Ejecución presupuestaria y el control interno en la oficina de planificación y presupuesto de la Universidad Nacional Agraria de la Selva

dc.contributor.advisorPardo Huayllas, Roberto Carlos
dc.contributor.authorDiaz Paz, Marcelino
dc.date.accessioned2025-12-11T17:04:33Z
dc.date.available2025-12-11T17:04:33Z
dc.date.issued2025
dc.description.abstractEl estudio tuvo como objetivo determinar la relación entre el control interno y la ejecución presupuestaria en una institución pública de educación superior del Perú. La investigación se desarrolló bajo un enfoque cuantitativo, con un alcance correlacional y un diseño no experimental de corte transversal. La población estuvo conformada por 40 trabajadores administrativos vinculados directamente a los procesos presupuestarios, aplicándose un muestreo censal. Para la recolección de datos se utilizó un cuestionario tipo Likert validado por expertos y con adecuada confiabilidad interna. El análisis estadístico incluyó procedimientos descriptivos y la correlación de Pearson, previa verificación de la normalidad mediante la prueba Shapiro–Wilk. Los resultados evidenciaron debilidades significativas en los componentes del control interno, especialmente en la capacitación del personal, la asignación de funciones, la transparencia informativa y los procesos de supervisión. Asimismo, se identificaron bajos niveles de conocimiento institucional y deficiencias en la gestión presupuestaria. La correlación general entre control interno y ejecución presupuestaria fue positiva y fuerte (r = 0.798; p < 0.001), y las hipótesis específicas también mostraron asociaciones significativas, destacando los mecanismos de control (r = 0.763), la transparencia (r = 0.732) y la capacitación (r = 0.643). Además, el análisis de la ejecución del gasto de 2024 mostró patrones de ejecución reactiva, con una alta concentración del gasto en los últimos meses del año. En conclusión, el estudio demostró que la calidad del control interno condicionó significativamente la ejecución presupuestaria, evidenciando la necesidad de fortalecer los sistemas de supervisión, transparencia y capacitación para mejorar la eficiencia del gasto público universitario
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14292/3415
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria de la Selva
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional Agraria de la Selva
dc.sourceRepositorio Institucional - UNAS
dc.subjectGestión administrativa
dc.subjectFiscalización pública
dc.subjectDesempeño institucional
dc.subjectControl organizacional
dc.subjectTransparencia presupuestaria
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
dc.titleEjecución presupuestaria y el control interno en la oficina de planificación y presupuesto de la Universidad Nacional Agraria de la Selva
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni20565691
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-3305-2838
renati.author.dni23003629
renati.discipline411057
renati.jurorGuerrero Febres, Manuel Ricardo
renati.jurorMalpartida Marquez, José Darwin
renati.jurorLópez Bautista, César Sergio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineMaestría en Ciencias Contables Mención: Auditoría Integral
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria de la Selva. Escuela de Posgrado
thesis.degree.nameMaestro en Ciencias Contables, mención: Auditoria Integral

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