
8.- PROGRAMA DE INVERSIONES A DESARROLLAR : 
Constituye un listado de proyectos de inversión turística a ser ejecutados por las diferentes 
instituciones públicas y el sector privado. 
Para ello se debe identificar lcr proyectos turísticos que deben ser ejecutados en el 
horizonte del programa. 
Dicha programación debe tener un enfoque espacial e integrador a través de los circuitos 
turísticos. 
CUADRO N° 35 EL ARCO DEL TRIUNFO 
CONSIGNA MOVILJZADORA DE LA ACTIVIDAD TURISTICA ~ 
" LEONCIO PRADO ES TURÍSTICA Y TIENE FUTURO " 
ENTORNO: "LEONCIO PRADO PUERTA TURISTICA DE LA AMAZONIA PERUANA" 
INTERNO: 
" LEONCIO PRADO CALIDAD TURÍSTICA DE LA AMAZONIA PERUANA" 
La actividad turística se Los puntos turísticos Misión Institucional de la Actividad turística La Población de Leoncio La Provincia de Leoncio 
desarrolla en forma de los diversos Prado, brinda un servicio Prado, posee una buena 
. olanificada e integral distritos de la Oficina Zonal de Industria y Turismo de Leoncio Prado. la cual de recepción al turista de imagen a nivel nacional e 
; provincia de Leoncio esta co, iu,máda por· un profesional en Administracion de ' :aiJ:..i:=d y eficiencia internaciona: 
Prado son los mas Empresas, con sede en la Ciudad de Tinge María, Provinci¡;¡ de 1 
visitados de la Leoncio Prado, Departamento de Huánuco. 
amazona peruana 
La OZIT, consolida su fortalecimiento a través- de una gestión 
eficiente y eficaz mediante coordinaciones y trabajo en equipo con 
Las instituciones Públicas y Privadas, mediante la capacitación y 
sistematización de la información turística. 
La Oficina responsable El turismo ecológico -- La OZIT, la Oficina El tuñsmo én Leoncio 
de promover y y de aventura es el Por otro lado la OZit, promueve el desarrollo de la actividad encargada de promover y Prado se desarrolla en 
desarrollar la actividad mas practicado en la turística a través de los gobiernos locales de los distritos que desarrollar la actividad forma Planificada e 
turística tiene Provincia conforman la provincia, empresas de servicios a través de la turística esta implementada integral en forma 
convenios nacional e capacitación y búsqueda de fuentes de financiamiento, promueve con tecnología de punta y multisectorial (Publica y 
internacionales que el turismo ecológico y· de aventura, preservación del medio equipos audiovisuales de Privada) 
invierten en el ambiente y biodiversidad en un marco de Planeamiento ultima generación. 
¡ desarrollo de la Estratégico. 
infraestructura de la 
Planta de la actividad El propósito de la· OZIT, es el fortalecimiento de la actividad 
turística turística para liderar el cambio de actitudes de los beneficiarios 
1 
que permita el desarrollo planificado e integral como alternativa i 
i económica. 
145 
CONCLUSIONES 
1.- Las autoridades encargadas del turismo en la provincia de Leoncio Prado no tienen un 
Patrimonio Turístico oficialmente reconocido por el Ministerio de Industria y Turismo. 
2.- No existe una categorización de los servicios turísticos de Hospedaje Restaurantes, 
acorde con las normas legales. 
3.- La Educación turística en la prcvincia de Leoncio Prado es deficiente, debido a que no se 
incluye en la curricula en los C•::mtros de Educación primario, secundario, superior en la 
Provincia. 
4.- En el Distrito de Rupa Rupa {Tingo María), se encuentran ubicados el 95% de la 
capacidad hotelera, restaurantes y servicios de transporte y el 5% restante en el Distrito de 
José Crespo y Castillo (AucayHcu), el resto de los distritos no poseen infraestructura 
hotelera y de ningún otro servicio. 
5.- No existe una programación ie acciones coordinadas entre las instituciones para 
desarrollar el turismo duplicando acciones y gasto de recursos. 
6.- La actividad turística en la Provincia de Leoncio Prado se ha incrementado en relación a 
otras actividades económicas en los últimos 5 años según los demuestra -los datos 
estadísticos de la Oficina Zonal ele Industria y turismo. 
' 
7.- En el a1io de 1996, el incremento de turistas ha sido 37.7% superior al año de 1995. 
8.- La infraestructura básica de (luz Agua, Desagüe, Salud, Sistema vial). es deficiente. 
146 
9.- La entidad encargada de de~:mollar la actividad turística no tiene las condiciones 
presupuestales, personal para desarrollar la actividad turística de equipos y personal, así 
como presupuesto 
147 
RECOMENDACIONES 
1.- El siguiente Plan Estratégico de la actividad turística en la Pro~incia de Leoncio Prado, 
deberá ser ejecutado por la Municipalidad Provincial de Leoncio Prado como órgano de 
gobierno local que si que cuenta con los recursos presupuestales, recursos humanos, 
equipos audiovisuales lo cual coadyuvará al éxito de la propuesta. 
2.- Realizar cursos de capacitación, seminarios, orientados a elevar el nivel cultural y de 
conciencia turística hacia el personal que labora en las empresas de servicios, 
estudiantes, trabajadores, organizaciones populares; en los centros de estudios primario, 
secundarios, superior de la Provincia Leoncio Prado. 
3.- La creación de una carrera técnica de turismo, en la Universidad Nacional Agraria de la 
Selva a través de la Facultad de Recursos Naturales Renovables para fomentar técnicos 
profesionales, para dar a conocer nuestro potencial turístico. 
4.- Realizar la categorización de los :>ervicios turísticos en coordinación con la Municipalidad 
Provincial y las empresas de serv cios acorde con las normas legales vigentes. 
5.- Buscar el financiamiento estatal o privado para el mejoramiento de la infraestructura vial a 
los puntos turísticos establecidos, para permitir el mejor aprovechamiento de estos puntos 
turísticos. 
6.- Dar a conocer los incentivos del f!Obierno para los sectores que se dediquen a actividades 
turísticas y ser promotores de es::)s servicios. mediante el D.Leg. 780. 0.8.007-96-PCM, 
D.Ley.No 25902, Ley.No 26505. n.Leg.640. 
148 
7.- Orientar la promoción turísticas a los mercados nacionales y extranjeros acorde al 
principio del marketing de desarrollo de mercados, a través del uso de la tecnología de 
punta (internet). 
149 
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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA 
TINGO MARÍA 
153 
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS 
DEPARTAMENTO ACADEMICO DE ADMINISTRACION 
RESUMEN', 
"EL PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN EL DESARROLLO DE LA 
ADMINISTRACION DEL TURISMO EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO"· 
EJECUTOR VICTOR MANUEL AL VARADO AREVALO 1 
PATROCINADOR JAIME PEÑA CAMARENA ... 2 
INTRODUCCION .- El Planeam:ento Estrategico en el desarrollo del turismo de la 
Administración del turismo en la Provincia de Leoncio Prado nos permitirá impulsar el desarrollo 
turístico de manera planificada e inter;ral y multisectorial ( instituciones Públicas y Privadas ) . 
