Modelo de gestión gerencial y sus limitantes en el crecimiento de la Micro y pequeña empresa (MYPE). Caso: Industria Chemical Colors SRL. Lima.

dc.contributor.advisorNuñez, Antonio Simeon
dc.contributor.advisorAbregú Tueros, Luis
dc.contributor.authorPino Valdivia, Edgar Raygardo
dc.date.accessioned2016-09-16T15:42:27Z
dc.date.available2016-09-16T15:42:27Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEl objetivo principal de la tesis fue determinar la relación entre los factores que influyen la visión y misión empresarial, con la capacidad de dirección empresarial y con las fortalezas; valorar la motivación y el clima organizacional, y jerarquizar los factores que limitan el desarrollo de la MYPE (seleccionado dada la naturaleza de la línea de producción y comercialización y por estar interrelacionando con otras MYPES). La población/muestra estuvo conformado por todo los integrantes de la Industria Chemical Colors SRL Lima (N=21 ). Según su relación práctica es de tipo de investigación básica y de nivel descriptivo correlacional. Para la recolección de datos (2010) se emplearon los métodos de entrevista y encuesta simultánea, de observación participante y con diseño transversal. El instrumento empleado fue el cuestionario de encuesta/entrevista (CGG-MYPE) sobre evaluación de la gestión empresarial en MYPE industrial compuesto por 24 ítems y 1 O dimensiones, validado por juicio de experto. Los materiales utilizados fueron los apuntes. Para el análisis estadístico a partir de la distribución de frecuencias se aplicaron los coeficientes de correlación rho, phi y X2 Los resultados indican que el conocimiento sobre lineamientos y normas influyen significativamente en el conocimiento de la visión y misión; tanto la funcionalidad de maquinaria y equipos como el manejo de imprevistos influyen significativamente en la capacidad de dirección empresarial; el factor esencial para establecer las fortalezas en la MYPE es el marketing, los programas motivacionales aplicados no están orientados para el mejoramiento del clima organizacional y el factor con mayor limitación para el desarrollo empresarial es el deficiente manejo de imprevistos (71,4% de los integrantes).es_PE
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dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.identifier.otherADM58
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14292/281
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria de la Selvaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad Nacional Agraria de la Selvaes_PE
dc.sourceRepositorio Institucional UNASes_PE
dc.subjectGestión gerenciales_PE
dc.subjectFortalezases_PE
dc.subjectMotivación laborales_PE
dc.subjectClima laborales_PE
dc.subjectMype industriales_PE
dc.subjectGestión de mypeses_PE
dc.titleModelo de gestión gerencial y sus limitantes en el crecimiento de la Micro y pequeña empresa (MYPE). Caso: Industria Chemical Colors SRL. Lima.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
thesis.degree.disciplineCiencias Administrativas
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria de la Selva. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
thesis.degree.levelTítulo profesional
thesis.degree.nameLicenciado en Administración

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