Desplazamiento y satisfacción laboral del personal administrativo nombrado de la Universidad Nacional Agraria de la Selva – Tingo María: 2016-2017
Loading...
Date
2022
Authors
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Advisor
Abstract
El objetivo de la investigación fue determinar la relación que existe entre el desplazamiento
y satisfacción laboral del personal administrativo nombrado de la Universidad Nacional
Agraria de la Selva – Tingo María, conformado con una población de 194 personal
administrativo nombrado y una muestra de (n=108) en la Universidad Nacional Agraria de
la Selva – Tingo María. El tipo de estudio es básico y de nivel relacional, con método
descriptivo correlacional, de diseño no experimental de tipo transversal. Para la recogida
de datos se utilizó como instrumento un cuestionario (35 ítems) de escala tipo Likert y
ordinal. En el contraste de hipótesis se utilizó la prueba de correlación de Spearman (𝑟𝑠
).
Los resultados indicaron que existe una relación calificada como bueno entre las dos
variables que son el desplazamiento y satisfacción laboral (𝑟𝑠= 0.630) (P-Valor < 0.000). En
los resultados de pruebas de hipótesis especificas (entre dimensiones del desplazamiento
y satisfacción laboral), la dimensión designación obtuvo correlación directa buena (𝑟𝑠=
0.619) (P-Valor < 0.000), la rotación también obtuvo correlación directa buena (𝑟𝑠= 0.607)
(P-Valor < 0.000, por último, en la dimensión encargo la correlación fue directa moderada
(𝑟𝑠= 0.571) (P-Valor < 0.000). Respecto al promedio de indicadores del desplazamiento,
con mayor expectativa fueron: cargo de confianza (𝑋̅=3.27), tiempo de designación y
autorización interna (𝑋̅=3.19), por último, habilidades adquiridas (𝑋̅=3.05); con menores
resultados en evaluaciones (𝑋̅=2.60), interés personal (𝑋̅=2.44) y tiempo de encargo
(𝑋̅=2.38). Respecto a la satisfacción laboral, los indicadores con mayores resultados fueron:
actitud (𝑋̅=3.66), actividades de motivación (𝑋̅=3.63), por último, comunicación asertiva y
compañerismo (𝑋̅=3.53); con menores resultados recompensas (𝑋̅=2.69), reconocimiento
por el trabajo (𝑋̅=2.54) y lealtad (𝑋̅=2.50).
Description
Keywords
Desplazamiento, Lealtad, Evaluaciones, Satisfacción laboral, Actitud