Esta investigación fue ejecutada en la Provincia de Leoncio Prado, Departamento de Huánuco, 
proponiendo como documento nornutivo de gestión intersectorial para adoptar un nuevo 
modelo de administración para afro ·tar el reto del futuro del turismo en la Provincia y sus 
distritos; induciendo a Los encargados de las instituciones públicas y privadas de la provincia 
al uso del Planeamiento estratégico en los escenariqs empresariales para promocionar el 
turismo.. Para la realización del presente trabajo se planteo la siguiente hipótesis : "/a 
deficiente gestión intersectoria/ para el desarrollo estratégico del turismo en la Provincia 
de Leoncio Prado, se debe a que no se aplica sistemas de Planeamiento en la alta 
Bachiller en Administración de Empresas - Universidad Nacional Agraria de la Selva - Tingo Maria, Para optar el 
Titulo de Licenciado en Administración de E;'lpresas. 
2 M.Sc. Administración de Empresas, Decar <J de la Facultad de Ciencias Ecoonómicas y Administrativas de la 
Universidad Nacional Agraria de la Selva. Yingo Maria. Apartado N" 156 
~·· . 
154 
dirección de estas instituciones publicas y privadas para afrontar el reto del futuro del 
turismo en nuestra Provincia ", tamaño de la muestra se estimada sobre Las actividades del 
comercio como la industria hotelera, restaurantes, servicios, etc. 
PROBLEMA : El Turismo en la provincia de leoncio Prado, esta estructurada como una 
integrativa y abierta conformada por las empresas publicas y privadas, los cuales no tienen un 
dominio en el manejo de sus atractivc~; turísticos en el mercado nacional e internacional, por las 
limitaciones existentes para su desarrc. ilo corno son: 
• Falta de estrategias definidas y planificadas para desarrollar este sector a corto y mediano y 
largo plazo. 
• Infraestructura básica deficiente (vías de acceso, agua, energía, desagüe,) 
• Falta de Promoción publica y privada interna y externa. 
• Falta de inversión privada y public<.t para el mantenimiento, conservación y mejoramiento de 
la infraestructura en lo!> puntos turi~;Ucos. 
• Falta de marketing de los destinos rurísticos. 
• Inadecuada protección de los recL rsos naturales y ecológicos 
Los cuales requieren hacer ajustes en sus estructuras organizacionales para aprovechar los 
oportunidades de : 
• Variedad de los ecosistemas que f:E:rmiten el turismo ecológico y de aventura, social, etc. 
• Puntos turísticos establecidos localmente y zonas con gran potencial turísticos descubiertos. 
• Política gubernamental para promocionar al Perú corno destino turístico. D.S. 007-96-5902. 
Para cubrir las necesidades insatisfechas de los turistas como son : 
• Buen servicio de los hoteles 
' Guías turísticos preparados ( Bilir· gües) 
155 
• Calidad en los centros turísticos 
• Falta de servicios básicos en los puntos turísticos 
El Objetivo general planteado : Determinar el estado actual de la actividad turística por la 
SubDirección Regional de Industria y Turismo Leoncio Prado, con el propósito de identificar las 
deficiencias y para formular el programa de desarrollo de manera planificadaa e integral y 
sectorial (Publico y Privado) 
Los objetivos específicos planteados ;ueron : 
• Estructurar un modelo de planeaniento estratégico para desarrollar el turismo de manera 
1 
planificada e integral. 
• Motivar a la alta Dirección multisectorial (Publico y Privado)a adoptar un sistema de 
Dirección estratégica para afrontar el futuro del turismo en nuestra provincia y sus distritos. 
ASPECTOS GENERALES DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO La Provincia de 
Leoncio Prado, esta ubicada en la parte Noreste, de la Región Andrés Avelino Cáceres, es una 
de las más importantes provincias y de·mayor desarrollo en el Departamento de Huánuco; sus 
coordenadas geográficas son : Longitud Oeste - 75° 59' 52" 
Latitud Sur 09° 17' 08" 
Altitud 665 m.s.n.m. 
La Provincia de Leoncio Prado tiene su capital a la ciudad de Tingo María, además capital del 
Distrito de Rupa Rupa; esta dividido políticamente en seis distritos : 
• Rupa Rupa ( Tingo María). 
• Daniel Alomias Robles ( Pumahuasi ). 
• Mariano Dámaso Beraún ( tas Palmas ). 
156 
• Fray Padre Felipe Luyando (Naranjilla). 
• Hermilio Valdizán ( He-rmilio Valdizán ) 
• José Crespo y Castillo ( Aucayacu ). 
Cuadro 02: POBLACIÓN TOTAL. POH AREA URBANA Y RURAL SEGUN DISTRITO 
DISTRITO 1 POULACION 1 URllANA 
1 
RURAL 
Prov. Leoncio Prado 97,931 60,810 37,112 
Rupa Rupa 47,723 43,152 4,571 
Daniel Alomia Robles 5,184 310 4,874 ... 
Hermilio Valdizán 3,497 230 3,267 
José Crespo y Castillo 24,813 14,549 10,264 
Padre Felipe Luyando 7,123 931 6,192 
Mariano Dámaso Beraún 9,591 1,647 7,944 
--
FUENTE: CENSO NACION1\L DE 1993 -IX DE POBLACIÓN -IV DE VIVIENDA JNEI 
ESTADO ACTUAL DEL TURISMO EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO La Provincia 
de Leoncio Prado presenta características peculiares en su economía derivados de la forma 
en que se estableció su población alcanzando su desarrollo económico sobre la base del 
cultivo y comercialización de la hoja de coca, que beneficio a los comerciantes, creando una 
economía artificial. Luego fue duram~mte golpeada por el actual gobierno y su política de 
control del cultivo de la hoja de coc 3 y el narcotráfico, drástica y dura, perjudicando a los 
campesinos y a las empresas comerciales y de servicios, subsistente en la actualidad 
solamente del cultivo de pan llevar. Debido a esto las entidades públicas y privadas no han 
tomado en cuenta que los procesos de. planeación estratégica es importante para el desarrollo 
social en las actividades alternativas de desarrollo, .el turismo constituye una actividad 
alternativa de desarrollo para la provincia de Leoncio Prado ya que esta dispone de una gran 
' 
variedad de ecosistemas, atractivos turísticos y lugares con proyección turística lo que favorece 
al desarrollo de la industria del turismo ~ea esta de aventma, ecológica. 
157 
PATRIMONIO TURÍSTICO : La Provincia de Leoncio Prado posee un Patrimonio turístico 
natural de gran valor, que esta localmente reconocido pero no a nivel nacional a través del 
Ministerio de Industria y Turismo, los cuales son : 
• Parque Nacional Tingo María (Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
Que tiene los siguientes puntos turísticos : 
• Cerros de la Bella Durmiente (Mariano Dámaso Beraún - Bella) 
• Cascada de la Quinceañera (Mariano Dámaso Beraún- Tambillo) 
• Aguas Sulfurosas (Mariano Dámaso Beraún - Bella)· 
• Cuevas de las lechuzas (Mariano Dámaso Beraún - Bella) 
En los Distritos se encuentran los siguientes puntos turísticos : 
• Río Huallaga ( Provincia de Leoncio Prado ) 
• Balneario las Alcantarillas ( Rupa Rupa - Tingo María) 
• Museo UNAS (Universidad Nacional Agraria de la Selva) 
• Jardín Botánico ( Tingo María, UNAS ) 
• Zoocriadero de Zootecnia (Tingo María, UNAS ) 
• Cuevas de las Pavas (Mariano Dámaso Beraún - las Pavas) 
• Velo de la Ninfa (Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
• Remanso de Cayumba ( Mariano Dámaso Beraún las Palmas) 
• Cueva de los Tambos ( Mariano Dámaso Beraún - Tambillo ) 
• Catarata la Perla ( Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
• Agua Salada (Mariano Dámaso Beraún - Las Palmas) 
1 
• Laguna de los Milagros (José Crespo y Castillo Aucayacu ) 
• Cumbre Mirador ( Hermilio Valdizán - La Divisoria ) 
• Complejo Ecológico ( Hermilio Valdizán - Cas. Ugarteche ) 
• Cuevas de los Pumas ( Daniel Alornia Robles • Purnahuasi ) 
158 
• Balneario Turístico el Caracol ( Rupa Rupa - 1 ro de Mayo) 
• Las Ruinas de Cargatambo ( Padre Felipe Luyando - Naranjilla) 
• La Cueva de Huaynacapac ( Rupa Rupa - Castillo Grande) 
CUADRO No.17.- CAPACIDAD INSTALADA DE ESTABLECIMIENTOS DE 
HOSPEDAJE SEGÚN DISTRITO POR CATEGORÍA 1995. 
