Browsing by Author "Morales y Chocano, Luis A."
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Item La ejecución presupuestal y su repercusión en el gasto público del hospital de Tingo María, región Huánuco-2021(Universidad Nacional Agraria de la Selva, 2023) Zambrano Inga, Zuly Kely; Morales y Chocano, Luis A.Objetivo: Evaluar la relación entre la ejecución presupuestal y el gasto público del hospital de contingencia de Tingo María, región Huánuco, año 2021. Metodología: La investigación tomó el enfoque cuantitativo toda vez se realizó inferencia estadística para la prueba de las hipótesis a través de la correlación de Spearman. Para la obtención de los datos se construyó un cuestionario de encuesta que se validó a través de una prueba piloto, dicha instrumento se aplicó a una muestra de 117 trabajadores. Resultados: Los hallazgos determinan la existencia de relación (r = 0.630) positiva considerable entre ambas variables; además, es significativa (p value = 0.000), lo cual se explica que a medida que aumenta la ejecución presupuestal, también aumenta el gasto público destinado a ese hospital. Conclusión: La problemática de la ejecución presupuestaria y el gasto público en los hospitales en Perú es un tema crucial para mejorar la calidad de la atención médica y la gestión de recursos en el país.Item Gestión de la inversión pública en la región Huánuco: 2005 - 2019(Universidad Nacional Agraria de la Selva, 2025) Rojas Muñoz, Abraham; Morales y Chocano, Luis A.El objetivo fue analizar si la articulación de los sistemas administrativos y las transferencias regionales inciden significativamente en la gestión de inversiones de la región Huánuco, periodo 2005-2019. El tipo de investigación fue aplicada, con enfoque cuantitativo, un diseño no experimental de tipo longitudinal y de nivel explicativo. Los resultados mostraron que las inversiones tuvieron una tendencia ascendente en el periodo analizado, pasando de S/ 105 millones (2005) a más de mil millones en 2019; en promedio cada año se invirtió S/ 616,312,881 en la región. En 2014 se tuvo 1,437 proyectos con una ejecución presupuestal superior al 90%, año con los mayores avances; mientras que los menores desempeños se tuvieron en el 2006 (200 proyectos). El modelo estimado es consistente, con un Durbin-Watson cercano a 2 el cual permite inferir la no existencia de autocorrelación de primer orden, también se descarta la existencia de ordenes mayores; con ello se acepta la hipótesis estadística alternante: la articulación de los sistemas y las transferencias regionales inciden en la gestión de inversiones en la región Huánuco entre los años 2005 y 2019, a un nivel de significancia del 5%.