========================~========================================== 
DISTRITOS CATEGORÍA CAPACIDAD INSTALADA PERSONAL 
Rupa Rupa Tingo María 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
José Crespo y Castillo 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
2 
6 
16 
11 
5 
HABITACIÓN CAMA OCUPADO 
84 
235 
538 
172 
86 
155 
408 
827 
292 
146 
09 
46 
53 
24 
11 
================================================================ 
FUENTE : Elaboración Propia 
Solo existen infraestructura hotelera en dos distritos de la Provincia como se detalla en 
el cuadro anterior. 
CRECIMIENTO DEL SECTOR TURif .• \~0 EN LOS SECTORES DE LA ECONOMIA DE LA 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 1 ~.l92 A 1996. El turismo en la Provincia de Leoncio 
Prado como una actividad del sector :e la economía ha tenido un desarrollo lento, la actividad 
turística dentro de los sectores de la econ~mía de la Provincia ocupa el tercer lugar, a partir del 
año 1992 esta actividad ha ido creciendo en for~a acelerada por ·la apertura. de 
establecimientos dedicadas a este sector teniendo un crecimiento hasta el año de 1995. En 
1996, debido a factores restrictivos de la actual política económica y la falta de un desarrollo 
159 
planificado no ha permitido explotar esta actividad aprovechando, las ventajas turísticas que la 
Provincia posee como Jo podemos observar en detalle en el siguiente gráfico y cuadro 
CUADRO N° 15. SECTORES ECONOMICOS DE LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
POR AÑOS 1992 - _ 1996. 
FUENTE : OFICINA ZONAL DE INDUSTRIA Y Tl.JRISMO LEONCIO PRADO 
GRAFICO N° 01 REPRESENTACIOI'J GRAFICA POR SECTORES DE LA ECONOMIA DE 
LEONCJO PRADO 1992 - 1996. 
1992 1993 1994 1995 1996 
FORMULACION E IMPLEMENTACION DEL MODELO DE PLANEAMIENTO 
ESTRATEGICO EN EL TURISMO ~ Para implementar el modelo de Planeamiento 
Estratégico FODA en la actividad tur,stica deberá considerarse cuatro partes sustanciales en 
al análisis : - Análisis del Entorno - Análisis del Interno, - Formulación de la Visión, -
Formulación de la Misión 
160 
PROPUESTA DEL PLAN ESTRATE(:JICO PARA EL DESARROLLO DEL TURISMO EN LA 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO . 
Para el análisis del entorno y del cont•3xto así como la evaluación interna de esta actividad se 
realizo la evaluación del entorno e interno participativo mediante la técnica de construcción de 
matriz FODA, generando un orde~·amiento colectivo de información de oportunidades, 
fortalezas, debilidades y amenazas, ~u e se han logrado determinar a través de preguntas de 
intención claves. generando de es ... l manera la priorización FODA mediante el método de 
evaluación gerencial, luego se indtJ)o al análisis a través del enfoque sistemático para la 
priorizacion de estrategias, finalmente realizamos la construcción del arco del triunfo 
CONCLUSIONES 
1.- Las autoridades encargadas del turismo en la provincia de Leoncio Prado no tienen un 
Patrimonio Turístico oficialmente 1 econocido por el ~inisterio de Industria y Turismo. 
2.- No existe una categorización d:) los seNicios turísticos de Hospedaje Restaurantes, 
acorde con las norméls legales. 
3.- La Educación turística en la pro l.ncia de Leoncio Prado es deficiente, debido a que no se 
incluye en la curricula en los C''nlros de Educación primario, secundario, superior en la 
Provincia. 
4.- En el Distrito de Rupa Rupa (Tingo 1\tlaría), se encuentran ubicados ei 95% de la 
capacidad hotelera, restaurantes ~~ servicios de tra~sporte y el 5% restante en el Distrito de 
José Crespo y Castillo (Aucayacu), el resto de los distritos no poseen infraestructura 
hotelera y de ningún otro servicio. 
5.- No existe una programación de acciones coordinadas entre las instituciones para 
desarrollar el turismo duplicando <lcciones y gasto de recursos. 
161 
6.- La actividad turística en la Prm·incia de Leoncio Prado se ha incrementado en relación a 
otras actividades económicas 311 los últimos 5 años según los demuestra los datos 
estadísticos de la Oficina Zonal de Industria y turismo. 
7.- En el año de 1996, el incremento de turistas ha sido 37.7% superior al año de 1995. 
8.- La infraestructura básica de (luz, Agua, Desagüe, Salud, Sistema vial), es deficiente. 
9.- La entidad encargada de desarrollar la activid~d turística nó tiene las condiciones 
presupuestales, personal para desarrollar la actividad turística de equipos y personal, así 
como presupuesto 
RECOMENDACIONES 
1.- El siguiente Plan Estratégico c!e la actividad turística en la Provincia de Leoncio Prado, 
·deberá ser ejecutado por la ML nicipalidad Provincial de Leoncio Prado como órgano de 
gobierno local que si que cuenta· con los recursos presupuestales, recursos humanos, 
equipos audiovisuales lo cual coadyuvará al éxito de la propuesta. 
2.- Realizar cursos de capacitación, seminarios, orientados a elevar el nivel cultural y de 
conciencia turística hacia el personal que labora en las empresas de servicios, 
estudiantes, trabajadores, organizaciones populares; en los centros de estudios primario, 
secundarios, superior de la Provincia Leoncio Prado. 
3.- La creación de unn carrera técn.ca de turismo, en la Universidad Nacional Agraria de la 
Selva a través de la Facultad e~~ Recursos Naturales Renovables para fomentar técnicos 
profesionales, para dar a cono e er nuestro potencial turístico. 
4.- Realizar la categorización de h:'s servicios turísticos en coordinación con la Municipalidad 
Provincial y las empresas de ser'licios élcorde con las normas legales vigentes. 
5.- Buscar el financiamiento estatal o privado para el mejoramiento de la infraestructura vial a 
los puntos turísticos establecidos, para permitir el mejor aprovechamiento de estos puntos 
turísticos. 
162 
6.- Dar a conocer los incentivos del gobierno para los sectores que se dediquen a actividades 
turísticas y ser promotores de estos servicios. mediante el D.Leg. 780. D.S.007-96-PCM, 
D.Ley.N° 25902, Ley.N° 26505. D.Leg.640. 
7.- Orientar la promoción turísticas a los mercados nacionales y extranjeros acorde al 
principio del marketing de desarrollo de mercados, a través del uso de la tecnología de 
punta (internet). 
BIBLIOGRAFÍA 
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de Navarra España, 1991. 180 Pags. 
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Edición 11, Editorial Fondo de Educativo lnt~ramericano S.A. Colombia 1976 .. 
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2da Edición. Centro Continental Universidad del Valle. Coolombia 1992. Pag. 
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25.- UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA DE LA SELVA . Prensa Unasina, Organo 
Informativo. Edic 14. Ci a Feb 1996. Impreso en Tingo María. Perú. 
AGRARIAN NATIOI\JAL UNIVERSITY OF THE FOREST 
TINGO MARÍA 
ABILITY OF ECONOMíC ANO ADMINISTRATIVE SCIENCES 
ACADEMIC DEPI\RTMENT OF ADMINISTRATION 
SUMMARY· 
165 
"THE STRATEGIC PLANNING IN lHE DEVELOPMENT OF THE ADMINISTRATION OF 
THE TOURISM IN THE COUNTY DE LEONCIO PRADO" 
EXECUTIONER: VICTOR MANUEL AL VARADO AREVALO ... 1 
PATRON : JAIME PEÑA CAMARENA ... 2 
INTRODUCTION. - The Strategic Plnnning in the development of the tourísm of the 
Admínistratíon of the tourism in LeorH. io Prado County will allow us to ímpel the tourist 
development in a planned way and integral and sectors (Public and Prívate instítutíons). Thís 
investigation was executed in Leoncio Prado County, Department of Huánuco, proposing like 
. normative document of sectors admin1stration to adopta new administration model to confront 
the challenge of the future of the tourisrn in the County and its districts; inducing Those in 
charge of the public and prívate institutions·frorn the county to the use of the strategir. Planning 
in the managerial scenarios to promote the tourisrn .. For the realization of the present work 'you 
outlines the following hypothesis: "tne faulty intersector administration for the strategic 
developrnent of the tourisrn in Leoncio Prado County, is due to that is not applied systems of 
Planning in the high address of these institulions you publish and prívate to confront the 
challenge of the future of the tourisrn in Jur County", size of the sarnple you dear envelope The 
activities of the trade like the hotel induslry, restaurants, services, etc. 
Bachiller en Administración de Empresas - U 1iversidad Nacional Agraria de la Selva - Tingo Minia, Para optar· el 
Titulo de Licenciado en Administración de Em~;·•;sas. 
2 M.Sc. Administración de Empresas, Decano de i~ Facullad de Ciencias Ecoonómicas y Administrativas de la 
Universidad Nacional Agraria de la Selva. Tingo lvlaría. /l.pa11ado N° 156 
166 
PROBLEM: The Tourism in the county of leoncio Prado, this structured as an integrative and 
open conformed by the companies you publish and private, which don't have a'domain in th~ 
handling of their tourist attractiveness in the national and international market, for the existent 
limitations for their development like they are: 
· Lack of defined strategies and planned to develop this sector to short and medium and 1 
release term. 
· faulty basic lnfrastructure (access roads, it dilutes, energy, drainage, communications) in the 
tourist points. 
· Lack of Promotion publishes and prívate interna! and externa!. 
·_ Lack of prívate investment and it publishes for the maintenance, conservation and 
improvement of the infrastructure in the tourist points. 
· defect of marketing of the tourist destinations. 
· lnadequate protection of tlle natural a11d ecological resources 
Which require to make adjustments i11 tlleir organizational structures to take advantage of the 
opportunities of: 
· Variety of the ecosystems that allow ll,e ecological touripm and of adventure, social, etc. 
· established tourist Points locally and areas with great potential tourist overdrafts. 
· government Politics to promole to the Peru like tourist destination. D.S. 007-96-5902. 
To cover the unsatisfied necessities of the tourists like they are: 
· Good service of the hotels 
· prepared tourist Guides (Bilingual) 
· Calidad in the tourist centers 
· Lack of basic services in the tourist points 
The outlined general Objective: To jetermine the current state of the tourist activity for the 
Regional Subbureau of lndustry and -~·ourism Leoncio Prado, with the purpose of idenlifying the 
167 
deficiencies and to formulate ell it proqrams of development of way planificadaa and integral 
and sectors (1 Publish and Prívate) 
The outlined specific objectives were: 
· to Structure a model of strategic planning to develop ell tourism in a planned way and integral. 
· to Motívate to the high Address sectors (1 Publish and Private)a to adopta system of strategic 
Address to confront the future of the tourism in our county and their districts. 
GENERAL ASPECTS OF THE COUf\JTY DE LEONCIO PRADO: Leoncio Prado County, this 
located in the Northeast part, of th~:· Region Andrés Avelino Cáceres, is one of the most 
important counties and of more development in the Department of 
Huánuco; their geographical coordinates are: 
Longitude: West 75° 59 '52" 
Latitude: South 09° 17 ' 08" 
Altitude: 665 m.s.n.m. 
Leoncio Prado County has its capital to Tingo María city, also capital of Rupa Rupa District; this 
divided politically in six districts: 
· Rupa Rupa (Tingo M::1ría). 
· Daniel Alomias Robles (Pumahuasi). 
· Mariano Dámaso Beraún (Las Palmas). 
· Padre Felipe Luyando (Naranjilla). 
· Hermilio Valdizán (Hermilio \laldizán) 
· José Crespo y Castila (Aucayacu). 
168 
SQUARE 02: TOTAL POPULATION, FOR URBAN ANO RURAL AREA ACCORDING TO . 
DISTRICT 
DISTRIC -r POPULATION 1 RURAL 1 URBAN 
Prov. Leoncio Prado 97,931 60,810 37,112 
Rupa Rupa 47,723 43,152 4,571 
Daniel Alomia Robles 5,184 310 4,874 
Hermilio Valdizán 3,497 230 3,267 
Jose Crespo y Castillo 24,813 14,549 10,264 
Padre Felipe Luyando 7,123 931 6,192 
Mariano Dámaso Beraún 9,591 1,647 7,944 
SOURCE 
HOUSING 
1 TAKE A CENSUS OF NATIONAL OF 1993 -IX OF POPULATION -IV OF 
Statistical CensaiiNEI summarizes 
CURRENT STATE OF THE TOURISM IN THE COUNTY DE LEONCIO PRADO : Leoncio 
Prado County presents characteristic peculiar in its derived economy in the way in that its 
population settled down reaching her economic development on the base of the cultivation and 
commercialization of the leaf of coca that 1 benefit lile merchants, creating an artificial economy. 
Then it was difficultly hit by tlle curr€1lt government and tlleir politics of control of the cultivation 
of the leaf of coca and the drug ·;raffic, drastic and hard, harming the peasants and the 
commercial companies and of services, subsistence at the present time only of the cultivation of 
bread to take. Due to this the public and prívate entili'es llave not taken into account that the 
processes of strategic planinng are importanl for the social development in the alternative 
activities of development, the tourism constitutes an allernalive activity of development since for 
Leoncio Prado county this it has a great variety of ecosystems, tourist attractiveness and places 
with tourist projection what favors to the development of the industry of the tourism it is this of 
adventure, ecological. 
TOURIST PATRIMONY: Leoncio Prad~ County possesses a natural tourist Patrimony of great 
value that this locally grateful one but not al nalional l~vel through the Ministry of lndustry and 
Tourism, which are: 
· National Park Tingo María 
has the following tourist points: 
· Cerros of the Beautiful Sleeper 
· Cracked cf the Quinceañera 
· Sulfurous Waters 
· Cuevas of the owls 
169 
(Mariano Dárilaso Beraún - The Palms) That he/she 
(Mariano Dámaso Beraún - Beautiful) 
(Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
(Mariano Dámaso Beraún - Beautiful) 
(Mariano Dámaso Beraún - Beautiful) 
In the Districts they are the following wurist points: 
· Laughs Huallaga 
· Balneario the Sewers 
·Museo SOME 
· Botanical Garden 
· Zoocriadero of Zootecnia 
· Cuevas of the Pavas 
· Velo of the Nymph 
· Remanso of Cayumba 
· Cueva of the Tambos 
· Catarata the Perla 
· Dilutes Salted 
· Laguna of the Miracles 
· Cumbre Mirador 
. Ecological Complex · 
· Cuevas of the Pumas 
· Tourist Spa the Snail 
· The Ruins of Cargatambo 
· The Cave of Huaynacapac 
(County of Leoncio Prado) 
(Rupa Rupa -. Tingo María) 
(Agrarian National University of the Forest) 
(Tingo María, UNAS) 
(Tingo María, UNAS) 
(Mariano Dámaso Beraún - the Pavas) 
(Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
(Mariano Dámaso Beraún the Palms) 
(Mariano Dámaso Beraún - Tambillo) 
(Mariano Dámaso Beraún - The Palms) 
~Mariano Dámaso Beraún - The Palms) 
· (Frizzy José ar~d Castillo Aucayacu) · 
(Herrnilio Valdizán- The Dividing one) 
(Hermilio Valdizán- Cas. Ugarteche) 
(Daniel Alomia Robles - ~umahuasi) 
(Rupa Rupa- May 1 ro) 
(Padre Felipe Luyando- Naranjilla) 
(Rupa Rupa - Big Castle) 
170 
SQUARE No.17. INSTALLED CAPACITY OF ESTABLISHMENTS OF LODGING 
ACCORDING TO DISTRICT FOR CATEGORY 1995 
== == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == == 
DISTRICTS CATEGORY INSTALLED CAPACITY · PERSONAL. 
ROOM BED OCCUPIED 
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Rupa Rupa Tingo María 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
Frizzy José and Castle 
Hotel*** 
Hotel** 
Hotel* 
Hotel HsTB 
2 
6 
16 
11 
5 
84 
235 
538 
172 
86 
155 
408 
827 
292 
146 
09 
46 
53 
24 
11 
==================================================== 
SOURCE: Own elaboration 
Alone they exist hotel infrastructure in two districts of the County like it is detailed in the previous 
square. 
GROWTH OF THE SECTOR TURISI\;10 IN THE SECTORS OF THE ECONOMY OF THE 
PROVINCIA DE LEONCIO PRADO Hn -1996: The tourism in Leoncio Prado County like 
an activity of the sector of the econorr .. y has had a slow development, the tourist activity inside 
the sectors of the economy of the Cou i!y it occupies the third place, starting from the year 1992 
this activity has gane growing in form h·.trd~d by the opening of establishments dedicated to this 
sector having a growth until the year of 1995. In 1996, <;Jue to restrictive factors'of,the current 
economic politics and the lack of a planned developmcnt has not allowed to exploit this activity 
aprovechando, the tourist advantages that the County possesses as we can observe it in detail 
in the following graph and square 
171 
SQUARE N° 15. ECONOMIC SECTORS OF THE COUNTY DE LEONCIO PRADO PER 
YEARS 1992 - 1996. 
INDUSTRY 122 294 53 47 9.80 
ITRADE 750 982 1250 539 112 78.70 
TOURISM 72 84 185 56 17 6.70 
CRAI<T 60 60 99 19 o 4.80 
SOURCE: ZONAL OFFICE OF INDUSTRY ANO TOURISM LEONCIO PRADO 
GRAPHIC N° 01 GRAPHIC REPRESENTATION FOR SECTORS OF THE ECONOMÍA DE 
LEONCIO PRAC'O 1992- 1996. 
1993 ·1994 1995 1996 
FORMULATION AND IMPLEMEN"iATION OF THE PATTERN OF STRATEGIC PLANNING 
IN THE TOURISM: To implem\_~nt the pattern of Strategic Planning FODA in the tourist 
activity it will be considered four substantial parts in to the analysis: - Analysis of the 
Environment- Analysis of the lntern,- Formulation of the Vission, - Formulation of the Mission 
172 
PROPOSAL OF THE STRATEGIC Pi_ANNING FOR THE DEVELOP,MENT OF THE TOURISM 
IN THE COUNTY OF LEONCIO PRADO : For the analysis of the environment and of the 
context as well as the interna! evaluation of this activity one carries out the evaluation of the 
environment and interna! participativo by means of the technique of construction of main FODA, 
generating a collective classification of information of opportunities, strengths, weaknesses and 
threats that have been possible to determine through key intention questions. generating this 
way the prioriting FODA by means of tite method of managerial evaluation, then it was induced 
to the analysis through the systemic focus for the prioriting of strategies, finally we carry out the 
construction of the arch of the victory 
CONCLUSIONS 
1. - the authorities in charge of the tourism in Leoncio Prado county don't have an officially 
grateful Tourist Patrimony for the Ministry of lndustry and Tourism. 
2. - a categorization of lodgind Restaurants' tourist services, chord with the legal norms doesn't 
exist. 
3. - the tourist Education in Leoncio Prado county is faulty, because it is not included in the 
curricula in the primary, secondary Centers of Education, superior in the County. 
4. - in Rupa Rupa's District (Tingo Mmía), 95% of the hotel capacity, restaurants and services 
of transport and 5 remaining% El'9 located in Frizzy José Distríct and Castle (Aucayacu), 
the rest of the districts doesn't p )Ssess hotel infrastructure and of any other service. 
5.- a programming of actions coo~··Jinated among the institutions to develop the tourism 
duplicating actions and expense c..' resources doesn't exist. 
6. - the tourist activity in Leoncio Prado County has been increased in relation to other 
economic activities in the last 5 years according to it demonstrates them the statistical data 
of the Zonal Office of lndustry antl tourism. 
7.- in the year of 1996, the increment of tourists has been 37.7% superior to the year of 1995. 
173 
8. - the basic infrastructure of (light, Di!utes, Drainage, Health, System vial), it is faulty. 
9. - the entity in charge of developing the tourist activity doesn't have the conditions you budget 
them, personnel to develop the tourist activity of teams and personal, as well as 
presupposed 
RECOMMENDATIONS 
1.- the following Strategic Planning ol the tourist activity in L~oncio· Prado. Cou~ty, it will be 
executed by Leoncio Prado Provincial Municipality like local government's organ that if that 
counts with the resources you budget them, human resources, audiovisual teams that 
which will cooperate to the succe!>s bf the pro posa l. 
2.- to carry out training courses, seminars, guided to elevate the cultural level and of tourist 
conscience toward the personnel that works in the companies of services, students, 
workers, popular organizations; in the primary, secondary centers of studies; superior of 
the Provincia Leoncio Prado. 
3. - the creation of a technical career of turismo,eri the Agrarian National University of the 
Forest through the Ability of Renewable Natural Resources to foment professional 
technicians, to give to know our f:)urist potential. 
4.- to carry out the categorization nf the tourist services in coordination with the Provincial 
Municipality and the companies ef services chord with the effective legal norms. 
5. - to look for the state or prívate fin;:.ncing ror the improvement from the infrastructure vial to 
the established tourist points, to allow the best use in these tourist points. 
6. - to give to know the governmen'.'s incentives for the sectors that are devoted to tourist 
' 
activities and to be promoters of these services. by means of the D.Leg. 780. D.S.007-96-
PCM, D.Ley.N° 25902, Ley.N° 26505. D.Leg.640.. . 
7.- to guide the tourist promotion at ¡;,e beginning to t,he national markets and in agreement 
foreigners of the marketing of development of markets, through the use of the tip 
technology (internet). 
'•, 
. 174 
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1977, p. 1'17. 
8. - REGIONAL ADDRESS OF INDUSTRY, TRADE, TOURISM ANO CRAFT. Tingo María 
Puerta of the Amazonia llave. 57 anniversary. Form in Tingo María. Oct. of 
1995. 
9. - DONALD E. Lumberg. PH.D. Marual of Tourism. Edition Technical and Scientific Centrum. 
S.A. Barcelona, Spain. 1986. 
1 O. - FOXLEY R, Alejandro. Estrategia, development and mocjels of planning. Centers of 
Studies of chili Planning (CEPLAN) Fund of Economic Culture: 1972. pag.19 
11. - FREMONT E. Kast, ROSENWEIG, James E. The Administration of Organizations, A focus 
of Systems and Contingencias Edición. IV MacGraw Hill/lnteramericana of 
.México S.A. ofC.V. 1988, Fonn in Mexico. P. 505 
12. - GOMEZ SLACKS, Guillermo. Planeación and Organization of Companies. Editorial 
McGraw,Hill/lnteramer icana. Form in Mexico. 1994 
175 
13. - GIEGOLD, Willian C. The Strategic Planeación and the Process of the Administration for 
Objectives. Editorial MacGraw-Hill/interamericana México, 1982. P. 7-8 
14. - NATIONAL INSTITUTE OF STATISTIC ANO COMPUTER SCIENCE. National 
censuses. IX of Pop,Jiation. IV of Housing. Statistical Municipal 1994. Lima, 
August. 1995. Peru. 
15. - KOONTZ, HRAOLD. O'DONELI... CYRIL WEIHRICH, Heinz. Elements of Administration, 
Editorial McGraw-Hill México. 1980. PP 123-130. 
16.- MORRISEY, George L. Administración for Objectives and Results.Edition 11, Editorial Fund 
of Educationallnteramerican CORP. Colombia 1976. P. 30 
17. - LEOON BLANK, Bubis. The Administration of Organizations a Strategic Focus. 2da 
edition. 1 center Continental University of the Valley. Coolombia 1992. P. 87 
18.- LION ORTEGA, Jesus. The Thesis. 1 Edición. Lima. Peru. 
19. - NAMUCHE ADRIANZEN, Jorge. ,History of Tingo María, 1 ra Edition. S.R.l.-TOA guide. 
Lima Perú. 
20. - PARSONS, Hall R. Organizaciones Estructuras and Processes. 3ra edition. Englewood 
cliffs,nj,Prentice Hall,ln·\1. 1983. Pag.25 .. 
21. - PHILIP. A. Rousell. Third Generación 1 + D. Their integration in the Strategy 
of the Business. Editorial. Barcelona. Form in Spain 1991. 
22. - SPYROS G, Makridaris. Presage- Strategy and Planning for the XXI Century. Editorial. 
Díaz of Sacred S.A; Mar~rid, Spain. 1993. 
23.- SABERBEIN CHEVALIER, GustélVO. The Planning in the Peru. 1 Edición, Peru. 1987. 
24. - STEINER, George to. Strategic Planning. Editorial Continetal S.A. of C.V. Mexico. 1984. P. 
21 
25. - AGRARIAN NATIONAL UNIVEI ~SITY OF THE FOREST .. Unasina, lnformative Organ 
presses. Edic 14. 1 ga·,o\J to Feb 1996. F01m in Tingo María. Peru. 
• • 
ANEXO N° 01 CATEGORIZACION DE HOTELES 
vREQUISITOS ~11NIMOS .............. .......... ....... 
N° de habitaciones 40. 30 20 
N° de inaresos de uso exclusiva de !os huespeCes (Seoarado de servicios 1 1 1 
Salones m2 por número total de habitaciones deben estar techados ven coniunto no ser menores a . 3m2 2.5m2 1.5m2 
Bar incteoendiente obliaatolio obliaatorio 
Comedor. Cafeteria (miDar nUmero total de habitaciones) Deben estar techados ven conjunto no ser menores a 1.5m2 separados) 1.25m2 1m2 
Habitaciones (incluyen en el área un doset o guardarropa : m2 como mínimo 1.5 x O. 7 closet 1.5 x O. 7 closet 1.2 x 0.7 closet 
Simples (m2) 13m2 12m2 11m2 
Dobles (m2) 18m2 16m2 14m2 
Suites (m2 mínimo, si la habitación esta integrada en el dormitorio} 28m2 26m2 24m2 
Suites (m2 minimo. si la habitación esta seoarada en el dormitorio) 32m2 28m2 26m2 
Cantidad de Baños por Habitación (tipo de baño) . (') 1 pnvado con tina 1 privado con baño 1 privado con ducha 
m2 techado minimo S.S. m2 4.5. m2 4m2 
Habitaciones (seNicios y equipos) 
Aire acondici011ado y caleface~ón obligatorio obligatorio 
Alarma. detector y extintor de incendios obligatorio obligatorio 
Corriente 11 O a 220 voltios cb!igatcrio obligatorio 
Frigobar obligatorio obligatorio 
Televisión a color obligatorio obligatorio 
Teiemusica o radio obligatorio obligatorio 
Telefono con comunicación naaonal e internacional (en e dormitorio ven Caño) obliaatorio obliqatorio obliaatorio no ef baño 
~::..:.: .~:::-- ~ 4,erales 1 
; A;ua 1na y cane~~~ obligatv:io obligatorio obligatorio 
Atención habitaciones (24 horas) obligatorio obligatorio 
Ascens-o re!". de seMcios oblioatorio obligatorio 
Cambio recular de Sábanas r cada vez que cambie el huesced y mínimo ... ) diario diario diario 
Cambio regular de Toallas (cada vez que cambie el huespeci ·¡ :rn:1imo ... ) diario diaiio diario 
Corriente de emergencia para los ascensores (más de tres pisos} obligatorio obligatorio 
Custodia de valores (individual o con caja fuerte común ) obligatorio obligatorio obligatorio 
Estacionamiento (poorcentaje en relación al nümero de habitaciones 30% 25% 20% 
Estacionamiento frontal para vehículos en transito obliaatorio oblioatorio 
Gener-e:~~ dar de corriente para emergencias obligatorio obligatorio obligatorio 
Guarda ropa custodia de equipajes obligatorio obligatorio obligatorio 
Limpieza diaria del y-habitaciones - - . obligatorio obligatorio .- obligatorio 
Oficio e-cr piso fT elefono, deoós1to de lencería. ropa sucia. basura y utensilios de aseo) oblioatorio obliaatorio obliaatorio pero sin tlefono 
Personal Calificado (•¡ obligatorio obligatorio 
Personal uniformado Qas 24 hrs) obligatorio obligatorio obligatorio 
Recepción y conserjeria (') obligatorio • separados obligatorio • separados obligatorio 
Sauna. baños turcos o hidromasa"es obliaatorio 
Servicies de despacho de correspond.encia obligatorio obligatorio obligatorio 
Servicio de Facsímil obligatorio obligatorio obligatorio 
Servicio de lavado y Planchado obligatorio obligatorio obligatorio 
Servicios de llamadas. mensaies internos v contratación de taxis oblioatorio obliaatorio obliaatorio 
Servicios de Peluqueria y los de un salan de belleza obligatorio obligatorio 
Serviciios Higienicos Publicas diferenciado por sexos diferenciado por sexos diferenciado por sexos 
T elefono de Uso Publico obligatorio obligatorio obligatono 
T o pico {Espacio para atención de primeros auxilios) obligatorio obligatorio botiquin 
Venta de articulas de Prime.ra necesidad obliaatorio obliqatorio 
Cocina (corcenta·e del comedor) 60% 50% 40% 
Z("':""·:::i de :.:::ntentrr.ianto oblioator¡o ob!iaatorio 
-
Se podra exeptuar algunos requisitos solo si existen condiciones exepcionales que lo jusitifique a criterio de MITINCI. 
Toda construcción.con mas de 3 plantas (establecimientos de 4 y S estrellas) o de 4 plantas (establecimientos de 1 a 3 estrellas), debe contar con servicio de ascensores (se excluye e sotana). 
Los requisitos de ventilación, zonas de segundad, escaleras. salidas de emergencia, etc:. se haran conforme a los dispositivos municipales y de Defensa Civil. 
Los establecimientos de 5 estrellas deben tener un ¡n;nimo de 5% de sus habitaciones con suite. 
No se podra Cejar de brindar !os servicios de recepción, comedor y cai .. ·t~ri~ si estas areas, se utiizaran para eventos (CongresOs, reuniones, etc.) 
(•) = Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimiento de Hosceda¡c 
-
.. 
20 20 
closet o ropero closet o ropero 
9m2 8m2 
12m2 11m2 
0.5 comun con ducha 0.25 camun con ducha 
3m2 3m2 
' 
obíigatorio obiigatorio 
2 veces c-or sem<1na 2 veces oor semana 
diario \.iiario 
obligatorio - .obligatorio 
--
obligatorio obligatorio 
oblioatorio obligatorio 
obligatorio obligatorio 
botiquin botiquin 
177 
FICHA h''E ENCUESTA TURISTICA 
SITUACIION SOCIO - ECONOMICA EN LA PROVINCIA DE LEONCIO PRADO 
QUE TIPO DE HOSPEDAJE 
HOTEL BUENO o 
HOTEL REGULAR o 
CASA HOSPEDAJE o 
PARIENTES FAMILIARES o 
COSTO POR ALOJAMIENTO 
HAB X 1 CAMA S/ .............. . 
HAB X 2 CAMAS S/ ............ .. 
HAB X 3, 4 CAMAS S/ ............ .. 
LUGARES DE AUMENTACION 
PENSION RESTAURANTE o 
CASA PENSION o 
ALACARTA o 
COSTO POR ALIMENTACION COSTO PROMEDIO DE QUE TIPO DE RECEPCION LE 
TRANSPORTE LOCAL A LUGARES BRINDO EL POBLADOR 
3 COMIIDAS X OlA ............ TURISTiCOS TINGALES 
A LA CARTA X OlA /............. ' 
COMIDAS TIPICAS /............. COSTO MIOVILIDAD DIARIA S/ ......... 
OTROS GASTOS ...... . .... . .. COSTO TRANSPORTE 
LUGARES TURISTICOS S/ ........ 
AMABLE 
DESCONFIADO 
AMIGABLE 
EDUCADOS 
o 
o 
o 
o 
QUE TIPO DE TRANSPORTE 
USARA PARA RETORNAR A 
SU LUGAR DE ORIGEN 
QUE TIPO DE TRANSPORT:E USO QUE LUGARES TURISTICOS A 
DENTRO Y FUERA DE LA CIUDAD VIVSITADO UD. 
AVION o 
OMNIBUS o 
FLUVIAL o 
MOVILIDAD PROPIA o 
DE QUE MANERA FUE 
ACOGIDO POR EL 
PPOBLADOR TINGALES 
MUY BUENA o 
BUENA o 
REGULAR o 
MALA o 
MOTOCAR 
AUTO 
CAMINANDO 
MOTOCICLETA 
o 
o 
o 
o 
CONSIDERAA UD. NECESARIO 
QUE EXISTA LOS SIGTES 
SERVICIOS' EN LOS LUGARES 
TURISTICOS 
POST A MEDICA 
PERSONA DE SALVATAJE 
COMUN!CACION RADIAL 
OTRO SERVICIO 
o 
o 
o 
LA BELLA DURMIENTE o 
CUEVAS DE LAS LECHUZA.S o 
CUEVAS DE LAS PAVAS o 
ALCANTARILLA o 
EL AGUA SALADA o 
VELO DE LA NOVIA o 
LAS CUEVAS DE TAMBILLO o 
AGUAS SULFUROSAS o 
CUEVA DE LOS PUMAS o 
EL MIRADOR o 
EL MUSEO DE LA UNAS o 
EL ZOOCRIADERO o 
UNAS o 
OTROS 
QUE ES LO QUE LE 
FALTARIAA LOS LUGARES 
A LOS LUGARES TURISTI. 
PARA QUE SEA MAS 
QUE OPINA UD. DE LOS SIGUIENTE SERVICIOS 
QUE SEA MAS 
BUNGALOW 
REST. TIPICO 
CAMPAMENTO 
o 
HOTI:.L TRANSPORTE 
LOCAL 
o MUY BUI::NO o MUY BUENO o 
o . BUENO o BUENO o 
REGULAr: o REGULAR o 
MALO o MALO o 
SEGURIDAD o 
MEJOR VIA DE ACCESO o 
RESTAURANT 
MUY BUENO o 
BUENO o 
REGULAR o 
MALO o 
INFORMACION 
TURISTICA 
MUY BUENO o 
BUENO o 
REGULAR o 
MALO o 
QUE PLATILLOS TIPICOS A DEGUSTADO UD. QUE PROPONE UD. PARA MEJORAR NUESTRO 
SERVICIO DE ATENCION A VISITANTE 
CALDO DE GALLINA o OTROS .................. . 
TACACHO CON CECINA o .................................. . ................................................................................. . 
TRAGOS EXOTICOS o ..................................................................................................................... . 
ANEXO N° 03 CATEGORIZACION DE HOSTALES 
REQUISITOS MINIMOS 
1 
...... 
N° de Habitaciones 6 
Ingreso suficientemente amplio para el transito de huespedes y personal de servicio oblligatorio 
Habitaciones incluyen en el área un closet o guardarropa 
Simple (m2) 11m2 
Doble (m2) 14m2 
Cantidad de baños por habitaC:on (tipo de baño):.(*) 1 privado con ducha 
m2 techado mínimo 4m2 
Servicios generales 
Agua fria y caliente oblligatorio 
Cambio regular de sabanas y toall"l~ 
1 
oblligatorio 
~Limpieza diaria dei hostc~ia y habitaciones obiligatorio 
Persona uniformado las 24 horas oblligatorio 
Recepción (•) oblligatorio 
Servicios higienices publicas diferenciado por sexos 
Telefono de uso publico oblligatorio 
Botiquín oblligatorio 
Se podra exeptuar algunos requisitos solo si existen condiciones exepcionales que lo jusitifique a criterio de MITINCI. 
Toda construcción con mas de 3 plantas debe contar con servicio de ascensores (se excluye el 
solano). -
*" 
6 
oblligatorio 
9m2 
12m2 
0.5 comun ducha 
3m2 
oblligatorio 
oblligatorio 
obliigatoric 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
.oblligatorio 
Los bienes muebles, espacios comunes, equipos mecanices y la calidad de los servicios del hotel deben guardar relación con su categoría. 
* 
6 
oblligatorio 
8m2 
11m2 
0.5 comun ducha 
3m2 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
oblligatorio 
Los requisitos de ventilación, zonas de seguridad, escaleras, salidas de emergencia, etc. se haran conforme a los dispositivos municipales y de Defensa Civil. 
(*) = Definiciones contenidas en el Reglamento de Establecimiento de Hospedaje 
' 
1 
1 
ANEXO N° 04 
FORMAS Y CARACTERISTICAS DE LAS PLACAS DE LOS.ESTABLECIMiENTOS 
' DE HOSPEDAJE 
HOTEL 
APART- HOTEL 
HOSTAL. 
ALBERGUE. 
Color: Marco Blanco o Dorad: ( 20'mm. por lado). 
· Letras y EstreiiEJs Blancas o Doradas. 
Las estrellas deberan colocan; a ~n la parte superior, y estarán centradas. 
Dimensiones :· Estre1llas de cim:o (5) puntos : 57 mm. de diámetro. 
· Letras Mayúsculas : 180 mm. tipo .Bodoni 
Letras .Minúsculas :. 120. mm. tipo· Bodoni 
Lados del Cuadrado : 400 mm. 
179 
J.\NEXO N° 05 
COMPEI\IDIO DE NORMA!~ Y REGLAMENTOS DEL SECTOR TURISTICO 
1.- Ley General de Turismo no 24027 
2.- Reglamento de la Ley General de Turismo D.S. n° 039 - 85 - ICTI!TUR. 
3.- Ambito de Competencia del Sector Turismo 
D.S. no 024 - 76 - tt/DS D.S. N° 019 - 80- ICTI!TUR -SE 
D.S. no 040- 80- ICTI!TUR- SE R.M. N° 216- 81 - ITI!TUR -SE 
4.- Reglamento de Establecimiento de Hospedaje 
D.S. no 006 - 73 - IC/DS R.O. N° 147- 74- ICI/DGT 
D.S. no 028- 80- ICTI!TUR- SE D.S. N° 032- 80- ITI!TUR 
5.- Reglamento de Restaurantes D. S. n° 021 - 930- ITINCI 
6.- Reglamento de Empresas de Tra11sportes Turístico D.S. n° 0011 - 78- TC/DS 
7.- Reglamento de Paradores Turísticos R.S. n° 027- 81 - ITI!TUR- SE 
8.- Reglamento de Campamentos Turísticos R.S. n° 104-77- IT/DS 
9.- Norma para calificar actividades y/o eventos de interes Turisticos 
Directiva N° 001 - 93- MITINCIIVMTINVI/DNT 
10.- Actividades Turísticas con Criterios Generales .R.D N° 327- 77- TT/DGT 
11.- Declaran de Interés Nacional la Frotección al turista Nacional y Extranjero dentro del 
territorio de la República D.S. I'J6 022- 91 - ICTI!TUR 
14.- Policía de Turismo D.S. N° 017- 14 IN 
15.- Reglamento de Guías Oficiales <lu Turismo D.S. N° 014- 80 ICTI!TUR ··SE 
180 
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LEYENDA ;¡;· 
1 CONCEJO PROVlNOAL 
2 BANCO DE lA NACiON 
3 CORREO 
1 4 JEFATURA PROVINOAL P.N.P. 
5 TELEFONICA DEL PERU 
6 HOSPITAL 
-00 
...... 
182 
ANEXO N° 06 
CONCEPTUACION P_UNTUALES Y DEFINICION DE TERMINOS 
TERMINOLOGIA BASICA 
TURISMO .- Es una actividad económica esencial en la vida de los pueblos, por sus 
consecuencias directas para los sectores sociales, culturales, educativos y económicos. su 
auge esta vinculado al desarrollo socioeconómico de las naciones. 
EXCURSIONISTA Visitante 1emporal que visita una zona o país diferente al de su 
residencia habitual por motivos divEwsos cuya permanencia es menor de 24 horas. 
INVENTARIO TURISTICO .- Es el registro de todos los elementos que conforman el conjunto 
de recursos naturales y socioculturales del País, al igual que el equipamiento turístico y la 
infraestructura básica que debidamente conjugados y: evaluados constituyen nuestra riqueza 
Turística Nacional. 
INFRAESTRUCTURA 
aeropuertos, etc. 
Obra bá!;~ca en materia de accesos , comunicacicnes, puer:tos y 
SERVICIOS TURISTICOS : Sor actividades, beneficios o satisfacciones que ofrecidas en 
venta, entre ellos tenemos : alojaminnt?, alimentación, esparcimiento, información turística. 
PLANTA TURISTICA : Conforman la estructura de producción del sector, comprende no solo 
los servicios turísticos sino también las instalaciones y equipos necesarios para producirlos. 
18? 
1 
PRODUCTO TURISTICO : Es el conjunto de bienes, servicios que se ofrecen al mercado 
para satisfacer necesidades requeri:nientos o deseos de un consumidor al que llamamos 
turista. 
PAQUETE TURISTICO Circuitos turísticos que son ofertados a los viajeros complementados 
con los servicios de alojamiento, alimentación y recreación. 
PATRIMONIO TURISTICO Es la suma de recursos, servicios e infraestructura de un país o 
zona o territorio. 
PROMOCION TURISTICA : Conjunto de personas y objetos que al ponerse en acción, 
incrementan la afluencia de turistas e estimulan el incremento de la industria turística. 
PUBLICIDAD TURISTICA Comunicación pagada que se realiza en forma temporal, 
periódica o esporádica a través de los medios publicitarios creando en el mayor número de 
gente el deseo de disfrute de los bienes y servicios turísticos. 
CENTRO TURISTICO : Es todo cc.nglomerado urbano que cuenta en su propio territorio o 
dentro de su radio de influencia (1::~ hora de distancia), con atractivos turísticos de tlpo y 
jerarquía suficiente como para motiva!· un viaje turístico., debe poseer además un equipamiento 
turístico suficiente en las siguientes C'ltegorías y tipo: 
• Alojamientos 
• Alimentación 
" Esparcimiento 
• Agencias de viajes 
• Información turística 
• Comercio turístico 
• Oficina de telecomuni~aciones 
184 
• Poseer una infraestructura de transporte urbano interno y externo. 
AREA TURISTICA : Superficie de eX\ensión menor que de las zonas dotadas de atractivos 
turísticos contiguos, en número tambien menor que los de la zona provista de una estructura 
de transporte que relacione entre si a todos los elementos turísticos que la integran. 
ZONA TURISTICA : Es la mayor unidad de análisis y estructuración del universo turístico de 
un país, su superficie es variable pu JS depende de la extensión total de cada territorio. Para 
que exista una zona turística debe contar por lo tanto con atractivos turísticos de jerarquías y 
categorías variables.